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    与《公司优质服务规范细则》相关的范文

  • 09-08 市场部经理岗位工作细则
  • 市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划; 问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么? 答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时 ...

  • 10-12 烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
  • 为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则: 一.全员出勤考核 1.按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分.由人代签的视同缺勤. 2.工作时间无故不在岗视为旷工.每发生一次扣2分. 3.提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分. 4.科员一日内事假或病假由科长批准:一

  • 06-15 绩效考核与6S管理制度
  • 绩效考核与6S管理制度 第一章 员工绩效考核管理办法 一、目的: 实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、教育培训等方面的依据。结合绩效+6S考核细则执行 二、适用范围: 公司在职的全体员工。 三、考核依据: 以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结 ...

  • 03-28 电力公司招标活动实施细则
  •   第一章 总 则    第一条为加强????招投标工作的管理,规范工程项目的设计、施工、监理和物资设备采购等活动,全面落实《国家电网有限公司招标活动管理办法》,根据《??电网有限公司招标活动实施细则》及《关于明确公司招投标相关机构及主要职责的通知》的有关规定,结合????实际,制定本办法。    第二条本办法适用于????的招投标活动。    第三条 规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 03-16 供电所未来四年发展规划
  • XXX供电所20XX年至20XX年的工作计划;高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“艰苦奋斗,开拓进取”的精神,将按照县电力公司的总体要求,建立、建全、巩固、完善现代化企业管理,按照“规范管理,深化改革,加快发展,提高效益”的总体思路,以“抓管理,保安全,增效益”为奋斗目标,努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。 一、奋斗目标,未来四年的主要经济指标 1、售电量 ...

  • 12-08 某某矿务集团公司效能监察实施细则
  •   第一章总则   第一条效能监察是监察部门对监察对象贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和集团公司各项规章制度以及履行职责及其效果等情况进行监督、检查、奖惩、管理的活动。为使效能监察工作制度化、规范化,发挥其在加强企业管理,提高管理效能和经济效益中的重要作用,制定本细则。   第二条开展效能监察的目的是促使监察对象尽职尽责,勤政廉政,加强企业经营管理,提高企业经济效益和社会效益,促进企业发展。   ...

  • 05-03 公司现场管理考评实施细则
  • 公司现场管理考评实施细则 根据公司生产建设和经营管理发展形势的需要,为确保各系统、各部门、各环节工作的有序运行,努力创造清新、整洁、安全、高效的工作环境,不断促进公司管理整体水平再上新台阶,进一步塑造全新的企业形象,特制定本细则。 一、现场管理工作的基本原则 1、坚持“三全”原则:即全员、全面、全过程管理。开展现场管理工作要做到全体职工共同参与,人人尽职尽责。不遗漏项目,不留有死角,不存在隐患。 ...

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...