电气安全工作总结

篇一：电气车间月安全工作总结

电气车间11月份安全工作总结

一、 安全学习情况

11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后，在轧钢厂的安排下从8日起，到22日止，连续组织员工学习17天，主要学习内容《关于加强安全工作的通知》《起重设备吊装管理制度》、、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表（电气）》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。

二、 隐患排查情况

从8日起，按厂部要求进行隐患排查，共计发现六条安全隐患，均已处理。

三、 安全制度执行情况

本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定，无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中，能落实预先制定的安全措施。

四、 下月努力方向

1、 继续加强员工安全思想教育，特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。

2、 加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故，虽然对当班责任人进行了考核，但还需要从管理上对设备点检工作细化，使点检工作的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来，致使厂部对下面的情况了解不全面。11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。

3、

电气车间

2013-11-30 按时开好班组、车间安全会。篇二：电气2013年上半年安全工作总结 电气2013年上半年安全工作总结

一、安全指标完成情况：

（一）没有发生人身轻伤及以上人身不安全事件。

（二）未发生因电气设备造成非停事件。

（三）没有发生火险事件。

（四）没有发生人员三误事件。

（五）设备障碍发生情况：未发生设备一类障碍以上事件，去年同期发生一次，设备二类障碍二次。与去年同期二次持平。严重设备异常五次与去年同期持平。1-5月份共计发生设备异常事件12次。2012年1-5月份统计为12次持平。（详见设备异常统计表）

（六）工作票执行情况

2013年1－5月份执行电气一、二种工作票821份，其中电气一种工作票342份，不合格6份，合格率：98.2 %。电气二种工作票479份，不合格1份，合格率：99.7%两票合计合格率：98.4％。继电保护措施票117份，动火票5份

二、安全管理工作总体情况:

（一）落实上级3个1号文，及公司2013安全生产工作会议精神，对照四项责任制目标按照“四级控制”分解落实，签订责任书，制定电气分场2013年安全生产工作方案及“四级控制”保证措施。

（二）“三讲一落实”工作开展情况：

班组的班前、班后会按时开展，分场管理人员每天都轮流参加班会并给予指导，为工作现场安全、班组基础建设及技术培训等方面提出建议和指导，同时对班组存在的短板给予了批评指正。班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施的讲解情况良好，涉及工作票的任务在开工前工作负责人都对作业流程、危控和防范措施做出了详实讲解。班组每周结合生产任务制定人人讲计划落实主讲人。

（三）“两落实”整改项目复查情况；

12年检查情况 “三讲一落实”方面存在问题9项，“人员安全教育培训”方面存在问题3项，“两票三制”方面存在问题4 项，“重点反事故措施”方面存在问题9项，“重大危险源”方面存在问题7项，共计32项。完成25项，未完成7项，完成率78.125％。

未完成项目整改落实情况：

“三讲一落实”第8项：“三率”统计不准确。统计与实际不相符，提高统计数据的真实性、可靠性。4月份人人讲实现率讲解率94.89%。,管理人员到位率100％。 “三讲一落实”总结不全面针对性差，分场规范了七项内容进行总结1、管理人员参加班组班前班后会情况2、班组班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施讲解情况3、本月“人人讲”主讲人讲解内容、记录情况（个人三讲记录）4、安全活动学习是否结合事件通报制定防范措施5、工作票执行情况、管理人员现场签字是否及时，工作负责人开工前是否按要求履行开工安全交底，工作班成员签名是否及时6、每项检修工作任务，人员安排是否合理7、现场安全工器具使用情况等提升了总结质量。

“两票”第1项：标准票库标准票数量录入缓慢，没有按要求数量完成。按要求抓紧完善，并按照工作票示范项目方案组织实施，认真审核确保录库数量、质量满足生产需要。（已完成） “重点反事故措施” 第3项：目前升压站、主变没有专门的检修电源。二期开关场安装完，一期开关场、主变检修电源正在安排安装。

第7项：控制柜内槽盒盖板，盖不上。在检修中规范管理，对槽盒丢失的、盖不上的，要综合治理。3、4、5、6号机组检修后已完成，1、2号机组大小修时完成。第9项：安全警示牌缺失较多。对缺失警示牌进行普查，制作后安装，加强维护检查。发现缺失及时补充。6号机组缺失较多，需要安排资金制作安装。

“重大危险源管理” 第3项：1、2号主变，高工变的水喷淋管路刷成了黄色。按消防标准要求，刷红色。1号机组检修时完成，2号机组小修时完成

第6项：电缆桥架破损较多。 检查分场管辖的电缆桥架破损情况，结合机组的检修，有计划整改。3、4、5、6号机组已完成，1、2号机组大小修时完成。

省公司“两落实”重大危险源检查存在问题整改

未完成项：

第2项（电缆沟）一期电缆沟内的灭火弹配臵没有达到电缆防火技术要求的标准。各机组电缆沟均存在此问题，需安排项目资金进行整改。在整改之前,已加强电缆沟防火巡视工作。（1-2号机组已配臵完成）

（四）规章制度执行情况：

1、工作票管理上还需加强，还有不符合要求的危险点及控制措施与实际不相符的工作票发出，工作票签名不全或代签现象仍然存在，说明对制度执行的严肃性还不够认真。

2、工作票在执行上，班组较为随意，发生多起工作票票面人员与实际人员不相符现象，工作任务人员安排同样不尽合理，随意增加作业人员，给安全带来隐患。 整改措施；下半年从以下4点进行整改

1、按照公司工作票示范项目方案开展工作票的执行、统计、分析、评比等工作。

2、尽快完善标准票库录入，强化工作票录入审核质量、数量。

3、加强对人员的安全培训，学会对作业环境、设备检修、人员、工器具使用等危险的分析与

控制方式方法。

4、严肃工作票的执行，杜绝无票、工作票人员不相符现象，检修开工履行安全交底手续并签字。

（五）班组安全生产标准化建设达标自查情况；

1、班组能够按照分场要求开展对表自查工作，通过上报自查表打分情况，存在打分较为随意，认真程度不够。

2、基础工作欠缺较大，特别是两会一活动记录质量需加强，存在后补记录现象。

3、安全防火检查存在不及时或只是签名，没能对存在的问题进一步的确认，并将问题反馈回来。

4、“三讲一落实”班前会讲解工作任务不全面，统计期内主讲人安排有计划，但讲解内容不全面，准备不充分、缺少检修质量标准、只是强调作业安全危险点。

5、检修作业事先不能认真开展危险点分析，工作负责人、工作班成员变动较为随意，过程控制欠缺，致使工作班成员以及工作负责人本身对作业危险点不熟悉。

6、班后会需加强，对当天的检修工作完成情况总结欠缺，存在流于形式现象。

7、生产设备、检修现场存在标识不清、或缺失现象。

整改措施；下半年从以下5点进行整改

1、加强班组基础工作的检查与指导，各级管理人员按照包保班组，参加班组基础管理并指导

2、经常深入班组，掌握班组生产管理动态，实施指导班组做正确的选择。

3、协助班组开展危险点分析，指导其开展危险点分析方法，控制措施的制定等。

4、生产设备、检修现场存有隐患及时纠偏，本着现场第一的原则，实施动态管理。

5、加强现场安全实施标准化建设，做到标识清晰齐全。包括消防设施标识的完善。

（六） 反违章检查情况：

存在的问题：

1、检修班组还存在不正确使用工器具现象，作业不规范、较为随意加装电源盘不设标识。

2、检修作业场地高处作业不系安全带。

3、检修开工不进行现场安全交底，工作票票面签名不全或代签。

4、检修作业危险点与实际工作内容不相符，不能事先的做好危险点分析。

5、班组安排工作没有计划性，工作负责人、工作班成员变动较为随意，工作缺少连续性没有按照三讲一落实要求开展工作。

整改措施：下班年从以下3点进行整改

1、加强对员工反违章教育培训，提高员工安全意识，加强规章制度的学习，减少甚至不发生违章现象。

2、按照检修标准化，开展检修程序化、系统化、规范化要求实施检修场地封闭化管理，作业场地标识清晰、达到五三制要求。

3、加大反违章检查，通过现场检查及时发现违章现象并制止、对违章人应从思想上帮助教育其认识违章的危害。

三、下半年安全管理重点工作：

（一）认真落实上级安全文件精神，把“三讲一落实”“ “6s管理”贯穿到日常安全管理工作中，组织学习安全生产事故通报，举一反三，吸取教训。管理人员经常深入现场检查抓落实，杜绝习惯性违章现象的发生。加大对违章作业和无票作业的检查及考核力度，发现问题及时处理，消除安全隐患。

（二）认真开展“三率、两个排行榜”通过生产任务讲解、人人讲环节、管理人员专业指导，深入现场、班组等对班前、班后会“三讲”开展情况检查指导抓落实。提升安全生产管控能力的提高。

(三) 认真梳理集团公司、省公司“两落实”督查问题整改，严肃生产责任制、生产制度的执行。分场从安全管理、责任落实等方面开展自查自纠，要通过此项活动篇三：电气安全专项治理工作总结

电气安全专项治理工作总结

根据公司“关于开展百日安全无事故活动”文件精神要求，由xx经理牵头的专项治理工作小组，积极相应公司号召，扎实开展各项工作，全方位、多角度的排查公司安全用电隐患，并通过一系列切实可行的措施，确保了安全用电检查治理工作落到了实处，取得良好的效果，现将工作开展情况总结如下。

在工作开展初期，为确保专项治理工作的时效性，能够把隐患排查落实到每个环节、每个岗位、每位员工，同时结合排查范围广，点比较分散，不能够全面、系统、彻底的排查安全用电隐患。针对存在的问题，专项治理小组制定了应对的措施，采取了由小组长牵头组织小组成员系统排查，相关职能部门同步深入检查的方式，从设备用电、维修用电、办公用电入手，查找各自部门的安全用电隐患，并对过去查出但还没有整改的隐患再次进行疏理，并以书面形式上报给专项治理工作小组。最后由专项治理工作小组对所有查处的安全问题和隐患进行汇总，并分析原因，研究对策，本着不影响公司正常的生产秩序的原则，落实整改措施。经统计，在本次安隐患排查治理中共发现各类安全用电隐患x起，其中x项已经得到有效的落实整改。

总之，通过本次安全用电隐患排查专项治理，各种安全用电隐患得到了根治，有效的防范了和坚决的遏制了各类电气事故发生的可能性，预计年内在安全用电管理方面，不会有电气火灾等重大电气安全事故发生，为公司营造了良好的安全用电环境。

电气安全专项治理工作小组