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    与《车间班组安全教育培训试题》相关的范文

  • 10-22 "安全生产月"活动方案
  • 格瑞夫(深圳)工厂“安全生产月”活动方案 为营造良好的安全生产氛围,全面推动安全生产各项工作,促进安全生产状况持续稳定好转,全面贯彻政府部门关于加强安全生产的一系列指示精神、方针政策、重大决策和重要部署,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,深入开展安全生产宣传教育行动,推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识,使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心, ...

  • 10-14 坚持四个平衡加强基层学习型班组的建设
  • 坚持四个平衡加强基层学习型班组的建设    学习是人类进步的阶梯,加强基层学习型班组的建设,提高学习型班组的学习效果,避免学习在低层次徘徊,是提高职工素质的必由之路。在新的形势下,如何进一步教和学的质量,确保职工的整体素质全面提高,把基层学习型班组的学习向纵深推进,就显得迫在眉睫,至为关键。笔者认为,要达到这个目标,需要坚持四个平衡。   一、业务素质和思想素质的平衡。   素质的提高是学习的最终 ...

  • 09-03 从四个重点深化创先争优活动
  • 从四个重点深化创先争优活动 一是把创先争优活动落实到加强基层组织、夯实党建基础上。突出党支部优化、党支部书记培养、党建制度规范三个环节,不断提高基层党支部的整体功能和工作水平。在支部优化上,坚持运输一线党支部调整与“三项工程”建设同步推进,先后调整班组党支部85个,为生产一线车间党支部增配党群干部51名,提前实现了运输一线无党员班组为零的目标。在支部书记培养上,坚持岗位准入与岗位培训同举并重,在抓 ...

  • 04-09 车间安全标准化达标汇报材料
  • 车间安全标准化达标汇报材料 -提升班组管理思路 实现班组安全标准化达标 提升班组管理思路,实现班组安全标准化达标。其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。今年我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上,在车间范围内开展了“安全生产标准化班组达标”的各项工作,现取得了一定的效果。 一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础 在厂部领导的正确领导下,积极开展车间 ...

  • 06-19 XXX站运转车间班加班班组建设经验材料
  • 加强班组建设 争做岗位标兵 XXX站运转车间X班   XXXX年X月X日,XXX站迎来了建站十周年的大喜之日。十年来XXX站从一个不起眼的小线路所逐渐变成现在的二级四场的区域性编组站,其变化可谓翻天覆地。XXX站以其优越的地理位置:XX线、XX线、XX线和XX线的交界处,担任四大干线的解编任务,是华东交通运输网的重要枢纽。   XXX站运转三班以其优良的传统,为XX的运输安全生产做出了卓越的贡献。 ...

  • 02-25 2014年包装车间工作计划
  • 2014年包装车间工作计划 一、建标,制定2014年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三 ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 10-20 关于进一步做好国有企业"十一五"期间发展党员工作的意见
  • 中共XX市国有资产监督管理委员会委员会   关于进一步做好国有企业“十一五”期间发展党员工作的意见   根据《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则(试行)》和《中共中央组织部关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》精神,为深入贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神,巩固和扩大先进性教育成果,进一步做好“十一五”期间市属国有企业发展党员工作,现提出如下意见。   一 ...

  • 04-24 企业构建和谐班组经验材料
  •   炼油厂仪表二车间多年来坚持“和谐产生凝聚,学习获得提高,竞争凸现活力”的班组建设理念,营造出了和谐向上的班组工作气氛。   “愿景”-实现个人价值与班组价值的有机融合   几年来,车间在职工中积极开展价值理念教育,确立了班组管理“六化”标准,即人际关系家庭化、工作程序流程化、生产维护标准化、效益目标最大化、素质提升全面化、工作环境景观化。同时还建立了 “班组文化墙”,各班组分别提出了各具特色的 ...

  • 10-31 2014年车间工作计划
  • 20XX年车间工作计划 一、建标,制定20XX年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三 ...