新形势下企业需要考虑成本要素并开拓新市场
2015-6-26
由中国上市公司协会、中国总会计师协会、中国集团公司促进会、中国发展出版社和中联控股集团共同举办“国研智库论坛·2015’年中国资本峰会”6月25日在北京举办召开。国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、研究员李佐军在论坛上发言表示，当前形势下，企业需要降低成本战略，降低成本就是增加利润空间，降低成本就是延长生存时间，另外需要，开拓新的市场，一个是部分新兴国家市场；二是率先复苏的欧美等发达经济体市场；三是“一带一路”沿线重点地区城市市场。
李佐军表示，当前的改革给企业带来新机遇。十八届三中全会之后，进入了全面改革的新时代。一系列的改革的推出，给企业带来方方面面的机遇，每项改革都会产生一些政策机遇。中国经济必须转型升级，必须要打造经济升级版，必须淘汰落后产能，必须推进制造业2025、推进能源革命等等，所有这些转型都会带来或多或少的机遇。
李佐军认为，大创新带来新机遇，大众创业、万众创新，同时，新一轮全球技术革命正在酝酿，“互联网+”战略正在快速推进，这些新技术也会带来很多新机遇。另外，国家正在推进“一带一路”战略、长江经济带、京津冀协同发展等等一系列大协作战略，协作意味着效率的提高，可以实现共赢，也可以为很多区域企业带来很多新的机会。大升级带来新机遇主要是消费结构升级，过去二三十年中国消费主要是吃穿住行用，今后是新五大需求，学乐康安美，快乐的需求、安全的需求、美丽的需求。
对策层面，李佐军认为在大改革、大创新时期，我们要抓住机遇，采取对策，积极提出对策和建议，企业要找到市场定位，要知道目标客户是谁、目标客户核心需求是什么，然后再找到产品和服务定位，然后再找到盈利模式定位，通过卖产品、卖服务、资本运作来挣钱。组织机制定位，然后再找到盈利模式定位，企业定位是一个体系。开发新的产品和服务，在新形势下，围绕新定位，开发节能环保产业、生态产业、部分资源能源行业、大文化产业、大健康产业、民营金融业、现代农业与新型城镇化有关行业、部分军工行业、妇女儿童用品行业、信息产业及其相关产业、物流快递产业、绿色制造业等等，从这些行业中开发新的产品和服务。
另外要“一带一路”沿线重点地区城市市场，国内新市场，原来主要是沿海发达省市市场，现在东西部地区、新兴农村地区也有一些新的机会，包括生态环境比较好的地区。同时在移动互联网新时代，金字塔式的企业结构有些中间环节可以去掉一些，推进组织网络化、扁平化、柔性化。最后一点，建议新制度，企业制度很多，包括产权制度、公司治理制度、激励约束制度和各种管理制度，尤其经济下行的情况下，创新制度尤其重要。
作者：记者 傅嘉 来源：《中国证券报》2015年06月26日