物流专业名词
物流专业名词
【物流】－【logistics 】
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
【供应物流】－【supply logistics】
为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
【生产物流】－【production logistics】
生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。
【销售物流】－【distribution logistics】
生产企业、流通企业在出售商品过程中所发生的物流活动。
【废弃物物流】－【waste material logistics】
将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。
【回收物流】－【returned logistics】
不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
【逆向物流】－【Reverse Logistics】
与传统供应链反向，为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。
【物流信息】－【logistics information】
反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。
【物流活动】－【logistics activity】
物流诸功能的实施与管理过程。
【物流作业】－【logistics operation】
实现物流功能时所进行的具体操作活动。
【物流技术】－【logistics technology】
物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。
【物流成本】－【logistics cost】
物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
【物流中心】－【logistics center】
从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求：
（1）主要面向社会服务；
（2）物流功能健全；
（3）完善的信息网络；
（4）辐射范围大；
（5）少品种、大批量；
（6）存储、吞吐能力强：
（7）物流业务统一经营、管理。
【物流单证】－【logistics documents】
物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称。
【物流企业】－【Logistics enterprise】
从事物流活动的经济组织。
【企业物流】－【internal logistics】
企业内部的物品实体流动。
【社会物流】－【external logistics】
企业外部的物流活动的总称。
【第三方物流】－【third-part logistics】
由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
【供应链】－【supply chain】
生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
【物流管理】－【logistics management】
为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
【物流成本管理】－【logistics cost control】
对物流相关费用进行的计划、协调与控制。
【仓库管理】－【warehouse management】
对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。
【ABC 分类管理】－【ABC classification】
将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A 类）、一般重要的库存（B 类）和不重要的库存（C 类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。
∙ ∙ 1楼
∙ 2011-10-16 08:59
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∙ 状元街 ∙ ∙
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【供应链管理（SCM ）】－【supply chain management】
利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
【物料需求计划（MRP ）】－【material requirements planning】
一种工业制造企业内物资计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。
【制造资源计划（MRPⅡ）】－【manufacturing resource planning】
从整体最优的角度出发，运用科学的方法，对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调，达到既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量，迸而提高企业经济效益的管理方法。
【配送需求计划（DRP ）】－【distribution requirements planning】
一种既保证有效地满足市场需要又使得物流资源配置费用最省的计划方法，是M RP 原理与方法在物品配送中的运用。
【配送资源计划（DRPⅡ）】－【distribution resource planning】
一种企业内物品配送计划系统管理模式。是在DRP 的基础上提高各环节的物流能力，达到系统优化运行的目的。
【物流资源计划（LRP ）】－【logistics resource planning】
以物流为基本手段，打破生产与流通界限，集成制造资源计划、能力资源计划、分销需求计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法。
【企业资源计划（ERP ）】－【enterprise resource planning】
在MRPⅡ的基础上，通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新的管理方法。
【区域分发中心（RDC ）】－【Regional Distribution Center】
具体进行业务运作的分发、配送中心，一般设有运输部、资讯部、仓务部和综合
部。
【供应商管理库存（VMI ）】－【vendor managed inventory】
供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。
【业务外包】－【outsourcing 】
企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
【物料筹措】
物料筹措是指公司生产、经营、试制、备品、维修所需的零件及辅助材料的组织及供应。