销售总监岗位内容及薪酬
青岛卡波特电子科技有限公司销售奖罚制度
2013年，公司在对市场的分析、探索、开发、总结和服务的不断完善，在公司领导和全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度、项目完成质量、售后服务得到客户所认可，取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。为了公司的发展和每位员工按岗位、贡献领到更多的绩效奖金，特制定此计划并签字实施。 一、 经营品种： (1) 数字环卫 (2) 数字城管
(3) GPS系列（标准型GPS、增强型GPS、北斗部标级一、北斗部标级二、车载导航、车载双镜头、） (4) 3G无线视频传输 （5）智慧城市
(6) 公司推出新产品。 二、产值计划：
(1) 销售总产值为540万。
(2) 销售业务经费计算为按实际发生额并收回货款。
三、绩效提成： 硬件部分
(1) 销售任务完成100％，按营业额提2%。 (2) 销售任务完成80％以上，按营业额提1.5％。 (3) 销售任务完成60％以上，按营业额提0.5％。 (4) 销售任务完成50％以上，无业务经费提成(警戒线)。 (5) 销售任务完成49％以下，扣半年绩效工资50%。 (6) 销售任务完成40％以下，扣半年绩效工资70% (7) 没有销售业绩的，扣除全部绩效工资
(8) 超额完成计划段销售任务，按营业额提2％。（超出部分）
软件部分
(1) 销售任务完成100％，按营业额提4%。 (2) 销售任务完成80％以上，按营业额提3％。 (3) 销售任务完成60％以上，按营业额提2％。 (4) 销售任务完成50％以上，无业务经费提成(警戒线)。 (5) 销售任务完成49％以下，扣半年绩效工资50%。 (6) 销售任务完成40％以下，扣半年绩效工资70% (7) 没有销售业绩的，扣除全部绩效工资
(8) 超额完成计划段销售任务，按营业额提5％。（超出部分） 完成全年销售任务额，年底奖金根据每个人工作表现公司给予奖励。
四、实施说明：
(1) 业绩提成是半年核算发放。
(2) 遇某单毛利润低于15%时销售任务营业额按50%计算。 (3) 业绩提成分配人为公司总经理负责。
(4) 本产值完成(2014.2.28至2013.12.31共10个月)，定员不超过11人。 (5) 公司负责监督本项工作按排的实施。
公司法人签字： 总经理签字： 签字日期：2014年 月 日
卡波特2014年销售任务分配表
1. 市场部人员：张伟琪、李贵阳、贾凯 销售任务额：504万元/年
2. 技术部人员：史新玉、郑玉帅、崔钉菁 每人销售额为：6万元/年
3. 后勤全部人员：郭青、李福胜、钟素玲 每人销售额为：6万元/年
青岛卡波特电子科技有限公司
2014年 月 日