与《酒吧经营管理协议书》相关的范文
-
08-06
聚豪城休闲酒吧设计方案
一、 现代酒吧： “有音乐，有酒，还有很多的人……”，一般人对酒吧的认识似乎只至于此，做为西方酒文化标准模式，酒吧越来越受到人们的重视。“酒吧文化”悄悄地，却是越来越多地出现在21世纪中国大都市的一个个角落。酒吧品种多多，酒吧的情调迷人，且不乏激情，它成为青年人的天下,更是黑夜不归的一种默许。酒吧的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系，酒吧的步伐始终跟随着时 ...
-
01-25
商业街项目建议书
商业街项目建议书 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的 ...
-
11-18
衡阳太子酒吧圣诞节活动策划方案
活动主题：衡阳XX酒吧圣诞节活动方案 活动目的：稳定已有客源拓展新的市场 活动时间：20XX年12月24日25日 活动口号：XX酒吧平安圣诞狂欢夜 活动背景：本公司酒吧自8月20日开业以来，经营状况一直不容乐观，且管理层更换反复， 公司员工人心浮动,市场竞争日益激烈，想要在衡阳娱乐市场生存壮大，那么， 一句话，关健就是要创新，在管理上要创新，在营销上要创新，同时，在宣传 上也同样需要创新，而且重中 ...
-
01-24
演艺吧炒场策划方案
演艺吧炒场策划方案 不管什么形式的酒吧的主题都离不开“情调”和“释放”。现如今慢摇形式的酒吧大行当道，给传统演艺吧带来不小的冲击。所以经营的策略也得不断改革，因为客人玩酒吧玩的是新陈代谢。同时加强团队的合作意识，因为成功的企业，20％靠策略，80％靠团队！没有完美的个人，只有完美的团队。所以针对性做出对演艺吧炒场策划： 营销理念：营销团队以帅哥，靓女的新人为亮点，另聘请实力营销加入以加强前期人气。 ...
-
12-22
酒吧存酒制度及流程
酒吧存酒制度及流程 一、制度： （1）客人需存的酒需由楼面人员确认，开瓶的啤酒、红酒及单点软饮不予寄存，软饮与洋酒同时方可寄存。 （2）楼面人员把需存的酒拿到指定吧台，由吧台填写存酒卡。 （3）存酒卡一式二联：①吧台②客户 （4）存酒卡填写好后把客户联撕下交给楼面领班级以上交给客人。 （5）存酒卡上需填写的项目：客人姓名、酒名、房号、数号、存限、存酒日期、经手人签名。 （6）①迪吧洋酒寄存期为二十 ...
-
06-09
酒吧员工奖惩制度
酒吧员工奖惩制度 酒吧大厅服务员岗位制度 1．随地吐痰、乱扔纸屑者；（罚10元） 2．说脏话、做不文雅动作；（罚10元） 3．上岗聊天、串岗、离岗、脱岗者；（罚10元） 4．上班吃零食、接打私人电话者；（罚10元） 5．由于操作不规范，损坏营业用具者；（罚10元） 6．向宾客提供服务或与宾客相遇时没有做好微笑服务；（罚10元） 7．对宾客没有使用礼貌用语；（罚10元） 8．规定站立站岗和半跪式服务 ...
-
07-30
酒吧里的礼仪规范
以我国大众目前的生活水平看，出入一次酒吧算得上是一次高规格的消费，但万不可把酒吧看成肆意挥霍和无理取闹的场所。 繁忙的工作之余，邀几个朋友，到酒吧里听歌跳舞，是一种极好的娱乐活动。 在我国，酒吧究竟是一种新兴事物。尚有许多方面，值得我们注重。 其一，酒吧不是太摆宴席的场所。假如你打算请客，那最好是去酒楼、饭店，那里天南地北各种佳肴一应俱全。而酒巴通常只供给饮料和平常糕 ...
-
08-29
酒吧丛林派对策划方案
酒吧丛林派对策划方案 活动主题：现代与原始的完美碰撞！与原始丛林的亲密接触，感受原生态的部落音乐。 活动目的：增加XX酒吧的知名度，推广XX酒吧的独特酒吧文化，抓住年轻白领追新立异引领时尚的自我表现心态为买点进行造势、演绎。让XX酒吧成为地区的时尚娱乐焦点。 活动简介：本次活动是以原始丛林为主题，为让各位潮人提供一个感受时尚文化的平台。体会一个刺激，时尚的主题派对。 活动地点：XX酒吧。 活动时间 ...
-
10-18
楼面主管岗位职责
楼面主管岗位职责 1.具体负责酒吧的日常营业活动和对客服务的组织工作保务质量。 2.贯彻落实酒吧各项规章制度，监督和知道所管班组员工，使其保持良好的工作态度和工作效率。 3.在酒吧经理指导下，制定酒吧日常服务计划，布置工作任务。每日召开班前后会，检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况，适时提出改进意见，提高服务水平。 4.每日检查所管辖酒吧各种设施设备，配套设施及其周围 ...
-
10-19
酒吧舞台演艺部岗位职责
酒吧舞台演艺部岗位职责 一.经理岗位职责 1.制立部门组织体系,核定部门人员编制及工作职责: 2.了解娱乐业发展的新潮流.新趋势,不断调整演艺格局.结合公司实际情况确定演艺节目内容定位: 3.制定部门管理制度,工作标准并贯彻实施: 4.制定节目内容,时间及人员安排表: 5.具有首创精神,不断营造符合酒吧文化的新潮.时尚.前卫的表演节目或娱乐节目: 6.了解知名演艺人员的演艺特点及价位,为公司大型演
