运维部_X_X_团队周报模版
09-21
运维部团队周报(月日—XX 月日)
一、人员情况
二、沟通协调情况
团队内部:团队内部情况进行说明(包括分工协调等)。
部门内部:部门内部团队间协作配合情况。
公司部门:公司内部与其他部门或同事的协作配合情况。
客户关系:总体情况和满意度以及客户的动态关系。
三、工作情况分析(主要汇报有借鉴意义的各类事情、遇到困难没有处理完成的) 统计分析:
对完成的事件分类别进行统计分析(以图表的形式展现)。
遗留问题处理:
列出问题点并就问题逐个给出相应的解决方案、计划、时间以及责任人员。 资源支持:
列出需要的资源支持内容。
四、
光荣榜(要求各个服务部每周至少表扬一个人或一件事)
描述人员在本周对某项工作或其他协助方面做出的贡献(包括商务信息收集和推广)。
五、意见建议
对部门或公司的的意见或建议(需要优化和整改的地方)
六、下周工作计划(需详细列出下周的重点工作)
XX 团队: