施工环保措施

微山湖湿地公园访客中心、演艺中心装饰装修工程

施

工

环

保

措

施

编制人：

审批人：

上海中建八局装饰有限责任公司

2012年04月13日

环保施工是我建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。为此我司在项目施工管理中，一切按照贯彻ISO14001和OHSAS18001标准的规定，做好环境保护的工作，达到施工项目环保标准。

第一节 管理目标

环保管理目标：

1、确保施工过程环保，做到以下标准：

施工噪声场界达标；

固体废弃物分类回收、销纳；

最终产品环保检测达标；

2、确保材料使用环保：符合法律、法规及设计要求。

第二节 降低扬尘、噪音及其他环保措施

一、降低扬尘措施：

1、在施工现场石材、木材加工等容易扬尘的部位设置围挡进行封闭；

2、施工现场及进出道路必须每日清扫，经常洒水降尘；

3、施工垃圾、渣土要及时清运，现场进出口要设置冲洗设施：运输车辆使出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；水泥、石灰等可能产尘扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖；严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。

二、降低施工噪音措施：

1、调整施工噪声分布时间根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项工程施工安排在白天施工；

2、所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音；手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。

三，化学危险品防护措施：

1、施工项目需用的化学危险品品种及其用途，化学品品种：油漆、稀料、涂料、胶等；

以上化学品在本项目施工的用途：

油漆、稀料用于施工现场表层罩面涂刷，如施工现场的木质品等；涂料用于施工现场墙面涂刷、轻钢龙骨石膏板吊顶顶面涂刷；粘结剂用于施工现场粘贴石材时用作界面剂，轻钢龙骨吊顶石膏板补缝时用的白乳胶等易挥发气味污染空气，影响工人及附近居民的身体健康。

2、关于以上化学危险品的防护措施：

（1）在施工现场设立专门的库房堆放化学危险品，化学危险品库房要求必须通风、遮凉，位于易于疏散的位置且远离火源。化学危险品库房根据《灭火器材的使用及配备》规定放置相应的数量、相应品种的灭火器；

（2）化学危险品要正确码放，严禁油漆桶、稀料桶、涂料桶、胶桶等危险品有倾斜、倒立的摆放，油漆和稀料必须单库存放，不得混放。必须做好有效标识，密封严密，使用后的或已开封的必须重新密封后再存放库中；

（3）库房派经过专门培训的人员看管，在领取过程中要求工人轻拿轻放、设专人领取，工人涂刷时要带防护手套及口罩；

（4）在化学品施工时必须保持施工现场通风，配备适当的防火器材和灭火用沙袋，严禁其他人员吸烟和动用明火；

（5）发生火灾事故时，按应急事故和响应要求由项目管理部进行有效处理，第一发现人必须及时报告项目经理；

（6）化学品施工人员，不准穿能产生静电的工作服，不准穿带铁钉的鞋；

（7）使用苯、汽油类易挥发物施工时，要加强自然通风，在高浓度环境中必须在局部进行机械通风，严禁用苯洗手，必须用肥皂洗手。

四、有毒有害废弃物处理措施：

在施工现场设立可回收废弃物堆放池，施工工人使用完的油漆桶、稀料瓶、旧手套、废棉丝、贴胶纸等废物装入密封袋中，集中放入可回收废弃物堆放池，最后交有毒有害废弃物回收商处理。

五、其他处理措施：

1、为消除施工中的异味，我司在走廊窗户处安设排风扇临时通风，以便在有尘、有味作业较重的施工时间，迅速将污染物及时排出

室内。

2、施工垃圾必须集中堆放，渣土车便于装卸，砖墙维护上盖彩条布，及时洒水降尘，便于及时清运；生活垃圾单独堆放，及时处理；保持场容整洁，卫生专职管理人员负责落实。办公区，仓库由材料组实行统一管理，同时与各班组签订卫生责任状，保证措施落实。

3、与甲方协调在施工现场设立必要的职工生活设施，如厕所、饮水处等，并安排专人进行日常清扫维护。

4、在施工作业时，应采取措施防止各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。

（1）未经处理的泥浆水，不得直接排入市政排水设施；经处理符合排放标准后，方可排放。

（2）不得焚烧处理各类垃圾，应清运至垃圾场进行处理。

（3）采取洒水等措施控制施工中的扬尘。

（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方砂石料使用。

（5）尽量采用符合环保要求或经过环保认证的建材产品，不使完工后的建筑内存有污染源；所采用的建材产品其制造生产过程也不应存有对环境的明显污染因素

第三节 施工环境管理计划编制说明

“做行业的环保先锋”是我公司的努力目标；向社会各界宣传市内环境保护，使我公司义不容辞的责任。到目前为止，许多业主对室内环境中有害物质的污染问题，在装修前认识不够、重视不足，等到事后发现问题在想亡羊补牢，却往往已经于事无补。因为有害物质在室内环境中所散发的气体的周期可达3~15年，绝不是一、两次或短时间能够有效治理的；目前尚未发现快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在装修前提出室内环境控制指标（详见本章第八节），并在材料选择和施工过程中严格控制，才能真正、合理、有效的保证装修后的室内环境。为此，我公司通过ISO14001环境管理体系的贯标，来规范企业的生产和管理活动。

第四节 引用标准

一、国家行业有关建筑施工的规范、法规和标准。

二、北京市有关建筑装饰施工的规范、法规和标准。

三、我公司通过认证的ISO14001环境管理体系标准。

第五节 环境管理体系要求

一、环境目标：

符合设计图纸要求及有关国家技术规范和规定，保证装饰工程的环境指标符合国家及行业要求，满足顾客的绿色环保要求。

二、适用范围：

1、本计划适用于济宁市公路运输枢纽管理中心室内装修工程履行过程中的环境管理。

2、本计划适用于“济宁市公路运输枢纽管理中心室内装修项目”对工程全过程的环境管理。

3、有效期：同本工程合同工期。

第六节 环境管理体系

ISO14001环境管理体系

第七节 环境管理计划内容

一、文件和资料的控制：

贯彻执行《文件控制程序》

1、环境管理体系文件由项目部技术负责人负责收文及项目部向下发文，按环境管理体系要素分配各主管部门负责管理。

2、工程承包合同和工程项目分包合同应包括环境管理内容，由公司保管原件，由项目经理部保管附件。

3、环境资料应作为施工技术资料的一部分由项目部技术部门按要求负责收集与管理。

4、项目部质检员负责环境资料的收集与管理。

5、采购文件由项目部材料组负责管理。

6、上级部门下达的文件由档案部门收发管理。

二、物资采购控制：

1、项目部生产技术、材料负责人，根据设计和顾客要求，编制采购/加工订货计划中的材料环保性能的要求，并将采购订货计划送交公司预审部审批，通过批准后正式签订合同。

2、公司经营部会同项目经理、项目技术负责人、材料员，对合格供方的进行选择和评定，确定其产品能够满足本工程的环保要求后，方可签订订购合同。

三、甲方提供产品的控制：

严格按照合同要求和程序文件对甲方提供的物资进行环保验证、储存、保管和使用。

四、产品标识和可追溯性：

贯彻执行《产品的测量和监视控制程序》

1、建筑物资的标识和可追溯性：

建筑物资的标识内容中应标明材料的环保状况，注明合格、不合格、待验，检验判断以备追溯。

2、施工过程中的标识：

施工过程中的标识是通过试验记录、施工记录、隐预检、施工组织设计交底、作业指导书、质评记录、洽商验收记录等方式实现。

3、不合格的标识：

（1）对进场材料通过检测，环保复试为不合格的杜绝入场，而且要对同种已进场材料进行环保复审，发现达不到要求的，也同样清除场外。

（2）工程中检查出的环保不合格项目，由质检员以书面形式提出返修，并会同有关的技术负责人和施工人员查明原因，总结经验教训。

五、环境管理过程控制：

1、施工过程项目部各级人员的职责：

（1）项目经理：对环境管理负全面责任。

（2）项目技术负责人：协助项目经理对环境管理过程控制负责。负责施工组织设计中环境内容的编制与实施，负责纠纷和措施控制。环境管理记录的管理及组织、工程环境质量的验收工作，并定期组织各施工班组进行环境管理交流会，以促进工程的整体环保控制。

（3）专业工长：对所承担的部分项工程环境状况负责，负责分项分部技术交底编制作业指导书中环境保护方面的交底，保证施工过程符合图纸规范规程要求。使分部分项工程环境水平达到规定标准。负责组织自检、互检、填写环境管理记录。

（4）质量检查员：负责过程检查验评工程的环境状况，签署预检单、隐检记录，对分部分项工程进行核定，并对核定结果负责。负责向项目经理、技术负责人提出工程存在的问题和改进意见，按系统反映工程环境状况。

（5）材料员：审查采购计划，负责进货验证，并做标识；检验、整理材料合格证、产品说明、环保检验报告；及时报审监理备案。对达不到环保要求的物资坚决不许进场。

（6）环保员：编制环境管理目标、指标、管理方案；在作业前，对施工人员进行环境保护的常识教育；监督检查施工过程环境保护情况，并留下记录；发现不符合的过程，及时纠正。

2、施工过程的环保控制工作：

（1）施工准备阶段的控制：

A、项目经理部由公司工程部组建，任命材料员兼职项目环保员。

B、环保员组织有关人员对本工程的环境因素进行识别，评价出

项目重大环境因素。

C、项目经理主持、领导编制本项目环境管理目标、指标、管理方案，并报交公司工程部审批。

D、项目经理主持，项目技术负责人具体编制项目“环保质量计划”，结合工程实况，对质量控制做出具体控制的措施。

（2）施工生产阶段的控制：

A、施工必须按照已形成文件的施工组织设计和环境管理计划进行，因客观条件变化而需做重大变更的施工方案或材料，需报原审批部门审批后方可实施。

B、施工进展中，根据生产需要编制单项环保施工方案，重要方案需经公司技质部审批后方可实施。

C、分项工程、分部工程由专业人员编制作业指导书或技术交底。图纸有特殊要求工序，按图纸要求、材料工艺及生产说明书编制作业指导书。

D、本工程环保关键工序有：油漆工程等。

E、各分项工程必须按照《生产和服务提供控制程序》，在技术人员组织班组自检合格的基础上，填写预检单和隐检单。预、隐检记录单由质量检查员签证后报监理人员检查合格并签字后方可进行下道工序。

F、未经检验或检验不合格的工序不能转入下道工序。在装饰和安装过程中，对能更换和追回的产品，在生产急需使用，来不及检验，需例外放行时，必须经项目经理部技术负责人批准，并做好记录。

3、环保不合格品的控制：

（1）专业主管技术员、质检员发现环保不合格产品后，及时上报项目经理或技术负责人，并由质检人员作好环保不合格产品标识。

（2）出现环保不合格产品后，由项目经理或技术负责人负责评审并由项目负责人制定措施，如出现意外-重大环保不合格项目应在第一时间上报公司技质部，共同制定解决方案。

（3）对发生的环保不合格物资，项目部相关人员应作好不合格品记录，对评审、处置和纠正措施都要做好记录。

（4）处置方式：杜绝进场使用，及时更换。

4、过程不符合的控制

（1） 信息获取来源：

A、内部审核组发布的不符合报告；

B、日常监控和测量所发现的不符合；

C、外审单位发现的不符合报告；

D、工程部管理人员巡检中发现的不符合；

E、各单位专、兼职安全员日常检查发现的不符合；

F、上级单位检查发现的不符合；

G、相关方的建议及职工在生产中发现的不符合；

H、事故调查时发现不符合；

J、环境、法律、法规、标准变更引起的不符合。

（2） 重大环境事故的报告、调查和处理按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《市职工因工伤亡事故处理实施办法》执行。

（3） 一般事故、事件的调查处置：

A、一般事故、事件发生时，应由发现人封闭保护现场，并立即组织抢救、抢险并及时上报上级主管部门。

B、主管部门对一般事故、事件参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行调查分析，写出调查报告，报工程部。

C、根据调查报告，由工程部做出处置决定，项目部或事故单位进行处置。

（4）对事故、事件、不符合的原因分析

A、对事故、事件、不符合的产生原因，由工程部组织相关部门进行分析。

B、针对不符合原因的纠正、预防措施执行《预防措施控制程序》。

六、纠正和预防措施：

1、纠正措施：

（1）若项目生产中出现环保不合格产品，经评审处置后，由项目经理、项目技术负责人主持，检查员及操作人员参加，结合规范和验收标准，对设计、施工方案、材料设备、人员素质、作业环境及有关的环境记录进行调查分析，迅速确定产品不合格的原因和不合格的严重程度，分别由项目技术负责人或项目经理负责制定纠正措施。

（2）项目部各级管理者对纠正措施的实施严格把关，对实施情况作好记录、留档。

七、环境记录的控制：

执行《记录控制程序》

1、项目部负责施工过程中各项原始记录的收集、记录、整理和归档。

2、记录环境管理运行的真实情况，项目部职能人员按相应程序、文件的要求记录。

八、统计技术：

1、项目部的环保员负责做好对不符合出现环节的环保统计工作。

2、项目部的材料部门对物资的进货检验，做好环保统计工作。

3、技质人员对分部分项工程进行环保质量的检查评定进行统计。

4、技术人员对环境管理的活动进行定期统计汇总、分析工作。

第九节 材料环保技术要求

注：E1为可直接使用于室内的人造板；E2为必须饰面处理后允许室内

的人造板。

第十二章 与业主、监理及与相关方配合措施

本装修工程为高层专业系统工程，我公司将本着通力合作、有章有序地进行本工程的施工管理工作，但考虑到此工程交叉作业多、工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，因此施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的较重要的环节。为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与业主、监理及设计人及专业分包安装单位及供货商各方面的配合与协调：

第一节 与业主的配合

1、本着对业主高度负责的原则，按照合同文件精神和工程施工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划，争创优质合格工程。

2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们

会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主优选，力争做到工程投资经济合理。

3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执行业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地顺利完工。

4、我方项目经理与业主现场代表每日沟通，就当日出现的问题进行协调解决，对第二天的工作内容逐项确定施工完成时间及可能出现的问题进行协商。

5、按照业主要求提前做好甲供材料供应计划，派专职材料员与业主方材料管理人员进行沟通，及时做好甲供材料供应工作。

第二节 与监理方的配合

正确认识监理的公证性、独立性与科学性，合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。

1、尊重监理方对工程施工技术的独立见解,掌握施工管理的客观规律,保障项目工程管理的圆满实施。有效地利用工程监理制，不断提高项目领导班子的自身素质，协助监理方在履行合同以及变更洽商等方面发挥积极作用。

2、在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。对监理单位的合理整改意见，在业主同意的基础上，坚决予以采纳。对监理单位提出的更先进、更合理的施工工艺和施工方法，项目部应积极主动予以配合。

3、严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工予以监控确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正

常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。

4、实施“终检制度”，每道工序完工，我们项目部将邀请专业监理工程师以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。

5、全力支持监理工程师对工程监理的全面工作，确保业主和施工方的合法权益。 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

第三节 涉及社会关系的协调

1、我方将提前与地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员有关手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

2、施工中的材料、机械、垃圾清运等运输车辆必须执行市交通管理部门统一管理规定。为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。

3、办理好环境保护、卫生、垃圾清运、施工噪音等手续，保证各项工作符合当地有关政策和本工程的具体要求。

第四节 与其它专业交叉施工配合措施

一、施工配合措施说明：

工程管理、协调、配合施工是整个工程的一个重要环节，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一。

二、具体施工配合措施：

1．树立工程全局观念，搞好与其他专业部门的协作关系，统一组织部署，搞好施工协调配合。成立协调小组，在建设方或监理的统一协调下，与相关单位共同制定详细的施工顺序配合表，明确工序的先后，插入时间，并安排专业工程师专职跟进协调工作。

2．落实各专业工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措

施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工计划总体要求。对下属施工班组进行施工交底文件中，明确其与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，详细说明在什么地方与什么工种协调同步作业，什么地方须经本工种同意准备好后才能允许其他工种作业，严格按协调小组制定的顺序实施、推进交叉作业。

3．定期与建设方或监理协商碰头，解决施工过程出现的矛盾，接受建设方或监理的指导。

4．加强工人的安全及成品保护教育，对交叉作业项目，应切实做好成品的保护措施，必要时办理工序交接手续。

5．对交叉配合施工工种，提供必要施工基准参数和施工作业协助。

6．认真做好合同范围内规定的交叉配合中的收口项目的施工。

7．采取分工段相对封闭施工，减少交叉作业的范围。

8．注意收尾工程和交验期间的协调管理、交工验收前的收尾工程。收尾工程是一环扣一环的工作，因此必须督促各专业、各班组完成各自的工作或交出所占用的区域，且必须加强班组间的协调，加强与其它单项班组的沟通。

9．交验期间必须以现场各区域进行半封闭管理，出入口由保安人员24小时值班，严格控制出入施工现场的人员。一切无关人员一律谢绝进入。已完成好的布展工作，必须重点保护，在其表面贴上明显标志，对造成损坏者，责令其赔偿，并进行处罚教育。

三、本工程需施工配合的专业有：强弱电系统、暖通系统、给排水系统等安装专业。

根据施工一般要求，装饰单位只负责配合在装饰材料上开孔施工，并在深化设计时尽量不调整原各专业的机电设备、风口等设计安装位置，施工中若有发生冲突之处，不能擅自改动，必须调整的应会同和征求设计人员同意后进行调整或整改。

施工时应首先会审图纸、查验现场，充分与相关方协调和沟通，按设计预留好各专业施工位置，处理好各种管线、设备周边的搭接。预留位置要考虑到整体美观效果。

四、与相关专业的施工配合措施：

1、与暖通专业的配合措施：

在吊顶封板施工前，暖通专业在完成管道试水打压及保温工作，即水系统工程基本完成后，风管的走向定位和风口的位置和准确尺寸与暖通专业人员一并按设计定位。如在装饰墙面上出风口，按设计要求由技术组定出准确加工尺寸给暖通专业加工和统一安装。在有天花吊顶的出风口，应在天棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修整边缘后再进行乳胶漆分项的施工。

2、与消防专业的措施配合：

① 在装饰施工前，管道主要试压工作应完成。分支管道、喷淋头安装高度、平面位置根据天花的设计构成进行定位，喷淋头、烟感头的安装顺序与天棚吊顶的施工协调进行。比如吊顶中轻钢龙骨石膏板吊顶第一层龙骨架完成后，消防施工人员根据所定高度和平面位置及时布置施工，消防管道待通过水压试验合格后，方能封板。在天棚涂饰分项工程完成后，安装喷淋头和烟感时，消防施工工人应戴手套操作，不能污染已完成天棚工程。如果是在涂饰工程开始前已装好喷淋头和烟感，应用泡沫纸包装好，然后进行涂饰分项工程，注意交接边界收口处理和成品保护工作。

② 安装在墙上的消防栓、按纽、警铃等位置和高度按设计要求应由双方协调定出具体安装位置，然后在石板上开孔。消防栓在主要装饰位置或影响整体装饰效果的，双方应保持协调，拿出最佳方案进行施工，做到对整体工程负责。对于消防专业完成的成品，我方应加以保护。

3、与弱电专业的协调配合

与弱电专业的配合主要包括探测头位置/扬声口位置/电视接线盒/电话接线盒诱导灯位置和所有管线走向，由测量放线组与弱电专业配合现场具体定位，有关后期施工的成品保护措施双方保持协调，协商解决问题。

五、各工种施工时的管理：

1．水电施工时按施工图进行，预留预埋中不得随意损坏建筑，如与土建有矛盾，由项目部与业主协商处理。

2．灯具、插座安装时的管理：灯具、插座面板安装时不得损坏墙

面，预埋盒修饰合适，待装修完毕后再装箱盖、面板等。

3．安装与吊顶装修的交叉施工管理：采取有序分层的作法，集中力量安装，以利吊顶施工。

① 灯头盒、烟温感接线盒应先在龙骨上固定（或确定孔位和孔的大小）再配管接线，烟温探头在吊顶完工后安装，其布局要与装修协调。在装修墙面上安装开关、插座等应密切与装修工作配合进行。

② 凡吊顶上需设检修孔的应根据设计位置配合装修留孔。

第六节 与供货商的协调配合

1．我公司进场后，在现场布置期间及时与供货商进行接洽，了解供货商资信能力，告知我方的需求、施工现场作业条件和工艺特点，结合其材料供应与工序的切入时间点，确定材料物质供应时间表，结合我公司制定出的综合进度计划一并实施。

2．将上述计划报交监理方和甲方，使其充分了解各供货商所供材料的进场计划，方便甲方通盘考虑，组织、调度、安排各项工作。

3．将甲方各项规章、制度及管理规定和我公司的要求，向各供应商传达。使其明确其职责，既要防止不合格材料进入施工现场，又要防止供料过程中对环境和施工产品造成污染和损坏。

4．在订货中，将有关工程的参数和基层做法对各供货商进行交底，严格按照设计图中的产品、规格、级别、厂家、品牌执行，同时提供相应证书和证明，并报请甲方及监理审核批准。避免出现不必要的返工和损失。

5．利用例会通过甲方和监理方协调与各供货商或各供货商之间出现的各类问题。