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    与《手动五档汽车变速器毕业设计》相关的范文

  • 09-04 汽车维修实习报告
  • 汽车维修实习报告 我是xx级汽车班xxx,经过我们在xx的实习,让我初步认识到了许多关于汽车维修与保养得知识,让我在今后的专业学习中打下了可观的理论与实践基础。   一、实习手段     1.熟悉汽车修缮环境、修缮工具。为将来任务打下根底。     2.经过现场维修实习和企业员工的交换指导,理论联络实际,把所学的理论学问加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、处理工程实际成绩的能力,为后继专业学问的 ...

  • 03-22 汽车检测与维修专业实习报告
  • 一.时间:20XX年3月1日-20XX年5月31日 二.公司名称:东风日产力宏专营店 三.公司简介: 保定东风日产力宏专营店是集整车销售、汽车维修、配件供应、信息反馈、分期购车、保险业务、二手车置换于一体的大型汽车服务企业。公司注册资金1100万元人民币,位于保定市朝阳北大街1298号,交通便利,是保定地区最大的汽车4S店之一。保定东风日产力宏专营店拥有先进的硬件设施和一支高素质的员工队伍,以经营 ...

  • 03-26 水电站的实习报告
  • 幼儿园进入##电站实习,我们首先要了解电站的介绍:1、##水电站位于越南水系的黑水河上游。于1969年开始勘测,由原南宁地区水电设计队负责设计,1969年9月正式动工兴建,1974年10月1日第一台机组投产发电,至1979年四台机组全部投产发电。占地面积为3180平方千米;库容:2915万立方米。正常蓄水位:217米,总坝高:57米,电站型式:坝后式中水头电站。装机容量:4(台)乘以4000千瓦。 ...

  • 11-26 汽车检测与维修毕业实习报告
  • 汽车检测与维修毕业实习报告 报告题目: 基本保养 所属系部: 汽车工程系 指导老师: 姚鑫 职 称: 助教 学生姓名: 王建军 班级/学号:汽检0828/11 专 业: 汽车检测与维修 实习目的: 熟悉相关工作岗位的工作环境和操作技巧,夯实所学及工作岗位所需的必要基础知识,积累初步的工作经验,为毕业后迅速投入实际工作打下良好的基础. 实习内容: 1.4S店总体认识:整体规划,日常管理. 2.汽车日 ...

  • 03-06 机械认知实习报告
  • 机械认知实习报告 班级:机械10-3 学号:101014305 姓名:XXX 指导教师:程朋乐 实习时间:20xx-10-17和20xx-10-24 实习地点:机械原理零件模型室 车辆工程实验室 健身房 (一)实习目的 学校安排这次机械认知实习,旨在通过本课程的实践,使我们感性了解机械传动形式、机械连接形式及坚固连接件、机械零件制造方法及型材、机械控制、机械构造等知识,从而使我们提高对机械的感性认 ...

  • 03-16 船舶电机员见习报告
  • 船舶电机员见习报告 作为一名见习电机员,在"xx轮"见习一段时间后,有幸于20XX年6月22日到"xx轮"继续见习.见习期间严格要求自己,学习内容总结具体如下: 一.职责 通过对SmS体系文件的学习,使我了解了电机员在船的主要职责:在轮机长领导下,负责全船电机.电气设备的"管"."用"."养".&q ...

  • 12-25 汽车底盘实习报告
  • 底盘实习报告 有是一个千载难逢的好机会,我们大二下学期了,快毕业了,又该实习了,这次是底盘实习是我一直期待的,因为这样的实习能让我们学到课堂没有且一生受用的,我非常喜欢,我计划有好好学习。 这是第十三和十四周,为期两周的时间让我学了太多太多,在这段时间里我能力学习,没有旷课违规行为,和组员们面对困难,解决问题,共同进步,不懂的就请教老师,在老师的指导下,我的进步有了很大的提高。同时也希望这样的实习 ...

  • 02-25 车辆保养制度
  •     为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。   一.例行保养:指驾驶员在每天出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有   1.打扫、清洗汽车内外卫生。   2.检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。   3.检查添加燃料、润滑油。   二.一级保养:车辆每行驶500-300公里进行一次一级保 ...

  • 09-15 驾驶员安全技术操作规程
  • 驾驶员安全技术操作规程 1、汽车司机必须经有关部门考试合格,并获得驾驶执照后方可驾驶车辆,驾驶执照必须随身携带。 2、汽车司机必须严格遵守交通规则,自觉执行安全行车要领。 3、出车前,必须检查车所属安全设备:手脚刹车、灯光、喇叭、转向机构、轮气压、散热器的水是否良好,安全可靠,发现问题立即修好,方推开车。 4、在驾驶中,要注意观察仪表,倾听发动机,离合器,变速器及转动装置的声音,如有不正常的异音, ...

  • 07-22 业务人员薪资待遇方案
  • 业务人员薪资待遇方案 一、 人员配置: 共三个大区配3名大区经理 每个大区配3名区域经理,共9名区域经理 每个大区配4名业务员 共12名业务员 内务经理1人 跟单员 3人 展厅助理2人 保洁员1人 二、 薪资标准: 大区经理:¥18000元/月 保底:¥10000元/月 区域经理:¥120xx元/月 保底:¥5000元/月 业务员:¥8000元/月 保底:¥3000元/月 新业务员:¥5000元/ ...