雨篷施工方案
第一章 工程概况及工程目标
第一节 工程概况
1、工程概况:西村片区环境综合整治工程位于广州市荔湾区西村生活片区内,工程是2010年迎接广州亚运会的综合整治工程,工程由荔湾区西村街办事处进行代建管理,广东世纪达装饰工程有限公司进行图纸设计,广州市宏业金基建设监理咨询有限公司进行工程监理,广东潮通集团有限公司进行施工。该次进行整治包括有协和社区和广雅社区,计划总工期为120天,共分为43栋楼,楼层高度从1层至9层。
2、雨篷尺寸:楼宇出入口雨篷外飘尺寸为1米,阳台雨篷外飘尺寸为0.5米,长度根据出入口及阳台宽度计取;雨篷用材:骨架采用25mm*25mm不锈钢方管焊接而成,雨篷面板采用2mm厚的绿色PC阳光板。
第二节 工程特点
一、本工程主要特点
本单位工程主要特点是工作面分散,工期要求不统一,给材料、劳动力、机械设备的组织带来较大麻烦,增加成本。
二、针对本工程特点的有关对策
1、建立高效的管理机构、选派高素质的管理人员,实施过程中加强与业主、监理的沟通,做到相互配合、相互理解,以确保工程顺利进行。
2、充分发挥人才优势,确定最优施工方案,认真分析论证各方案的优缺点及对本工程的有效性,从而确定既经济、合理,又安全可靠的实施方案,应用于本工程。
3、做好深化设计工作,投入高精度制作设备,投入充足、先进、精确度高的加工制作设备,有效控制制作误差,以确保制作质量。
4、保障项目资金使用,提前制定材料采购计划,与供货厂签定材料采购合同,确保本工程的所有原材料提前供应。
第三节 工程奋斗目标
充分发挥公司技术优势和成熟的钢结构施工经验,科学组织施工程序,精心施工,坚持本企业“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务,圆满完成工程任务,确保实现如下目标:
一、工程质量目标
确保工程验评质量达到合同要求。
二、施工工期目标
实现甲方提出的工期目标要求。
三、安全施工目标
杜绝重大伤亡事故,月轻伤率控制在1.2‰以下。
四、文明施工目标
达到广州市“文明施工工地”标准。
第二章 施工组织与部署
我司组织高效、精干的管理班子,以及技术素质好的工人班组,运用科学的管理手段,采用先进、严谨的施工方法,按照“工期、质量、安全、文明施工、服务”五个第一流的要求完成该工程。
第一节 施工组织
一、 人员组织
本单位工程人员主要由制作工厂人员和现场施工人员组成,可分为两大类:施工管理层及施工劳务层,他们共同完成工程施工任务。
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我们将组建以下项目施工班子:
钢结构施工管理人员见下表:
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程进度、技术、质
量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。
项目作业层由具有专业操作技术和经验的工人班组组成,具体按照各工种工长的技术交底实施各项施工作业。
1、管理人员:工程的结构特点和重要意义决定了管理人员必须具有较高的专业素质和管理水平。我司将派管理能力强、技术素质高、经验丰富的人员组建项目管理层。
2、劳务班组:劳务班组是施工的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者,从整套施工程序及施工工艺出发,我们在选择劳务人员时的要求是:具有良好的安全、质量意识;具有较高的技术等级;具备类似工程施工经验。
二、 机具设备组织
机械设备是完成工程施工的保证条件,在施工中我们采用的主要施工机械设备如下表:
三、现场场地组织
施工前进行现场交接的准备,重点是对施工场地进行规划布置,为我们进场施工做好一切准备工作。
四、 劳动力准备
根据施工量,制定劳动力需求计划,并按开工日期及需求人数,计划组织工人进场,并进行安全、防火和文明施工等教育。
劳动力计划如下表所示:
以上人员数量为初拟,在工程施工中可根据实际情况做调整。其中各特殊工种技术工人均有操作证,管理人员有相应的资质证书。同时,我们将要求钢结构深化设计与构件加工部门派2-3名技术人员常驻现场。