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    与《员工手册煤矿规章制度》相关的范文

  • 09-05 党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山务实创新
  • 扎根矿山 务实创新 -记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国 在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程-羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩.羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星. 现年34岁的马志国,1988年参加工作,先后任组宣科干事.调度室副主任.销售公司党 ...

  • 03-02 煤矿安全风险预警防控实施方案
  • 煤矿安全风险预警防控实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监督总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》(安监总煤行[20xx]133号)精神,按照《曲靖市煤炭工业局关于印发曲靖市煤矿安全风险预警防控办法(试行)的通知》(曲煤发[20xx]14号)要求,结合我矿实际,特制定xx县地方煤矿安全风险预警防控实施方案。 一、指导思想 ...

  • 12-18 学习考察企业文化建设汇报材料
  • 管理深处是哲学,执行背后是文化。在此次考察过程中,我们也着重对这些兄弟矿的企业文化建设进行学习考察。通过观摩,使我们有机会近距离的接触河北矿业先进的企业文化体系。感受到考察的各矿文化理念朴实无华,企业文化深入人心。 冀中能源金牛股份东庞矿:通过推行准军事化管理、6S管理、班前礼仪、文明行为规范等“养成教育”,企业员工逐步形成一种相同的“文化习惯”。他们将QSE(质量、安全、环境)班组管理、星级文明 ...

  • 06-06 煤矿精细化管理的工作意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 10-20 XX煤矿进一步深化精细化管理的意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 05-01 煤矿先进调度指挥中心汇报材料
  • 煤矿先进调度指挥中心汇报材料 20XX年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上 ...

  • 04-27 清风颂-煤矿廉洁文化建设纪实
  • 清风颂 -冀中能源峰峰集团羊渠河矿廉洁文化建设纪实 在美丽富饶的冀南大地,巍巍太行脚下,滔滔滏阳河畔伫立着一个熠熠生辉的美丽矿井,她就是冀中能源峰峰集团羊渠河煤矿。(推出镜头羊渠河矿全景) 1959年投产的羊渠河煤矿,至今已经走过了51年的历程,51年,这矿已为国家生产优质原煤7200万吨,经过 不断挖潜改造,现矿井年产量依然保持在130万吨以上。 集团公司文明矿、纪检监察优秀单位、“廉洁文化建设 ...

  • 09-18 双基工作汇报材料
  • 双基工作汇报材料 尊敬的xx煤集团各位领导: 您们好! 首先,我代表xx煤矿全体员工及家属,向莅临我矿检查、指导双基工作的各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就xx煤矿“双基”工作开展的相关情况,简要向各位领导汇报,敬请批评指正。 一、矿井基本情况 xx煤矿系xx公司的一对生产矿井,坐落在xx南麓、xx河畔,距xx市约xxkm,为xx省煤炭产业集团所属国有重点煤矿之一。<~课件&g ...

  • 05-15 公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识   形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新   的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念   ,要对 ...

  • 01-09 XX公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和 ...