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  • 09-28 公司员工薪酬管理制度
  • 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...

  • 03-28 综合实习指导书
  • 综合实习指导书 一、实习目的: 这是一次技术员性质的综合实践性教学环节,通过本次实习,使学生初步掌握主要工种的操作要领的质量要求,并熟悉这些工种的工艺过程及工艺要求。同时,需理论联系实际,综合应用所学知识,解决工程实际问题,巩固和扩大知识范围,为毕业后从事施工技术、施工管理工作创造条件。 二、实习内容和要求: 实习主要内容是各主要工种操作要领和质量要求、工艺标准,在工地现场学习施工技术员的业务,一 ...

  • 10-09 机关单位实习报告
  • 时间过得真快,转眼一个月的实习就结束了。回想这一个月里做过的和见过的事情,终归是学到了些东西的吧,尽管说在机关单位确实学不到太多东西,何况时间又是那么紧。当然在收获之余也发现了不足,需要在以后的学习和生活中注意改进。 记得刚去实习的第一天,是班上十多个同学一起过去财经大厦的,在人事处小黄学长的安排下,每个人分到了局里各个不同的处室,我被安插在基建处,实习正式进入轨道。 第一周是熟悉熟悉自然和人文环 ...

  • 02-15 项目监理毕业实习报告
  • 项目监理毕业实习报告 一、内容提要 实行建设监理,是我国的建设工程管理体制开始化、专业化、规范化的管理模式转变,在项目法人于承包商之间引入了建设 监理单位作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以合同为纽带,以提高工程质量和建设 水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。 二、实习单位简介 浙江万事达建设工程管理有限公司成立于1999年9 ...

  • 05-05 申请财政预算的请示
  • 申请财政预算的请示 市政府: 我市戏剧总团在xx年完成"事转企"改制以来,坚持以市场为导向,生产群众喜闻乐见的艺术产品,每年演出场次超过150场,x被列入x省非物质文化遗产.其改革成功的事迹去年被人民日报.中央电视台等重要媒体专题报道,受到中宣部.江苏省委省政府的表扬,成为全国文化专业团体改革成功的榜样.然而,由于种种原因,现在的戏剧总团,演员平均年龄都在43岁以上,严重缺乏编 ...

  • 03-06 企业管理模拟实习报告
  • 企业管理模拟实习报告学生姓名 xx 学生学号 xx 所在组别 A组 小组名次 第四名 所在班级 xx 指导教师 xx 实习时间 摘要:本文介绍了ERP沙盘模拟及我组的企业,然后介绍了企业的经营情况,包括对市场的分析,我组优势劣势的分析,以及遇到的机遇威胁等。本文的第三部分是个人实习小结,包括个人心得,研究成果以及成果感悟。关键字:ERP沙盘模拟及我组的企业;企业的经营情况; 个人实习小结正文: 1 ...

  • 01-23 毕业生如何写实习鉴定
  • 毕业生如何写实习鉴定 一,毕业生实习鉴定表 实习类别:外贸业务员 院系,姓名,专业,年级:自填 实习日期:几年几月几日-几月几日 实习单位:公司名 实习课目:外贸业务员 实习报告: 二,实习计划表 实习类别:外贸业务员 人数:随便填(可以只填一人) 指导教师: 负责教师姓名: 1.实习目的要求: 毕业实习要求学生走出课堂,深入社会,进行调查研究,搜集资料,综合运用所学知识,研究实际问题并参与解决问 ...

  • 12-02 学校(大学)预算管理操作规程
  •   根据自治区有关规定结合学校实际,制定我校预算管理操作规程。   一、预算制定   按时间顺序编制预算,共分“一上”、“二上”和校内预算三项工作。   (一)   预算建议数(一上)的编制   根据自治区教育厅预算编制工作部署制定工作计划,包括向各有关部门征询有关基本数字:①由人事处、老干处提供教职工基本数字,包括在职职工人数、离退休人数及引进人才数和增资概况;②由教务处、研究生处、成人教育学院 ...

  • 01-06 学员学习与指导实习方案
  • 学员学习与指导实习方案 活动背景: 由于我协会新生成员比较多,他们对于测绘知识不是很了解,而他们又有渴望了解与得到测绘知识的欲望。只有在实践中,我们才能得到更好的效果。然而,物理系建工班、采矿系测量实习,是我们不可多的机遇,所以协会主席团通过会议讨论决定,秉承协会传统,号召测绘各成员在建工班、采矿系测量实习期间举办相关活动:通过专业老师,协会测量知识扎实的成员为指导,把本协会新生成员列入实习生行列 ...

  • 07-13 餐饮财务全面预算管理
  • 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容:包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制:酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达;业经下达的财务预算指标由各部门负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计:以全体 ...