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    与《物业管理企业成本的特点与管控研究》相关的范文

  • 05-13 金融危机对中国交通建设行业影响的思考与对策
  • 苦练内功全面提升企业素质抢抓机遇实现公司稳健发展 -金融危机对中国交通建设行业影响的思考与对策   一场由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,惊骇世界,并对各国实体经济形成巨大的冲击。对全球众多企业来说,应对危机,求得生存成为当务之急。但对中国建筑行业来说,这是继1998年亚洲金融风暴后面临的又一次难得的发展机遇。为应对金融海啸,中央迅速调整宏观政策,适时提出了实施积极的财政政策和适度宽松的货币政 ...

  • 08-30 企业管理调研现场汇报材料
  • 企业管理调研现场汇报材料 一、关于生产经营形势 1、1季度完成情况和2季度重点跟踪落实项目列举(略) 2、形成1季度指标不好看的主要原因,在于去年形势的一个惯性影响,距离局的要求、公司自身要求差距较大;从近期落实和重点跟踪即将落实项目来看,公司发展进入一个拐点,也逐步进入厚积薄发期,往向好向上的方向发展,相信上半年完成40亿新签合同额,年底完成努力超额完成局下达指标。 3、今年生产的一个重要特点是 ...

  • 03-24 成本观念培训研讨会纪要(公司企业)
  • 总办20xx第[006]号 20xx.5.249:00-12:20在东毅二楼会议室,由总经理办公室组织召开了公司组长及以上干部参加的成本观念培训研讨会,特别邀请了企业顾问师(泰国)Pengchai先生做了工厂管理成本管控的专题讲座。该培训研讨会主要探讨了以下课题: 第一:工厂的管理 工厂是如何控制的,关键是如何控制厂区,每个人都要关注:每件事情、每个区域、每个人都是重要的,关键是四项:产量;效率; ...

  • 01-05 2014年年度经营计划
  • 20XX年年度经营计划 年度经营计划,是指在战略的指引下,按照企业的经营方针,结合企业内外部环境,分析企业如何支配企业源来达到预期经营目标而制订的一系列行动方案。 年度经营计划并不是组织每年的赢利计划,而是基于执行的组织经营计划,主要侧重点在于营销,实现赢利的需求,就必须兼顾组织环境,执行效率等外围客观因素。“经营=组织工作X生产工作X营销工作” 能够有效提升企业运营效率的年度经营计划,必然是考虑 ...

  • 03-30 公司2014年度计划大纲
  • 公司20XX年度计划大纲 各位同仁: 大家好!盘点20XX年,我们愉悦而绩优;展望20XX年,我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出,我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大,回首过去的一年,我们都做的非常的好,非常的棒,收获颇多,但也有一些不足之处。因此在迎接20XX年到来之际,你我需用新的思路,新的观念,新的姿态,新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身 ...

  • 08-07 集团公司2014年HSE体系管理工作计划
  • 集团公司2014年HSE体系管理工作计划 一、总体思路 坚持以风险管控为核心,以落实一岗双责为关键,以强化HSE审核为抓手,着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具,强化基层员工安全生产教育培训,推进HSE信息系统功能提升与深化应用,开展安全环保工作合规性评价,努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。 二、关键指标 1.组织完成一年两次的HSE审核工作; 2.所有企事业单位编制完成“一岗双责 ...

  • 05-06 财务公司员工群众路线学习体会:凝心聚力
  • 财务公司员工群众路线学习体会:凝心聚力 纵观我党历史,历来重视群众路线。无论在革命战争时期,还是在建国初期,乃至改革开放的新时期,党和国家历来把群众路线作为我们党的生命线和根本工作路线。只是在有的历史时期,由于受到国际国内等种种因素影响,我们没有很好地坚持和贯彻落实群众路线,给革命和建设事业造成了不好的影响。革命和建设正反两个方面的经验教训,让我们对群众路线的认识和把握愈加深刻、完整和科学。 党的 ...

  • 12-21 公司民营企业人力资源管理制度
  • 公司民营企业人力资源管理制度 同传统企业不同,对于高科技企业来说,最重要的两个职能是研发和销售,而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的,换句话说,人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败,因此人力资源管理应该得到极大的关注。 A企业是一家民营高科技企业,拥有员工150多人。公司为员工提供了丰厚的福利,人均每年可达到120xx元,但自从20XX年开始,员工数量虽 ...

  • 02-19 交警备战清明节道路交通管理工作汇报
  • 交警备战清明节道路交通管理工作汇报 一年一度的传统清明节即将到来,为确保清明节期间道路安全、有序、畅通,防止发生交通拥堵和重特大道路交通事故,针对清明期间人流、车流高度聚集、外出扫墓、踏青的人群日益增多的实际状况,xx交警以排堵保畅为工作重点,积极备战清明节交通安全保卫工作,全力应对清明节期间的车流高峰和人流高峰。 一、超前谋划,周密部署。清明节前,大队以部署“3.28祭扫活动”为契机,及时召开全 ...

  • 03-22 职代会讨论方案
  • 职代会讨论方案 落实局职代会精神,五公司应该做什么 落实好局职代会精神,我理解两条,第一,吃透局的精神;第二,做好五公司的事。做好五公司的事,最终是把公司20XX年工作会和职代会部署落到实处。 学习局职代会精神,董事长讲重点围绕“发展转型、海外业务、管理提升、效益质量、作风建设”五个关键词开展工作,毛局报告也讲了,要坚定一个信念,夯实两个基础,坚持三个方向,强化四个意识,那么做好五公司工作,也要做 ...