品管部处罚管理制度
为了加强品质部内部管理，提高各品检员的检验判定能力及工作责任心，以杜绝类似品质异常的重复发生，进一步提高公司的经济效益，故制定以下处罚管理制度：
一、IQC来料检验：
1、仓库以书面形式通知品管检验，品管员未检或拒绝检验时，
品管员作以下处罚：第一次记缺点处理；第二次记警告处；以此类推；连续频繁出现，调离本岗或除名，直接组长负连带责任。
2、生产中来料质量异常问题，不良率超过10%，IQC检验员每
批记警告处理；不良率超过20%，按质量事故计算，每批记小过处理，不良率超过50%，按重大质量事故处理，每批记大过处理。
二、IPQC制程检验：
1、制程检验中品管员未检或拒绝检验时，品管员作以下处罚：
第一次记缺点处理；第二次记警告处；以此类推；连续频繁出现，调离本岗或除名，直接组长负连带责任。
A．制程检验中品管员未按规定对各机台（拉线）进行首检和巡检
或抽检检验，造成批次不良发生；
Ｂ．未对当班产品进行相关判定或对产品错误及误判；
Ｃ．未按规定的方式对当班所有产品相关标示及未按上级的指示的
标准进行判定的。
如犯以上各点，当值品检员：第一次记警告一次，第二次记小过一次；第三次记大过；三次以上调离本岗或除名。当值班组长、主管负管理责任。
3、OQC抽样检验：
成品出货前，要求对成品进行抽样，并根据检验的结果检验标签。因检验误判或标签贴错，造成出货后经客户检验不合格又整批退回等，当值品检第一次记小过处分；第二次记大过；第三次调离本岗或除名。当值班组长、主管负管理责任。
4、未按《产品检验管理规定》所述内容及要求实施的，品检第一次
警告；第二次记小过；三次以上调离本岗或除名。
5、各班组长在当值班内因督导、培训力度不够而连续出现品质事故
的，视情节轻重给以记过或调离本岗。
6、其他参照《品管部人员管理规定》、《公司管理手册》执行。
以上规定实施日： XX年04月10号