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    与《酒店绿植养护协议(简易版)》相关的范文

  • 05-04 大酒店开业庆典策划
  • 大酒店开业庆典策划 一、活动背景 xx大酒店位于xx市,是一家四星级酒店,是以经营餐饮服务业为主的企业,xx大酒店是xx市首家四星级酒店,之所以选择xx这样的中级城市,主要是看中了xx市交通枢纽的重要性。xx市是全国的一个铁路枢纽,主要中转对北部国家进出口货物,且xx市旅游业发达,人口密集。所以选择在xx市成立xx大酒店。公司选择在建在冬心区,冬心区主要有政府机构、广场、展览馆、博物馆等。是xx的 ...

  • 06-30 养路费征收管理制度
  •  第一章 总 则 第一条 为加强公路养路费征收管理工作,保障公路养护和改善的资金来源,根据《中华人民共和国公路管理条例》第十八条“拥有车辆的单位和个人,必须按照国家规定,向公路养护部门缴纳养路费”的规定,制定本规定。 第二条 公路养路费(以下简称养路费)是国家按照“以路养路、专款专用”的原则,向有车单位和个人征收的用于公路养护、修理、技术改造、改善和管理的专项事业费。 第三条 养路费征收工作实行统 ...

  • 02-20 酒店养护问题讨论会议纪要
  • 酒店养护问题讨论会议纪要   时间:20XX年6月2日星期四上午10:30   地点:xxx酒店会议室   参加单位及人员:   塘厦三正半山酒店:xxxxxx   xx园林工程建设有限公司:xxxxxxxx   纪要内容:   一、养护存在的问题:   酒店张xx:   1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象,已及时整改完善。   2、干旱时苗木缺水,雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。   3、每天日 ...

  • 12-25 行政部工作计划书
  • **年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

  • 01-19 小区绿化养护方案
  • 小区绿化养护方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为120xx平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护职责 1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并 ...

  • 10-23 包厨房协议书
  • 包厨房协议书 甲方: 大酒店有限公司(以下简称甲方) 乙方: 同志为代表的外聘厨师团体壹拾贰人(以下简称“乙方”) 双方经过相互信任、自愿、平等的协商达成一致,甲方愿意将本酒店江湖菜厨房承包给乙方工作。 一、承包期限暂定壹年,于20XX年 月 日起至20XX年 月 日止。 二、甲方将厨房承包给乙方工作,其中不包括厨房杀洗等勤杂工。基本月工资定为肆万圆整。每月的工资发放为次月的 日,由乙方代表领取、 ...

  • 10-23 承包厨房协议
  • 承包厨房协议 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 签订日期: 签订地点: 双方经过相互信任、自愿、平等、协商的协商,达成一致,甲方愿意将本酒店厨房承包给乙方运作和管理。具体内容如下: 一、承包内容 1.甲方聘任乙方出任行政总厨,授权乙方负责厨师团队的组织、聘用与管理,负责厨房的管理和食品加工。 2.甲方向乙方提供目前属于甲方厨房所有的场地和用具的使用权。进场前甲方负责将基础设施及大型厨 ...

  • 10-22 酒店消费协议
  • 酒店消费协议   甲方:山东xx度假庄园(以下简称甲方)   乙方:(以下简称乙方)   感谢贵公司对我度假庄园的支持,我们本着平等互利、相互合作的原则,就贵公司的客户在酒店消费达成如下协议:   一、本协议期限自年月日起,年月日止。   二、本协议期内甲方同意以现行房价为基础对乙方人员及乙方客人入住执行以下优惠政策:   (一)住宿接待优惠价格如下:   门市价:协议价:会议价:   豪华套院: ...

  • 07-22 资金管理制度
  • 酒店管理公司资金管理制度 为规范酒店的资金运作及管理工作,根据集团相关财务管理制度之规定,结合酒店业实际经营情况,特制定本办法。 第一章一般规定 第一条所有人员必须根据合法、完整的原始凭证,按规定粘贴、填制报销帐单据。 1、原始凭证的基本要求 1)原始凭证内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或者填制人的姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位的名称;经营业务的内容、数量、单 ...

  • 09-10 二o一o年交通工作思路
  •   二o一o年,交通将以工程建设为重点,以行业管理为抓手,以改革创新为突破口,以效能建设为切入点,以队伍建设为保证,力争使交通服务经济、服务百姓的能力得到更快提升。   一、打响交通工程建设大会战   二o一o年启动工程总投资约20亿元,力争当年完成10亿元建设任务,在今后三年内每年完成5~8亿元。   1.全力以赴抓好新开工重点项目   重中之重是全力以赴抓好204国道新建段和四环路连接线工程建 ...