2015年财务管理转型已迫在眉睫
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2015年财务管理转型已迫在眉睫
在过去的2014年，财务界谈的最多的话题莫过于"财务管理转型"，为什么大家都在谈，并且引起了热烈的争论？是时代发展的需要？时代变革的需要？现在是一个什么样的时代？为什么要转型？怎么样转型？转成什么样的？
传统的的财务管理是什么样的？
以前的财务可以说谈不上管理，大多是呆板的、按部就班的，事后分析和纠察。企业的损失浪费已经发生，财务存在的价值也丧失了！
转型后的财务管理是什么样的？
转型后的财务是为企业开源节流、多方控制监管、事前规划、事中过程监控、事后补救和下一步更好的开展预算，为企业创造价值！
身在财界中的你，还在坐看风云变幻吗？
2015年，我国进入改革开放36年来第三个重要时期！
第三个重要时期体现为发展大转型，几乎所有方面都在发生转型！政府管理转型、发展方式转型、产业结构转型、商业模式转型、财务管理转型！
转型会给企业带来极大的利益空间和危机。一方面，经济的虚拟化、金融化不断提高，会出现无限的盈利和套利空间；另一方面，实体经济进入冬天，实体企业将会出现一个相当大的倒闭潮！
曾经活得很好的企业，突然间没有客户了，因为这些企业的发展不适应当前发展趋势！没有及时转型造成的！
企业转型的基础是财务管理转型！
产品金融化、消费金融化、企业金融化时代已经来临，财务管理不转型的企业是无法生存的！
传统会计向管理会计转型、营业税向增值税全面转型，财务管理不转型的企业是无法生存的！
工商登记制度改革、实体经济虚拟化，财务管理不转型的企业是无法生存的！ 产业结构转型、商业模式转型，需要强有力的财务支撑，财务管理不转型的企业是无法生存的！
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