工期延误分析报告
文家破矿井及选煤厂1#职工宿舍楼工期延误分析报告 一、1#职工宿舍楼工程由陕西铜川煤矿建设有限公司第十一项目部施工;
二、合同约定计划开工日期为:2010年5月25日,计划竣工日期为2011年5月25日,合同工期为360天;
实际开工日期为2010年5月25日,截止2012年4月30日,工期历时700天,超工期340天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、新增合同:
、装饰装修工程(由陕西奥博装饰公司施工)
计划开工日期2011年10月10日,计划竣工日期:2012年1月10日,合同工期90天;实际开工日期为2011年10月10日,截止2012年4月30日,工期历时199203天,超工期109113天。 、消防工程(由国安消防施工)
计划开工日期2011年5月24日,计划竣工日期:2011年9月21日,合同工期120天;实际开工日期为2011年5月24日,截止2012年4月30日,工期历时311天,超工期191天。
、太阳能工程(由陕西蓝海智能科技有限公司施工)
计划开工日期2012年2月15日,计划竣工日期:2012年3月30日,合同工期45天;实际开工日期为2012年2月10日,预验收日期为2012年4月2日,超工期2天。
2、由于冬季影响,2010年停工66天(2010.12.14-2011.2.18);
因建设单位通知迎接检查停工7天(2011.3.31、2011.3.23、2011.7.23、2011.8.2、2011.8.6、2011.8.9、2011.8.10);
因建设单位停水,延误停工4天(2011.4.12、2011.4.13、2011.8.14、2011.8.15);
地下室干式变压器及配电柜设备于2012年3月18日运到现场,采用凿除采光井壁及墙下设备,延误工期10天;
电梯安装图门洞口比土建预留洞口尺寸大,凿除修补延误工期30天;
设计变更:原设计外墙外保温为Ⅱ级防火改为Ⅰ级防火,采用岩棉防火,方案及购货延误工期60天。
文家破矿井及选煤厂生活污水处理站工期延误分析报告
一、生活污水处理站工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、土建工程:计划开工日期为:2010年12月3日,计划竣工日期为2011年5月1日,合同工期为150天;
设备安装:计划开工日期为:2011年7月21日,计划竣工日期为2011年8月30日,合同工期为40天;
截止2012年4月30日,超工期173天。
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、土建工程已竣工(2011年2月6日竣工,延期210天);
2、甲供材供应不及时(设备安装部分设备到场不及时);
3、设计变更增加工程量;
4、标准化造成返工16天;
5、冬季停工。
文家破矿井及选煤厂副井提升机房工期延误分析报告
一、副井提升机房工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年7月10日,计划竣工日期为2011年12月8日,合同工期为150天;
实际开工日期为2011年7月10日,截止2012年4月30日,工期历时270295天,超工期120145天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工6天;
2、配合安装单位施工,土建停工延误11天;
3、由于冬季影响停工57天(2011.12.14-2012.2.9)。
文家破矿井及选煤厂原煤准备车间工期延误分析报告
一、原煤准备车间工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月15日,计划竣工日期为2011年11月10日,合同工期为240天;
实际开工日期为2011年3月15日,截止2012年4月30日,
工期历时360天,超工期120天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工5天;
2、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9)。
文家破矿井及选煤厂产品仓工期延误分析报告
一、产品仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月10日,计划竣工日期为2012年1月3日,合同工期为300天;
实际开工日期为2011年3月10日,截止2012年4月30日,超工期118天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工6天;
2、配合基础公司施工,停工6天;
3、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9);
4、2011年4、5、6月,建设集团物资供应不及时(水泥、钢材等),延误工期25天;
5、由于建设集团资金总体控制,各项目部资金困难,造成劳务人员不能正常出勤,影响工期30天。
文家破矿井及选煤厂原煤仓工期延误分析报告
一、原煤仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月18日,计划竣工日期为2011年12月23日,合同工期为280天;
实际开工日期为2011年3月18日,截止2012年4月30日,工期历时400409天,超工期120129天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工6天;
2、配合地质总公司和场区综合管沟施工,停工5天;
3、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9);
4、2011年4、5、6月,建设集团物资供应不及时(水泥、钢材等),延误工期25天;
5、由于建设集团资金总体控制,各项目部资金困难,造成劳务人员不能正常出勤,影响工期30天。
文家破矿井及选煤厂主厂房工期延误分析报告
一、主厂房工程由韩建第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月25日,计划竣工日期为2012年1月8日,合同工期为290天;
实际开工日期为2011年3月25日,截止2012年4月30日,工期历时402天,超工期112天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、2011年3月25日领到图纸为白图,即开工,正式图纸下发为4月18日,延误工期24天;
2、5月12日基础施工完毕后,委托钢构厂家加工,由于下发图纸存在问题无法按图施工,到7月29日设计院将问题解决,影响局部构件加工延期;
3、上级领导检查,按甲方通知停工5天;
4、2012年3月6日轨道已装完成,厂家至今未来人安装,造成工期延误。
文家破矿井及选煤厂浓缩车间工期延误分析报告
一、浓缩车间工程由铜煤建设第十一项目部施工;
二、计划开工日期为:2010年10月4日,计划竣工日期为2011年1月12日,合同工期为100天(补充合同增加浓缩水池2组网架,增加工期90天,合同工期共190天);
实际开工日期为2010年10月4日,截止2012年4月30日,工期历时474天,超工期284天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、2011年冬季停工影响50天(2010.12.30-2011.2.18); 5、2010年基础普探设计变更问题坑4处,影响工期10天。
工程延期分析:
一、工程项目综合评述:
1、重新招标,未调整设计施工,工期影响
1#职工宿舍楼工程总工期360天,施工过程中根据施工需要新 增装修合同工期90天,消防工程合同工期120天,太阳能工程合同工期45天.新增工程和原招标土建工程同时施工作业,施工过程中各工种、工序互相干扰,造成不可预见性的工程延误,应该重新进行工期调整,评价施工进度。
2、根据合同专用条款,发包人的工期延误有关规定:“在施工过程中发生不可抗拒的自然灾害,由于冬季施工延误天数,申请顺延工期”。
3、根据合同条款规定,属于甲方供应的材料造成供应不及时,影响工期延误,申请工期顺延。
4、根据合同条款规定,甲方通知停工和由于停水、停电造成施工工期的延误,申请工期顺延。
5、根据合同条款规定,甲方资金不到位造成施工资金紧时,劳务人员工资延误产生的延误工期申请给予工期顺延。
6、根据合同条款规定,属于设计变更及增大工程量所造成的工期延长部分,申请工期顺延。
7、按照甲乙双方合同约定,属于施工单位原因所造成的工期延长按规定奖罚条款,给予施工方进行罚款处理。
二、各工程项目部在施工主体结构时工程安排管理比较到位,施工进
度较快,在工程收尾阶段,由于项目部更换管理人员和劳务工种,现场混乱,造成资金紧缺、劳动力不足、施工进度缓慢,现场存在问题迟迟不能解决,造成延误工期现象发生,致使工程不能竣工、延长工期,也是其中主要原因,为此要求各项目部认真执行合同要求,依照法律法规的各条要求进行认真办理落实。
2012年4月15日