中小企业生存与发展因素分析1

中小企业生存与发展的外部因素与内部条件分析 摘 要

中小企业在经济发展中的地位不可替代，是我国社会主义经济不可缺少的组成部分。近年来，随着世界经济格局的变化，市场竞争越显激烈，各种贸易壁垒纷纷涌现，经济环境变幻莫测。在这种大环境下，我国中小企业要获得可持续的生存与发展，必须分析外界环境的影响,认清自身及行业的发展情况，做出相应的策略，以至把握现状，预测未来。鉴于中小企业在我国国民经济中的重要地位，本文对目前影响中小企业生存与发展的外部因素与内部条件分别作了列点分析，以金融危机背景下的广东东莞为例，阐述出我国中小企业在当前所面对的机遇与挑战，并针对性地提出了一系列措施和建议。 关键词 中小企业 外部因素 内部条件

改革开放30年以来，中小企业蓬勃发展。中小企业在经济社会中具有十分重要的地位和作用，它们是国民经济发展的重要生长点。加入WTO后，我国的中小企业面临着严峻的挑战和难得的机遇。在快速发展的同时，我国中小企业可持续发展中的矛盾也日益突显。中小企业既是一个数量庞大、富有活力的经济群体，但同时又处于相对弱势；既存在创业难、融资难等外部生存、发展环境的约束，又存在总体素质不高、经营方式粗放、人才短缺、竞争能力不强、寿命短、倒闭频繁、破坏生态环境、资源浪费严重等自身条件的限制。面对内外部不利因素，我国中小企业如何实现可持续发展，这已成为中小企业现在面临的迫切问题。

一、中小企业生存与发展的总体现状

（一）我国中小企业的规模现状

随着我国社会主义市场经济的飞速发展和国有企业改革的进一步深入，中小企业在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新、增加就业机会和维护社会稳定等各个方面发挥着越来越重要的作用。

目前，我国的中小企业这一群体数目大，成为缓解就业压力、消除贫困、保持社会稳定、促进区域可持续发展的重要力量。中小企业的工业总产值、销售收

入、实现利税、出口总额分别已占全国的60%、57%、40%和60%以上。据统计，近80%的中小企业集中在技术水平低下和劳动密集型的制造业，就业容量大且就业方式灵活，为缓解就业压力发挥了积极作用。近些年来，中小企业提供了大量的城镇就业岗位，其中，80%的国有企业下岗职工在中小企业实现了再就业，从农村转移出来的约2.8亿劳动力，大多数也在中小企业就业，可见，中小企业已成为扩大就业的主渠道。

（二）中小企业的不良发展状态

在我国，中小企业普遍受政策环境、市场环境、家族式管理等问题的困扰，始终处于规模小、寿命短的不良发展状态。进入2010年以来,随着原材料涨价、能源涨价、劳动力成本提高、国外消费市场疲软、土地价格飞涨、出口退税额下降、人民币对美元汇率下降、金融风暴„„受到一系列不利因素的影响,使习惯于靠低价打市场的中小企业陷入了困境。不少中小企业因缺少流动资金而不得不放弃订单，一些出现间歇性停产，少数因经营不善、出现资金链断裂而陷入困境。还有，我国的中小企业和民营经济还大都集中在传统的三产业和传统加工制造业，高投入、高消耗、高污染、低效益的发展模式尚未根本转变。

中小企业之所以会出现这种态势，是由于诸多因素引起，以下就从企业内部及外部分别对影响中小企业生存与发展的因素作简要分析。

三、中小企业生存与发展的内部条件分析

企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。 企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程。企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围。

（一）企业制度

在我国存在这样的一种现象:中小企业的经营者,在制定发展战略时,热衷于追踪热点,往往经受不住市场上不断涌现的“利润增长点”的诱惑,甚至一些生产的产品类型摇曳不定,生产经营变成了游击战。结果,这些中小企业却往往招致生存与发展的重大挫折。

中小企业中普遍出现经营者素质不高、管理水平低下的现象，这是制约中小企业发展的关键问题。相当多的中小企业处于一个管理混乱、无制度、劳动和材料消耗无定额、成本无核算的"四无"状态。在管理上大量家族式管理存在，对生产和产品缺乏必要的科学决策，增大了企业的生产经营风险，造成企业效率低下。总的来说，目前我国中小企业的管理尚处于粗放阶段。

1.管理层水平不高

目前，现行中小企业在选人用人机制上存在许多弊端，鉴于企业内部又缺乏有效的民主制度等原因，导致中小企业中文化水平低、管理水平低、思想素质低的经营者屡见不鲜。与此同时，我国有不少的中小企业实行家族式的管理，这使得领导者的视野较为狭窄，企业管理者不具备市场营销和国际贸易的基本知识,缺乏战略意识，凭借的是企业经营者的个人努力和对财富追逐精神，按老套路办事, 不能做出正确的外销决策，其中，短期化生产经营行为比较突出，既没有核心经营理念，也没有明确的战略意图。据有关机构对中小企业抽样调查显示，能够制定长期战略性经营计划的仅占总数的17.1%，有22.8%的企业基本上没有制定任何计划。这种理论上、观念上的落后,导致不少中小企业观念落后，活力不足，经济效益低下, 缺乏市场竞争力。

2、管理方式滞后

习惯于传统生产运作方式，缺乏对市场的适应和把握能力,生产的盲目性很大。在不确定的和竞争激烈的市场环境下，这种决策的随意性无疑会给企业的发展带来极其不利的影响。中小企业应该要着重抓好成本管理、财务管理、和质量管理，按现代企业制度的要求建立合适的管理体系，全面推广后拉式生产。

(二)技术创新

技术创新是推动中小企业发展的关键因素,我国的中小企业由于起步较晚,技术创新能力还很弱。国家十分重视中小企业的发展问题,已相继出台了《中小企业的融资担保贷款体系指导意见》和《中小企业创业基金实施办法》等措施。

然而，由于中小企业一般规模较小，资金有限，因此用于设备更新和研究开发方面的费用就很少，表现在设备陈旧、工艺落后，造成了资源和能源的浪费。同时,还反映在产品开发能力弱，升级换代艰难。劳动力密集是中小企业得以发展的一大优势，劳动密集型产业的投入、产出周期较资本技术密集型产业短，产业的技术吸收、消化等一整套过程较为简单，但这种劳动密集型行业,如果没有创新,不进行产品开发和升级换代,必将在国际竞争中处于劣势地位。

我国的中小企业还很不发达,根据科技部的统计,在中小企业中,科技型创新型企业仅为7000家,仅占企业总数的0.7%。这说明,中国的中小企业具有创新能力的比例很低,有许多小企业生产使用的设备是大企业淘汰下来的。中小企业生产工艺落后,产品技术含量低,附加值小,缺乏竞争力。在国际激烈的经济竞争中,我国企业不能再沿袭过去那种依靠“低成本、低价格、低利润”求得生存的办法。

在科技迅猛发展的今天，中小企业必须加大技术开发投入，研究开发具有自主知识产权的核心和主导产品，增加技术储备，成为技术创新的主体、开发投入的主体、推广应用的主体，走与高等院校、科研院所联合的产学研联合之路。面对世界经济一体化新形势，中小企业必须通过更新市场观念、增强竞争意识，树

立国际化经营与竞争的意识，以市场为导向，以科技进步为动力，依靠技术、市场的创新，来提高企业发展的核心竞争力。

(三)人力资源

在经济全球化的大背景下，信息、资本和技术都不再是企业成功的首要难题，21世纪的竞争就是人才的竞争，“21世纪最贵的是人才”！

据有关专家的测算, 优秀企业的人员流动率应在15%左右为宜。然而,目前我国许多中小企业的员工流动率却高达50%左右。员工流失问题严重影响了中小企业的健康发展,长远来看，将影响到整个国民经济的发展。

1.内部管理

随着企业的发展和新时代的要求, 目前许多中小企业的管理模式已经不适应企业自身的发展, 许多中小企业在生产管理过程中，没有像大企业那样先进的培训管理制度、强大的品牌优势以及强大凝集力的企业文化,往往忽视制度建设, 偏好人治, 从而影响了企业员工收入的公平性、均等性和合理性, 造成了想跳槽的员工会比较多，最终造成了员工流失。

2.福利

良好的福利政策通常会产生晕轮效应, 弥补收入政策的不足, 良好的福利政策还表明了企业长期雇用员工的愿望。然而，中小企业普遍迫于生存的压力, 一般无暇顾及企业福利, 企业与员工之间无法建立起彼此长期合作的心理契约, 从而导致企业只注重眼前的利益得失, 而员工流失现象时有发生。企业由于种种的内部因素, 如上述所提及的内部管理制度及福利问题，这便造成了人员流动率大的现象经常发生在中小企业。 如何实现中小企业的这一良性循环, 实现降低员工流失率、留住人才的目标，这对于中小企业来说，就必须提高企业效率和管理水平, 提高员工工资和增加福利。

3.激励机制

中小企业普遍缺乏完善的激励机制,不能很好地满足高层次人才成就感的需要,导致企业难以引进人才。与此同时，也由于这一原因，企业内部的员工缺乏归属感，企业原有的人才也大量外流。

由于中小型企业在就业待遇、社会名誉、综合实力等各方面都与大型国企、外企有着较大差距，所以素质较好的大学生都不会将中小企业作为就业第一选

择，这样就极大地影响了

中小企业人员的质量。当有个别素质好的人才被吸纳或发掘上来，工作不久又跳槽了，中小企业很难挽留住高素质的人。人员素质较低，流动性大，人才缺乏，已经成为中小企业可持续发展的最大“瓶颈”，使很多中小企业只得“望人兴叹”，严重制约了中小企业的可持续发展。

（四）风险管理

所谓风险管理，是指企业面对风险时，采取科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

据英国贸工部对中小企业寿命的统计，近一半的新建企业“活”不过三年。在我国，一些中小企业今年开张明年停业的情况也是屡见不鲜，08年的一场金融风暴，更让许多中小企业防不胜防。这充分说明了中小企业在成长的过程中存在着极高的风险，更加显示了中小企业实施风险管理的重要意义。

“小”是中小企业的优势，但同时“小”也意味着风险的集中。

与大企业相比，一方面中小企业在资金、技术、市场、管理等方面有着很大的差距，容易面临各种风险；正因为“小”，中小企业相对于大企业来讲，更容易管理，也就更容易控制和回避风险。但由于中小企业组织结构单一，机构不健全，对风险管理缺乏系统性、全局性的把握。另外，企业的经验决策以经验为主，缺少科学的程序，因此在日常的管理中，容易忽视风险和风险管理。

另一方面，中小企业的抗风险能力较差，一旦出现大的风险，极易陷入经营困境，甚至导致倒闭。因此中小企业的风险后果相当严重，国内外的实践也证明了中小企业风险后果的严重性和风险管理的重要作用。另外，在现今的信用环境下，我国的很多中小企业变得不敢做生意，抵御风险能力相当低，资金薄弱的中小企业无疑更难生存和发展。有关调查显示，相当一部分中小企业内部没有建立完善的风险管理机制，管理者和员工普遍缺乏风险意识，即使有些中小企业建立了风险管理机制，其风险管理也是一种被动式管理，而且这种管理活动也往往是暂时的、阶段性的，可以说，中小企业风险意识的淡薄和风险管理机制的缺失，使它们在面对风险时往往手足无措。

四、中小企业生存与发展的外部因素分析

企业的外部环境一般是指, 存在于企业之外, 对企业的生存发展产生决定性影响的各种因素的总和。随着经济全球化、竞争国际化和中国经济体制改革的深化，影响我国的中小企业生存与发展的外部因素表现出更明显的不确定性和复杂性,中小企业的快速健康发展受外部环境的影响也越来越显着,准确地把握中小企

业外部因素，适应外部环境变化成为了中小企业的生存与发展的重要因素。

下面我们对影响中小企业的外部因素进行分析。

（一）经济环境

经济环境因素在中小企业的发展中起着不可低估的作用。进入21世纪以来，我国的经济形势发生了巨大的变化。就我国的中小企业来说，生存环境变得更加苛刻，如何生存并长久地发展下去成为了越来越多的中小企业必须面对的重大问题。

当前，国际及国内的经济形势都复杂多变，尤其是在美国的金融危机的波及的影响下，我国的企业特别是中小企业在发展中遇到了许多新问题和新挑战。

1.成本影响因素

（1）原材料

全球经济增长速度放缓，国际市场需求明显减弱，国际原油、钢材、有色金属等大宗商品价格的轮番上涨，上游资源类产品价格的不断攀升, 在一定程度上压缩了下游企业产品的盈利空间,也就是说加剧了中小企业的成本压力。与大企业相比，受议价能力所限，中小企业面临着价格波浪的冲击，当提价成为最后的解决方法时，一些中小企业的低成本、低利润模式就开始变得难以为继，由此滑向破产边缘。

（2）出口退税

2007年6月19日，财政部和国家税务总局发布了《关于调低部分商品出口退税率的通知》，规定自2007年7月1日起，调整2831项商品的出口退税率，其中2268项产品的出口退税率下调。出口退税率的下调，这无疑会让企业的销售成本受出口退税的减少而增加。面对国家的这一政策，不少企业选择逐渐提高出口商品价格来弥补产品成本增长所带来的损失，相对地其产品在国外市场的竞争力将下降。

（3）人民币升值

近期，人民币的升值一直是国际的热点话题，对于某些外向型出口企业来说，负担增大，利润空间缩小，出口产品相当于降价，带来极为不利的影响，也就是说让许多靠出口盈利的中小企业的利润空间受到了挤压。汇改以来，人民币累计

升值幅度大，再加上出口退税的大幅下调，两大因素的合力正使得某些中小企业的出口形势越来越严峻。相比大企业拥有的人民币远期套期保值优势，中小企业在此方面自然相形见绌，出口竞争压力日渐增大。因此，外向型中小企业的生存现状及前景均不容乐观。

2．金融机构

目前，银行现行信贷管理体制不利于中小企业融资。商业银行信贷资金有向“大城市、大企业、大行业”集中的趋势。而中小企业贷款具有金额小、频率高、时间急等特点，加大了银行对中小企业贷款的管理成本，影响银行贷款积极性。

中国CPI虽已连续回落，但在“输入型”通胀压力加大的前提下，央行没有放松银根，货币政策依然从紧。虽然，央行再三强调各商业银行应当对中小企业的融资予以重视，但是，基于中小企业的特性，中小企业天然的贷款弱势在短期内很难改观。基于资金错配后通胀反弹的风险，央行的政策选择更倾向于以静制动。全国人大代表、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后认为，当前银根抽紧，对中小企业影响巨大，由于资金链断裂，必然造成中小企业经营困难，甚至关门、倒闭。

现阶段，我国的银行业普遍强化了信贷管理，以规避贷款风险为第一原则，相对于大型企业，中小企业贷款风险大；银行对中小企业贷款在同等数额上必须投入更多的人力、物力和财力，贷款成本高使银行减少了对中小企业贷款的利益驱动。

(1)银行贷款难

目前, 我国资本市场不完善，我国中小企业融资渠道单一, 商业银行贷款仍旧是目前中小企业最重要的外源性融资来源，98.7%的融资都是来自银行贷款，直接融资仅占1.3%。由于中小企业贷款规模小，偿债能力差，信息不透明，和大量存在的道德风险高的问题，金融机构为规避自身的经营风险和降低经营成本，通常会拒绝向中小企业提供贷款。有关数据表明，中小企业因无法落实担保而被拒贷的比例高达23.8%；因无法落实抵押而发生的拒贷比例高达32.3%，二者合计总拒贷率高达56.1%。

(2) 直接融资渠道不畅

由于进入资本市场条件的限制，我国中小企业基本无法进行直接融资。由于注册资本达不到要求，规模小，中小企业既难以进入股票市场，又无法以发行债券方式筹集资金。目前，我国的中小企业很大一部分的资金是靠企业内部或者社会关系筹集，还有的是靠各种非正常的渠道来凑钱，这些不仅加重了企业经营成

本，也扰乱了金融秩序。

从另外一个角度看来，中小企业的融资问题是极大阻碍中小企业发展的一个重要因素。长期以来，中小企业的这一问题是众多学者研究的话题，但碍于国家政策及各银行出于商业因素考虑的种种外界条件，中小企业的融资问题一直无法得到妥善的解决，如何与银行建立良好的合作关系成为中小企业经营者的一大关注事项。

（二）政治环境

中小企业的持续发展，从根本上来说，是要靠企业自身。然而，在市场自由竞争中，尤其是在当前严峻的经济形势下，政府应当创造条件以加强对中小企业的支持，帮助中小企业渡过难关，持续健康发展。在我国，长期以来，政府部门对中小企业在金融政策、财税政策、产业组织政策和科技教育政策等方面都存在着不公平现象，一定程度上制约了中小企业的创新与发展。

1.法律

长期以来，我国非公有制企业受到很多局限，随着有关政策法律的逐步完善，尤其是宪法修正案通过以后，中小企业在市场进入方面的不当限制已明显减少了。然而在平等竞争的条件下，目前与中小企业相关的较强大的法律法规主要有《城镇集体所有制企业条例》、《乡镇企业法》及刚实行的《中小企业促进法》,但是，中小企业仍然面临着不少不利的政策法律环境。完善立法，健全各种规章制度，是发展我国中小企业的一条重要途径，也是必要之路如：完善反垄断法，限制性大企业的垄断行为，为中小企业营造良好的竞争环境，结束各政府机构对中小企业管理的无序现象。

（1）《中小企业促进法》

我国于2002年颁布了《中小企业促进法》，这部法律在开业登记、融资渠道、资金援助、税收优惠、技术升级、产业换代、专业化协作、鼓励出口和开展中外合作等方面都作出了有利于促进中小企业发展的明确规定，该部法律也成为了我国中小企业发展的纲领性文件。虽然《中小企业促进法》颁布后，的确有利于我国的中小企业发展，但由于缺乏完善的具体实施细则和配套措施，缺乏实质的可操作性，还有受到地方保护主义的干扰，中小企业的合法权益难以合理地得到完全的保障。另外，现行的一些关于中小企业的法律法规侧重于企业生产经营的管理，并没有针对中小企业的特点，以及相对于大企业的弱者地位给予一定的保护、

扶持和优惠。

由此可见，除了需要完善立法外，为了为中小企业营造良好的发展环境，还需靠严肃执法，加大对侵犯中小企业的合法权益行为的打击力度，切实维护中小企业的合法权益。同时，注重细化落实政策，增强政府人员对政策的认识，把握好政策的执行落实，发挥政策的最大效应。

(2) 《中华人民共和国反垄断法》

2008年8月1日《中华人民共和国反垄断法》(下称《反垄断法》)正式实施。

《反垄断法》的实施，为预防和制止我国经济市场中的垄断行为，限制和排除无序的恶性竞争提供法律依据，也将为创建和维护公平竞争的市场环境发挥其应有的作用。同时，《反垄断法》的实施，也将最大限度地发挥我国绝大多数的中小企业的潜在能量，提高经济效率，发展我国以公有经济为主导地位的社会主义特色的市场经济，对中小企业的发展意义重大，也就是说，《反垄断法》的实施，将为我国中小企业，尤其是民营中小企业带来新的机遇和挑战。

《反垄断法》是政府为中小企业发展提供政策支持的法律依据。为中小企业健康发展清除阻碍公平竞争障碍，允许中小企业通过公平竞争、自愿联合等形式，实施集中，扩大经营规模，提高市场竞争能力

（3）新《劳动合同法》

在我国，不少中小企业之所以能在竞争激烈的市场中谋得一席之地,低廉的劳动力成本是成功的重要砝码。然而，随着新《劳动合同法》的颁布与实施, 从一定程序上有效限制了企业不合法的用工之道, 在保障劳动者权益的同时, 必然增加企业的用工成本, 这种低廉的劳动力优势必将不复存在, 从而进一步提升产品的生产成本。一方面, 随着劳动者法律意识以及政治生活中博弈能力的提高, 劳动者不再是个“弱者”, 能通过维权来保障自身的权益。在深圳, 数百工人罢工, 要求增加薪水, 以保证其基本生活, 而这种类似的要求, 已在全国企业中普遍蔓延。

2.政策

08年一场全球性的金融风暴，让人闻风心寒。如何提高我国中小企业在金融风暴下的生存几率，以度过这一次全球性的产业“寒冬”呢？近期，国家出台了一系列的扶持中小企业发展的政策。

3.政府

在世界的大经济环境中，世界上许多的发达国家都非常重视中小企业的发展。目前，我国政府对中小企业的生存和发展的确很重视，并出台了一系列的法律法规。但事实上，很多政府官员受到传统观念的束缚，在实际执行相关政策法规时总是大打折扣。在当前，加强发挥政府的在中小企业中的作用显得尤为重要。

（1）提高政府效能

我国政府应转变职能，公开办事程序，提高办事效率，简化设立企业的办理手续，降低收费标准，提高服务质量；切实减轻中小企业负担，清理不合理收费。与此同时，落实各项优惠政策，善于运用经济和法律的手段，引导市场与中小企业的健康发展。

（2）主动加强服务

深入中小企业进行政策宣传、解说和辅导，切实帮助企业落实政策。了解当地中小企业的需求，根据地方实际制定相关解决问题的措施。可喜的是，国务院已批准经贸委设立中小企业司，指导各类中小企业改革，研究制定中小企业的扶持政策，推动建立中小企业的服务体系，协调中小企业对外合作,并在部分地方也已经或正在组建中小企业的管理机构。

08年的金融风暴，让中小企业面临着严峻的挑战，因此，受到了政府及社会各界的关注，更得到了国家政策上的倾斜。国务院总理温家宝在广东调研时强调，中小企业在我国经济社会发展中具有举足轻重的作用，并提到“冬天到了，春天还会远吗!”。总理强调，加大对中小企业的支持力度，要重点做好四项工作：一要切实解决中小企业融资难问题;二要加强对中小企业的财税支持;三要支持中小企业实行产业转型和结构优化升级;四要加强和改善对中小企业的服务。

（三）技术环境

据有关调查，目前珠江三角洲中小企业设备的技术水平，处于国际先进水平的不到1%，处于国内先进水平的为41%，处于国内中等水平的为47%，处于国内落后水平的为11%;大部分企业对现有员工的素质和工作状态的评价一般，最缺乏较高素质的综合型人才和专业人才。

1．技术创新

中小企业的技术创新不仅对企业自身的成长和竞争力的提高起决定作用，而且在促进经济发展和增长方式的转变中起重要作用。

据统计，目前我国的专利数量中，74%以上的技术创新是由中小企业完成的。中小企业现已成为了我国技术创新的重要主体。

然而，中小企业的规模小，资金和技术研发力量小，生产的产品结构单一，往往引致简单模仿的生产模式，不能形成自己的核心竞争力。

2．保护知识产权

自我国加入WTO后，知识产权的保护显得尤其重要，中小企业作为我国技术创新的主体，在这一方面一定要有清楚的意识。既要利用知识产权法去保护好知识产权和具有竞争力的技术，另一方面，还要避免与知识产权保护壁垒的碰撞。

（四）人力资源环境

随着全球经济一体化的进一步加深, 以及中国对外开放的程度进一步加大, 中国企业的发展遇到了来自国外企业竞争的巨大压力, 尤其是近年来人民币升值以及新的劳动合同法的实施、物价的上涨以及劳动工资的上升, 更给企业发展提出难题, 其中员工流失成为一个很大的问题。

目前，我国的许多中小企业均是劳动密集型企业，劳动力成本低是该企业的一大优势，因此人才市场的情况是影响中小企业生存与发展的一大外部环境因素。

自08年来，人民币升值, 这引致产品的价格优势减少, 从而使得中国很多中小企业的产品销售额减少, 利润降低, 同时中国以前一些实行退税出口的产品取消了退税, 也就是说原来享受出口优惠待遇的企业也没有了这方面的额外收益, 整个企业外部环境突然恶化, 致使员工工资提高有限。与此同时，中小企业又要面对中国物价上涨以及新劳动合同法的实施, 企业面临需要提高员工工资但是又无力提高的尴尬境地。一些效率不高的中小企业不能满足员工对于工资提高的需求, 致使很多员工选择辞职, 寻求能提供高工资的效益好的企业, 使许多中小企业员工流失比较严重。由于受外部环境因素变化的影响, 中小企业的人力资源问题有如一个循环, 即由于企业效率降低导致员工工资上不去, 员工流失问题严重。

中小企业想要谋求生存和健康的发展，除了靠国家创造良好的外部环境，更需要中小企业加强自身管理，转变思路，练好内功。目前，我国中小企业的

快速发展主要是以低技术水平和外延扩张为特征，生产技术和装备水平都比较落后，人才和信息也较为缺乏。这使得中小企业比较脆弱，更容易受到政策改革和外部动荡的冲击，08年的金融风暴就是一个很好的例子。

如今，经过一场风暴洗礼，越来越多的企业已经意识到了新的发展机遇，开始调整策略，有的积极调整升级，有的转而做内销，有的“走出去”到境外办生产基地。也许正是由于规模小，使得中小企业具有自主权大、应变能力强的特点，而这一特点在应对外部环境突变时，便具有了相当强的优势。

金融风暴是一场全球性的大灾难，汰弱留强是必然的结果。然而，有危才有机，“危机”就是“危险”加“机遇”。我国的中小企业如何面对这一场“危”“机”呢？如何才能在激励的竞争中、动荡的环境下求得生存与发展呢？以下给出几点建议。

表5 中小企业针对时势可采取的应对措施

中小企业要在当前情况下，对内要加强技术创新，提高核心竞争力；对市场进行精确的调查，开展有效的整合营销；依靠外部资源，节省信息及物流等方面的成本，减少重复投资造成的浪费；与大企业建立协作关系，细化分工，获得稳定的发展。

机遇其实就在身边。中小企业目前的当务之急是审时度势，不要被暂时的困难遮住了双眼，而应积极应对、主动出击，只有善于应变和抓住机遇，才能获得持续的生存与发展。