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    与《竞争上岗干部集体组织谈话提纲》相关的范文

  • 02-02 创新干部工作的汇报提纲
  •   近年来,XXX旗委组织部按照通组通字[20xx]22号“关于贯彻<<内蒙古自治区20XX年干部制度改革和组织制度创新工作安排>>的通知精神”和通组通字[20xx]32号文件要求,结合后旗工作实际,在优化领导班子结构、后备干部动态管理和备用结合、干部制度改革和组织工作创新及贯彻落实《选举法》等方面采取了有效措施,加大工作力度,取得了新的突破。现将有关工作向市调研组领导汇报 ...

  • 04-28 组织工作进展情况汇报提纲
  •  今年以来,在市委的正确领导和省委组织部的正确指导下,我市组织工作高举小平理论伟大旗帜,按照“三个代表”的要求,围绕争先发展建设经济强市的全市工作大局,抓住中央颁布实施《干部任用条例》、全省三个会议和迎十六大争先创优活动的契机,坚持“解放思想,与时俱进,整体推进,重点突破,服务大局,争创一流”的工作思路,抓责任,创特色,建机制,促提高,使各项工作都迈上了新的台阶。现将情况简要汇报如下: 一、深入贯 ...

  • 05-22 在局直属企业领导职位聘任大会上的讲话
  • 同志们:   今天,我们在这里召开的这次会议非常重要,具有极其深刻地意义,标志着我局直属企业领导职位竞争上岗工作,在交通局党组的正确领导和大力支持下,在全体干部职工的大力支持下,在各位竞聘人员的积极参与下,取得了圆满的成功;标志着我局在深化干部人事制度,在建立科学选拔干部的机制方向有了新的突破;标志着我局直属企业在新组阁的企业领导班子的带领下,跨入了一个新的时期。在此我谨代表局党政领导班子向*局的 ...

  • 09-25 中层干部竞争上岗一般干部双向选择的做法和效果(XX乡镇)
  •   xx年以来,xx镇党委结合推行公务员制度及干部管理机制,围绕建立精干、廉洁、高效的公务员和机关工作者队伍这个目标,在人员选配过程中大胆引入竞争机制,全面推行机关干部双向选择和中层干部竞聘上岗,积极探索干部选拔任用的新路子,取得了初步成效。全镇xx名干部职工(除县管干部外)共有xx人参与中层竞聘,占干部职工人数的xx%,竞聘中层职位xx个,比原设职位减少xx个,xx名干部职工参与双向选择,录聘x ...

  • 03-13 党政领导干部选拔任用工作实施细则
  •   第一章 总则   第一条 为了进一步认真贯彻《干部任用条例》,建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度,形成富有生机与活力的用人机制,保证党的基本路线的全面贯彻执行和建设有中国特色社会主义事业的顺利发展,特制定本实施细则。   第二条 本实施细则是全旗各级党组织贯彻执行《干部任用条例》的配套规定,各级党组织在选拔任用干部工作中必须认真贯彻执行。   第三条 选拔任用党政领导干部必须坚持以下原则: ...

  • 05-20 干部制度改革和组织制度创新工作汇报
  • 干部制度改革和组织制度创新工作汇报 20XX年6月23日   年初以来,我县按照市委“关于印发<<全市20XX年干部制度改革和组织制度创新工作安排>>的通知”精神,结合全县工作实际,围绕优化领导班子结构和提高领导干部执政能力建设这条主线,在充实、完善干部工作制度,规范选任干部工作程序,拓宽民主渠道,量化、细化考察评价办法,公开选拔、竞争上岗,探索乡镇党政“一把手”管理的有效 ...

  • 12-09 县卫生局干部的交流材料
  • 推进和深化干部人事制度改革,建设一支高素质的干部队伍,为培养高素质人才提供坚强的组织保障,是社会主义市场经济条件下干部工作的新课题,新任务。随着卫生改革的不断深入,以及社会主义市场经济的建立和完善,干部制度改革步伐也在不断加快,针对卫生系统干部工作中出现的新情况、面临的新问题,如何适应形势发展的需要、进一步加快改革步伐,已成为摆在卫生系统面前的一个紧迫课题。加快干部制度改革步伐,探索建立起适应社会 ...

  • 02-07 干部竞争上岗工作情况的汇报
  •   按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神,从6月20日至11月19日,我处进行了科级干部竞争上岗工作,22名同志走上了科级领导岗位,其中,新任命的干部最大年龄为48岁,最小年龄29岁,平均年龄为39.8岁,比原科级干部的平均年龄下降了5.33岁。文化层次普遍提高,顺利完成了科级干部的新老交替,较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制 ...

  • 12-07 高速公路公司整合改革工作经验材料
  • 转换观念改革创新实现**高速公路事业健康、协调、持续发展 **高速公路有限责任公司 今年以来,按照省交通厅对高管系统提出的“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,落实'六高'、再创新高”的要求,根据**片区高速公路管理机构整合的精神,**高速公路有限责任公司坚持科学的发展观,以开展“文明服务年”和“五大工程”活动为龙头,以改革创新为动力,整合改革与运营管理同步实施,全力打造**高速品牌形象。虽然 ...

  • 11-23 XX高速公路公司整合改革工作经验材料
  • 转换观念改革创新实现**高速公路事业健康、协调、持续发展 **高速公路有限责任公司 今年以来,按照省交通厅对高管系统提出的“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,落实'六高'、再创新高”的要求,根据**片区高速公路管理机构整合的精神,**高速公路有限责任公司坚持科学的发展观,以开展“文明服务年”和“五大工程”活动为龙头,以改革创新为动力,整合改革与运营管理同步实施,全力打造**高速品牌形象。虽然 ...