战略人力资源管理对企业绩效的影响探讨
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
战略人力资源管理对企业绩效的影响探讨 作者：马友平
来源：《现代经济信息》2016年第10期
摘要：人才的质量以及数量对企业整体的企业水平以及人力资源的战略管理效果有很大的影响，对企业在外的口碑有着直接的影响。由此可知，当前的企业若是想提高人力资源的综合实力，就必须要更加重视对人力资源的战略管理，不断提高管理人力资源的能力，这样可以为患者提供更加满意的企业绩效，也更加有利于企业的长久发展。本文探析了战略人力资源管理的意义，以及战略人力资源管理对企业绩效的影响。
关键词：战略；人力资源管理；企业绩效；影响
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X （2016）010-0000-01
一、引言
随着目前企业行业越来越激烈的竞争，企业越来越关注人力资源管理水平以及综合实力，并对企业的人力资源管理提出了更严格的要求和更高的要求标准。由此，企业的综合管理方面就要对人才资源进行管理以及保留。然而，从当前的企业管理效果观察，可以知道企业的综合实力，有效的战略企业人力资源管理能够促使企业的实力以及效益得到很大的提高，也能够增加企业的整体收益。
二、战略人力资源管理的意义
1.有助于提升企业人员的工作积极性
在企业的人力资源部门实施战略管理，可以增加企业内部的竞争力，就使得企业人才的工作自主性都很高[1]。一方面，战略人力资源管理可以满足企业对人才需求，能更加使得他们的要求都能够得到及时的满足，更加合理科学地对他们进行职业规划。由此可知，在战略人力资源管理过程中，企业对待人才应该更加主动地组织活动，对他们之间的关系进行改善，这样更能体现对人才的重视以及爱护，在企业重视和爱护的情况下要可以提高企业人员工作的积极性。
2.有助于提高企业人员的价值
在战略人力资源管理过程中，人员在正式进入企业工作之前，都需要有一年的试用期，在试用期间都会有绩效考核，同时企业的相关工作者需要对实习的人员进行专业的培训以及付出精力加强对他们的培养，可以进行很多的专业知识培训，这样更加有利于提高他们实践能力
[2]。只有通过他们自己的努力以及付出，才能够增强他们的实践能力，只有一个企业人才的实践能力很强，也能增加企业的效益。