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    与《建设勘察设计合同》相关的范文

  • 03-29 建筑工程设计合同
  •   工程名称:   委托单位:   设计单位:   设计编号:   合同编号:   ____年____月______日订   建筑安装工程设计合同   订立合同双方:   建设单位:__________________,以下简称甲方;   设计单位:__________________,以下简称乙方。   为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,根据《建设工程勘察设计合同条例》的规 ...

  • 07-02 市建筑装饰工程施工合同
  • 深圳市建筑装饰工程施工合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 经建设局批准,本工程于年月日邀请投标、协商议标确定由乙方承建,按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,依据建设部和国家工商管理局颁发的(GF-96-0205)《建筑装饰工程施工合同》示范文本,并结合深圳市有关规定及本工程的具体情况,签订本合同。 一、词语含义及合同文件 第一条词 ...

  • 02-18 建设工程委托监理合同
  • 建设工程委托监理合同 委托人 xx镇人民政府 与监理人 南京xx工程监理咨询有限公司。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理工程(以下简称“本工程”)概况如下: 工程名称: 沭阳县养老服务中心 工程地点: 深圳路南侧、曙光路东侧 工程规模: 面积约1.6万平方米 总投资: 1529.882291万元(暂定,最终以审计价为准) 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 05-23 建设工程承包合同
  • 建设工程承包合同 合同编号:________________   发包方:________________________________   法定住址:______________________________   法定代表人:____________________________   职务:__________________________________   委托代理人:_______ ...

  • 10-07 规范招标代理合同之管
  •        招标合同书    1、工程建设项目招标代理 工程建设项目招标代理:是指对工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购招标的代理,具体内容包括招标代理机构接受招标人委托,从事编制招标文件(包括编制资格预审文件和标底),审查投标人资格,组织投标人踏勘现场并答疑,组织开标、评标、定标,以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等业务。 依照规定必须进行招 ...

  • 10-23 工程承包合同
  • 工程承包合同 合同编号:__________________   甲方(发包方):_________________  地址:___________________________   邮码:___________________________   电话:___________________________   法定代表人:_____________________   职务:________ ...

  • 06-15 工地例会监理交底材料
  • 工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...