对于"BI技术即时研讨"的设想 - BI专题技术讨论
对于“BI技术即时研讨”的设想
对于“BI技术即时研讨”的设想
起因： 做技术的人，往往会不断碰到这样那样的问题。问题或小或大，小问题google一下很方便解决。碰到大
疑惑的时候，往往需要群策群力。这时候有两个途径，即时聊天工具、论坛。但是这两个手段都有局限。
前者：第一时间提问，有人答复也罢，但很多时候没人答复，又或许都没能力答复你，毕竟即时聊天工
具中成员有限，算算在线的、有闲暇答复的，更是少数；
后者：提出个问题，不知道什么时候才会有人来会答。即便答复了，想进一步提问时，又只能选择等待，
等待对方再次登陆论坛答复你。更有甚者问题会石沉大海。
设想： 有没有其他更有效的方法来寻找你要的答案呢？这里我试着结合论坛与即时聊天工具的优势提出一个
设想: 以论坛＋即时聊天工具的方式发布、解决一个问题.
在论坛开设一个专版，用于提出、筛选、发布大家感兴趣的问题，公布问题的讨论时间、讨论场所（聊
天室、qq群等即使通讯工具），讨论过程、结果以发帖形式存档于论坛以供大家以后学习。
方案：1.开设即时讨论专版。
2.设立专帖收集大家想讨论的技术问题、技术框架、技术设想，提出的问题要清晰，以便赢得投票。
必须带有一个简明扼要的问题名称，20字以内（用以保存相应“讨论过程、结果”时作为
话题（贴）的名称）
3.设立“讨论委员会”，对问题初步筛选，（委员不可连任，除非连任期间放弃奖惩5提及的待遇）
每月下旬招募新委员，月初交替职能。优先采用未任命过的成员。
或者由各大斑竹担任常任委员，但放弃奖惩5提及的待遇
4设立专贴对筛选后的问题进行投票，用以票选出热点问题。讨论完毕的问题撤出投票系统。
5设立专贴公布热点问题的讨论时间、场所。如果话题交小，可以在同一时间在不同讨论场所同时进
行。如果是一个大热门，建议在指定场所讨论，同时关闭其他场所，以便动员最大能量解决问题。（如
果成员稀少，则不建议同时开设多个讨论场所）建议讨论时间放在19点以后，重大话题一星期讨论一次，
以便有更多人能得知讨论计划，讨论时有尽量多的成员在线。
6.为投票结果建立话题(贴)。通知即时聊天场所：新话题确认完毕。按照跟帖者明确提出的主持要求，
按跟贴先后顺序，确认本次“讨论”的一位主持人、3位副住持人。（问题发起人优先担任，讨论前6
小时发起人未申请作主持 ，则优先权作废）。该贴讨论完毕后作废（隐藏也可，以便以后追溯主持人合
法性）
7.按时按地即时讨论.建议讨论期间使用论坛同名称谓.
8.由主持人将“讨论过程、结果”以发贴形式保存在“专版”中。帖子名称采用发起人提出的“问题
名称”，如果主持人缺席，由副住持人代为执行。
3日内无人保存，则任何人都可以发贴保存，并找“讨论委员会委员”确认，补计“主持人”身份，如果
多人发贴，按发贴先后补计主持人，通知斑竹删除多余帖子。
如果未按发起人提出的“问题名称”发贴，不予承认（以便问题提出者查找讨论结果）
奖惩：1.提出的问题如果被采纳并被讨论，给予论坛积分、讨论积分
2.讨论中给出建设性建议，给予论坛积分、讨论积分（由委员会确认建设性与否）
3.讨论中捣乱，扣除论坛积分、讨论积分（由委员会确认严重性）
4.持有一定额度的“讨论积分”者，提出的问题在投票时，系统自动给予“奖励选票”（奖励选票
保持在个位数，比如可以设定为本次投票总票数的3％。不可太多，避免与论坛成员投票意愿背离）。
5.按月给予“讨论委员会委员”一定论坛积分、讨论积分。按月为一届，轮值不满一月不送积分
6.发贴保存“讨论过程、结果”的主持人（或副主持人），给予论坛积分、讨论积分
7.设立专版投诉有滥用职权、偏袒成员行为的“讨论委员会委员”，确认事实，则扣除论坛积分、讨论积分
注：1.奖惩1、2、3、6由委员会提交名单，由斑竹、网站管理员执行。
2.奖惩7由斑竹、网站管理员监控投诉区，确认事实后执行
3.“讨论委员会委员”由斑竹、网站管理员确认
4.如果觉得保存“讨论过程、结果”给予积分的制度复杂，可以指定人员保存，并不再给予积分