党支部书记典型材料

学习《纲要》转观念 勇闯市场做贡献

　　在“市场拓展年”和“打造优势年”活动中，我认真学习《二次创业指导纲要》，自觉践行“三个代表”重要思想，解放思想，转变观念，努力发挥党员先锋模范作用，坚定勇闯市场、打造优势的信心，带领职工积极搞好通乡路工程，创产值355.58万元，使外拓市场工作取得了新成绩，为公司发展做出了贡献。
　　一、以《纲要》为指导，转变思想观念
　　 作为一名基层领导干部，我深刻认识到“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展做贡献”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的重要意义，带头认真学习《纲要》精神，努力转变思想观念，不断提高自身素质，使自己能够不断适应新形势和新任务的要求。
　　一是树立机遇意识。思想是行动的先导,通过学习，感到拓展市场和打造优势为乘风公路管理站提供了良好的机遇，我们就要抢抓机遇，在打造优势中，找出存在的差距，及时扫除与市场不相适应的旧观念，提高管理站的综合竞争能力。由于受养护费用靠拨款的影响，干部职工曾经存在着安于现状的倾向，人们习惯靠养路吃饭，不愿闯市场、冒风险，进取意识和危机意识不强。针对这一实际，我和班子成员一起，组织职工深入学习《二次创业指导纲要》精神，从学习原文入手，带着为什么要进行二次创业，如何搞好二次创业等问题，联系实际，进行了认真的学习和领会，提高了干部职工创业意识，增强了工作的积极性和主动性。
　　二是树立风险意识。随着市场一体化的迅猛发展和“三转一调整”部署的实施，我经常向职工讲形势、讲自身优势，讲兄弟单位的优势，教育职工树立起风险与机遇并存的意识，使干部职工领会了新的发展观，加深了对《纲要》精神的理解，明确了肩负的责任。我和班子成员组织职工认真学习市场知识，自觉树立风险意识，摒弃制约企业发展的陈旧思想观念，队伍素质有了很大提高。
　　三是树立创新意识。随着市场竞争的日趋激烈，油田现有养护市场饱和，公司发展空间受限，这就要求树立创新意识。乘风公路管理站承担着109.24公里的道路养护任务，在稍纵即逝的激烈竞争中，等不来活、靠不来机会、要不来钱，我就主动和职工群众研究市场法则，为拓展市场、打造优势想办法、动脑筋，只要有利于打造优势的，我们就敢想、敢试、敢干。我和站领导积极承揽外部施工任务，在公司领导的支持下，承担了大庆市通乡路10公里工程任务，实现了由单一养护向外拓市场的转变。由于工期紧、任务重，施工环境复杂，我凭着多年的施工经验，没有按以往的施工方式组织生产，而是结合通乡路实际，制定出“先做下基层，两侧取土培肩，再做上基层”的施工方案。经过工作实践验证，这种方案工序安排比较科学合理，符合施工现场的实际情况，加快了工程进度，保证了施工质量。
　　二、以良好形象做表率，凝聚队伍人心
　　每名党员都是一面旗帜，作为一名共产党员，只有言传身教，树立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚职工队伍，建设思想好、作风硬的高素质职工队伍。
　　一是以身作则当先锋。拓展市场，打造优势，推进发展，领导干部必须率先垂范，身体力行。通乡路工程开工后，为确保施工顺利进行，我主动到前线担任项目经理，废寝忘食地扑在工作上。我坚持每天起早贪晚和工人们一道苦战，哪里施工最紧张就盯在哪里，既是指挥员，又是战斗员，司机人手不够，我就自己开车拉料。太阳将皮肤晒黑了，人也累瘦了，职工们都劝我下去休息，可我认为：“党员就要干在职工前面，要不怎么叫党员呢？”。在今年一次穿涵施工中，需要穿越直径达800毫米的涵管，由于我们现有的穿涵机达不到所穿越涵管要求的技术参数，工程不能顺利进行。我盯在现场反复研究，决定从涵管的后面用千斤顶顶着，前面用穿涵机牵引的方法，一直和职工坚持工作到凌晨两点，使工程顺利完工，为打造乘风管理站的穿越优势积累了经验。
　　二是尽职尽责办实事。我常想：作为党员干部，必须始终树立“以人为本”的观念，时刻心系职工，尽职尽责为职工群众办实事。夏季天气炎热，我组织人员深入到施工现场，把水和饮料送到工人手中。职工生产任务忙，我主动深入职工家中走访慰问，帮助解决实际困难。在通乡路施工时，我们的住地设在四牧场的一所废弃的小学校里，白天忙碌了一天，晚上住在简陋的板房里，板房里又闷又热，成群的蚊虫包围着板房，连蚊帐上都是一层蚊子，常常是刚刚睡着，就被蚊虫叮醒，很难入睡，我就买来杀虫剂、灭蚊灵等，又从单位搬来电风扇，改善职工的住宿条件。我和职工吃住在一起，谈心交流，沟通感情，营造了诚信友爱的和谐环境。
　　三是廉洁自律干工作。公生明、廉生威，领导干部只有自身正，才有人格的感召力。我认真学习和严格执行“两个条例”和“四大纪律、八项要求”等规定，树立正确的人生观、价值观和政绩观。在市场经济条件下，接触的人和事较多，经受的诱惑和考验也多，单位有砂石和工程用料，很多人认为：“你在站里当领导，给点料不就是一句话的事吗？”经常有亲戚朋友找我想要一些，但都被我一一回绝。虽然因此得罪了一些人，但我相信，只要能够得到职工的支持和理解，还是值得的。担任站长多年来，我始终坚持不为名利所动，不为酒色所惑，管住自己和家属及身边的人，堂堂正正做人，实实在在干事，在群众中树立良好的形象。
　　三、以严细作风树样板，引领职工做贡献
　　 严细认真是大庆会战的优良传统，只有严细认真，才能培养出队伍的好作风，创出好的经济效益。
　　一是坚持靠前指挥。为了把职工的热情和干劲引导到打造优势中来，我本着严格要求、认真负责的态度，坚持靠前指挥。在中七路改造工程中，我们乘风公路管理站承担了前期的破碎道口和铺设底层玻璃隔栅工作，为保证下一道工序的顺利进行，我们就得在10个工作日内完成13个道口的破碎任务，当时正值五一长假期间，中七路又是较为繁华的街道，车流量每天达上万台，我们的工作只能放在夜间干，我就带头盯在工地上，无论多晚，都和工人一起收工。在铺设玻璃隔栅工作中，要求技术人员严格按照程序施工，使铺设的玻璃隔栅均达到技术要求。
　　二是敢于攻坚啃硬。干部作风务实，职工才有干劲，我坚持从解决实际问题出发，克服畏难情绪，在困难面前不退缩。在通乡路施工中，由于该项工程的主要材料水泥、碎石、粉煤灰、中细砂等，实际价格远远高于预算价格，给项目效益造成了很大压力。于是我就进行实际调查，科学组织，精心安排，尤其是抓住工序交叉的关键环节，合理调配人力和设备，充分利用冷再生机等一流的施工装备，努力降低工程成本，为项目赢利奠定了基础，使该工程综合利润率达6%，受到公司的好评。在今年中七路益康面粉有限公司铁道口治理抢修工程中，我和工人在雨中连夜抢修，由于道口地段复杂，混凝土就像石头一样，有时装不进装载机的斗里，又下着雨，我向大家做动员，带头用双手搬石块，带领职工奋发大干，很快清除了现场废料，及时浇灌混凝土，保证了道口抢修任务的顺利完成。
　　三是带领职工做贡献。党员不仅要在各项工作中当先锋、做表率，更要成为职工投身改革发展稳定工作实践的带头人。我和班子成员组织干部职工深入开展“党员先锋岗”和“五创效七先锋”等活动，鼓励党员干部立足岗位积极进取，为打造优势当骨干、做贡献。炎热的夏天，骄阳似火，在野外施工，气温高达三十八、九度，汗珠不断从干部职工的脸上滚落下来，却没有一个叫苦喊累的。我们发扬“大庆精神、铁人精神”，战高温、斗酷暑，每天在工地上工作十几个小时，烈日烤晒难耐，就用冷水洗一下脸继续大干。在采油二厂施工中，施工现场两侧都是低洼苇塘，工人们只能穿着水衩站在齐腰深的水里工作，为了保证工程质量，他们连续奋战到凌晨两点钟，确保了此项工程的顺利完成。
　　 虽然我取得了一些成绩，但对照领导干部“六种素质”和“五种能力”的要求还需要不断的提高，我决心在上级党组织的领导下和班子成员的支持下，一如既往地当好一名共产党员，团结和带领干部职工，为打造公司优势做出新的贡献。