党务公开执行情况汇报
党务公开执行情况汇报
在区委、区政府及工委的正确领导下，在班子成员的积极配合下，在广大党员和基层党支部的大力支持下，党总支充分调动发挥全体党员的先锋模范作用，党政分工不分心，工作分工不分家，抓党建，促经济、促发展、促改革、使城区供销社的各项工作取得了比较满意的成绩。
一、 党组织思想建设情况。
党总支确立了学习制度学习计划并长期坚持，结合区委、区政府“千人万场大宣讲”活动，由副科以上领导干部认真备课、讲课，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，十七届二中全会、三中全会精神，深入学习贯彻科学发展观，全年组织了十多次集中学习，十多次集体讨论，每人写出上万字的学习笔记；同时，内容又紧密联系实际，联系业务，学习领导学、经营管理学等，副科以上领导干部勤下基层调研，每人写出一篇调研报告。通过学习，既使各基层支部全体党员在思想上、政治上、组织上、同党中央保持高度一致，又能够使理论学习更好地指导促进经济工作。在创建工作中，党总支健全机制，强化工作纪律，改进服务方式，倾听群众意见，坚持团结协作，顾全大局，切实转变了机关作风，创建工作取得了较大成果。
二、 基层党组织建设情况。
为了充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，党总支按照新党章的要求建立各项党的规章制度，严格执行，督促每个支部完成“一课三会”制度。抓好党员队伍建设，增强全体党员贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，提高党员胜任本职工作的能力；严把新党员的入关口，用新标准衡量要求入党的积极分子，不仅要看政治素质，还看有没有经济头脑与业务水平，把那些能在市场经济大潮中发挥先锋模范作用的能人吸收到党的队伍中来；今年发展了两名入党积极分子。在纪律整顿期间和民主生活会上，班子成员与全体党员认真负责地互相提出批评意见，并提出初步整改意见，造成既有严肃纪律又有生动活泼的局面。
根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中共晋城市城区区委组织部关于认真做好全区基层党组织换届选举工作的通知》等文件精神，党总支召开了党员大会。大会选举圆满成功，选举产生了书记、总支委员。总支共有党员43名。考虑到各基层社许多党员年龄偏大或者路途较远，由各基层社支部书记代表基层党员参加总支换届选举大会。大会应到党员18名，实到党员17名。通过选举产生了新一届委员会。司凯、杨治国、孙天军、史云霞、李守善、段新社、张津兵七名同志当选为新一届供销联社党总支部委员会委员。
三、 党组织干部队伍建设。
党总支坚持把政绩突出，作风正派，敢于硬碰，有市场经济头脑的人选进基层供销班子，作到以人心向背、实绩大小决定干部升降去留。针对基层班子问题，及时进行了调整，今年后半年向经贸工委推荐了新的总支委员与支部书记，确保党的基层单位的战斗力、凝聚力；同时，党总支和行政密切配合，制定了周密细致的人事调整方案，和相关同志进行谈话，确保他们的养保，医保、工资、解除他们的后顾之忧。年终，对基层班子进行认真准确、全面的考察，选上干的，换下混饭的，为基层企业扭亏增盈，提高效益注入了活力。
四、领导班子建设情况
党总支起带头作用，一是正确处理集体领导与分工负责的关系，对“班子”充分尊重，对班子会的决定认真执行；二是正确处理好班子成员之间的关系，工作上互相支持；三是正确处理好上下级的关系，对下级之间多支持，少挑剔。其次，认真仔细地协调联社班子成员之间与基层供销社班子成员之间以及上下极之间的关系，对有矛盾的班子耐心做思想政治工作，在每季度的民主生活会上，积极拿起批评与自我批评的武器，发扬民主的作风，以批评求团结，取得班子成员之间的团结默契。
五、党组织廉政建设情况。
党总支认真学习贯彻两个《条例》，党风廉政建设领导组每个班子成员都有分工，每半年检查一次；每季度专题研究一次党风廉政建设和反腐败工作，加强班子内部管理，预防违法违纪事件发生；本单位人事调整等重大事项都要事先征求相关方面意见，公开结果。积极落实好“三项治理”工作，禁止党员干部公款吃喝；严格执行廉洁自律规定，自觉抵抗各种腐败思想的侵蚀；不搞以权谋私、要求别人做到自己首先做到不搞形式主义，不搞铺张浪费，坚持一切从简。加强信访工作，成为保持稳定的重要手段。
六、联系和服务党员群众情况
通过各种渠道，接待和处理职工上访和来信7起，尤其西上庄供销社、土产公司职工由于养老保险与医疗费欠交问题多次上访，党总支在土产、鞭炮公司协调会上积极给职工做了思想工作，与行政密切配合，针对职工反映的问题进行了逐项逐条的落实，得到了职工的理解，使上访事件达到阶段性解决。同时，在落实军转、离退休干部待遇，为特困职工扶贫，下岗职工办理低保等方面，都做了大量细致工作，取得了重大进展。带领相关职工启动废旧物资回收协会，解决了这些职工的就业问题，并规范了废旧市场的秩序，改善了市区卫生状况。
七、党组织决定决议及三重一大执行情况。首先，通过党总支会议决定的重点工程项目稳步推进。商业综合楼建设工程项目总投资1524万元，
完成后将为我社新增3780平方米的物流配送仓库和营业面积，可解决60余人劳动就业。经过不懈努力，今年4月份办理了开工前的相关手续,5月份进入工程施工阶段。我们始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，实行安全质量进度全程监理，通过抓安全、抓质量、抢进度，目前主体工程已基本完成，占总工程量的70%，建设工程资金投资748万元，占总投资款的44.5%，预计总体工程在20XX年8月底竣工投入使用。西上庄基层社改造工程由于历史遗留问题多，企业经营举步维艰，改造迫在眉睫。一年来，我们积极与银行部门协商，达成协议，以110万元一次性处理欠银行的本金518万元，利息582万元的债务，取回抵押的房产土地手续。目前，27个职能部门已对该社进行了现场考察，已初步确定该社南院为前期改造工程,相关手续正在办理之中。
其次， 强力推进“新网工程”建设，打造企业市场竞争新优势
以拓展网络终端推动“新网工程”建设。网络终端直接面对农民，网络终端直接体现了供销社为农服务的效果，广大农民正是通过终端感受供销社实际工作和水平。我们将日用消费品便民店、农资农家店“两店”合一店来建设。深入镇办、村调查研究，制定详细的可行性方案，明确了“建终端、抓配送、强龙头”和“坚持双向流通与现代农业对接”为目标，坚持“开放统一、竞争有序、流转顺畅、快捷便利、经济实惠、安全放心”的标准。供销社在开放办社的基础上联合，共建日用品配送中心2个，累计完成便民店56个，极大地改善了农村消费环境，惠及全区15万居民。
2、 高起点规划，大跨越发展。在畅安路的建设中，北
石店供销社被全部拆除，我们借此机会，在指挥部的大力支持下，通过对原有土地资源的整合，置换到了5.3亩土地。按照规划的总体要求，我们要在该位置投资3600万元，新建一处高十八层，使用面积约35000平方米的经营场所。建成后可安排再就业职工150人左右，将成为全系统的龙头企业。目前正在积极办理相关手续和招商引资。
3、 跨行业发展，寻求新的经济增长点。一年来，我们
按照区政府和上级社的指示，跨出了商业的门栏，由钟海公司创办了职业培训中心。建成后，先后培训岗前职工200余人次，小学生600余名，受到了区政府及相关部门的关注，并给予了大力支持，同时取得了良好的社会效益。
第三 加强农资连锁配送体系建设，提高为农服务功能
农业生产资料供应既是供销社的传统业务，又是农业丰
收的重要保障。党和政府对“三农”工作非常重视。今年以来，我们在没有资金和其他辅助设备的情况下，以农资公司为依托，建立农资连锁配送经营体系，精心组织农资储备，不违农时，调剂供应，实现农资价格基本稳定，保证农资商品质量安全。一年来，全系统供应各种化肥1650吨，农地膜7000公斤，各种农药1400公斤，中小农具540余件，各种种子3000公斤。特别是北石店供销社，在畅安路改建中，网点全部被拆后，投资3万余元，新建成了40平方米的支农服务部，确保了拆迁后供销社为农服务的地位不减，受到了当地农民的好评。