精益生产及现场品质管理试题
精益生产及现场管理试题
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一、填空题（40分）
1.1960年开始，以() 为代表的日本汽车制造业通过实施JIT 生产模式，以低() 、高() 的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
2. JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、() 方式。
3. 精益生产的核心理念是：() 。
4. 精益生产方式的产品特点：() ，系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量() ；属于买方市场。
5. 精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、() 、零事故。
6. 精益生产的实现必须满足2个条件：() 、零不良。
7. 生产资源管理的4M1I ：Man 、Machine 、Material 、() 、Information 。
8. 获得利润的两大手法：（），提高效率。
9. 工厂中的七大浪费：（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
10. 精益生产的两大支柱：自动化、（）。
11. PDCA循环中PDCA 分别表示计划、执行、检查、（）。
12. 精益生产方式采用（）控制系统。
13. 实施精益生产方式的基础是（）。
14. 5S管理中的三定原则是定容 、（）、定点。
15. 精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。
16. 精益生产之品质目标是不产生（）。
17. 现场管理五大要素：（）。
18. 现场管理的任务() () () () () ()
19. 现场质量管理 “三不原则”()
20. 现场的备管理的阶段()
二、判断题（20分）
1、精益生产方式只适合生产制造部门（领域）。 （）
2、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动 。 （）
3、既然搬运属一种浪费，那么工厂可以完全取消搬运 。 （）
4、推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。 （）
5、生产节拍是由工作的操作速度决定的。 （）
6. 精益生产之品质目标是不产生不良品。（）
7. 只有不增加价值的活动，才是浪费。（）
8. 检验是防错的一种方式。（）
9. 价值只能由最终客户确定。 （）
10. 精益生产方式的最终目标是利润最大化。（）
四、简答题：（共40分，每题8分）
1、现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？
答：
2、“5S”活动与精益生产方式的关系是什么？
答：
3、作业标准应悬挂在什么地方？
答：
4、广告牌在精益生产方面有着什么样的功能？
答：
5、改善主管与部属关系的4个要决？
答：