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    与《办公室人员百分制考核办法》相关的范文

  • 08-29 绩效考核实施办法
  •   为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。   1目的   1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。   1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标,通过逐级分解展开实施,必须有相应的配套考核体系。   2适用范围   本办法适用于部门工作的考核, ...

  • 11-17 机关驾驶员百分考核办法
  • ×××分行机关驾驶员百分考核办法(试行)   为加强驾驶员管理,体现奖勤罚懒、奖优罚劣原则,充分调动驾驶员的工作积极性和能动性,切实提高后勤服务质量,特制定本办法。   第一部分:交通规则、车辆保养(50分)   第一条驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括市分行机关领导的指令,驾驶员认为不 ...

  • 04-22 村委人口与计划生育工作考核办法
  •   一、  考核指标   (一)  保障指标(10分)   有领导小组、有办公场地、有办公人员、有制度、有信息交流平台;缺一项扣2分。   (二)  人口控制指标(24分)   1.  计划生育合法率达92%(12分),下降1个百分点扣1分;   2.  违法生育多项控制率3%(12分)上升1个百分点扣1分;超生1个小孩扣1分;   (三)  工作质量指标(66分)   1.  重视教育(6分) ...

  • 09-23 焦作市"效能革命"经验交流材料
  •   按照市委、市政府关于开展“效能革命”的统一部署,市建委以实现“两个转变、三个服务”为目标,在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。短短几个月来,市建委机关作风明显改善,服务意识明显增强,各项工作高效运转,城市建设快速推进。一个务实高效、干事创业的良好氛围正在形成。现将我们实行绩效考评体系,开展“百分制考核、小指标竞赛”的作法,向各位领导及同志们作一汇报。 一、结合实际,建立绩效考评体系    ...

  • 06-07 药品监督局工作人员岗位目标考核办法
  •   一、为进一步提高全局干部职工的综合素质,规范我局机关办公管理,不断推进我局机关建设、队伍建设全面发展,全面落实我局各项制度,确保全市人民用药安全有效,特制定本办法。   二、本办法分行政管理、队伍建设、工作考核三编,其中前二编对全局干部职工进行考核,第三编为分类考核,旨在通过对德、能、勤、绩的细化量化考核建立起我局科学、有序、规范的管理制度和体系。   三、本考核办法坚持实事求是、公开公正、竞 ...

  • 12-17 2014年度社保分局目标考核办法
  •   为使我局社会保险业务及财务工作走上制度化、规范化、程序化轨道,不断提高社会保险工作的管理水平、服务质量和办事效率,实现社会保险整体工作上水平、上档次,确保20XX年社会保险各项任务完成,特制定本办法。   一、考核内容及评分标准   考核内容及评分标准详见《20XX年度社保分局目标考核内容及评分标准》。   二、考核办法   考核工作由分局社保局组织实施。考核实行百分制。社保分局正式聘用人员每 ...

  • 12-16 建设社会主义新农村驻村工作指导员年度考核办法
  •   为进一步明确市新农村建设驻村工作指导员的工作职责,充分调动驻村工作指导员的工作积极性、主动性和创造性,更好地投身新农村建设,加快全市社会主义新农村建设步伐,特制定本办法。   一、考核主体   市新农村建设办公室是驻村工作指导员的考核主体,负责全市新农村建设驻村工作指导员考核的组织和实施。   二、考核原则   市新农村建设驻村工作指导员考核坚持“公开、公平、公正”的原则,实行平时记载与年终考 ...

  • 07-17 关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法
  •   为切实加强对乡镇工作的考核,经县委、县政府研究,特制定本实施办法。   一、指导思想   按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以招商引资、民营经济、林业生产、奶牛生产、税费征收、乡镇规划建设、农村合作医疗、村村通工程、社会稳定、基层组织建设十项工作为重点。坚持客观公正、公开公平的原则,实事求是地考核各乡镇的工作政绩,为正确评价和任用干部提供依据,真正形成以实绩排座次 ...

  • 12-23 公司专业技术人员管理办法(征求意见稿)
  •    为克服平均主义,贯彻按劳分配原则,创造一种生动活泼的环境,使每个专业技术人员能在与本人知识,能力和客观需要相适应的工作岗位上,充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论,钻研业务,提高素质,激发专业技术人员的进取精神,逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度,根据国家有关政策,结合我公司的实际情况,特制定本办法。   一、组织机构    公司设职称领导小组,作为管理专业技术人 ...

  • 11-22 信息调度员考核管理办法
  • 信息调度员考核管理办法 为规范和加强公司安全生产信息调度管理工作,提高信息调度工作质量、调度效率及调度人员综合素质,激发员工工作积极性,不断提升信息调度管理水平,公司根据信息调度室工作性质及特点,特制定本办法。 一、考核目的 (一)不断提升安全生产信息调度管理水平,使公司安全生产信息调度管理工作朝着“规范化、标准化、精细化”的方向迈进。 (二)正确、客观、公正的反映公司信息调度员的工作业绩,为公司 ...