东风唤得大地春_辽宁地勘局加强文化建设纪实

经验交流

东风唤得大地春

———辽宁地勘局加强文化建设纪实

王金林

地勘单位是树，地勘文化是根，根深树才能叶茂。具有自身特色的地勘文“千家万户”，培育出广大干部化滋养着

责任心、感恩心和齐心职工的进取心、

向上的团队精神，增强了地勘单位的凝聚力、执行力和创造力，使广大干部职工思想同心、目标同向、执行同力、发展事业同荣，文化建设成为地勘单同步、

位改革发展的不竭动力。这是辽宁地勘局党组加强地勘文化建设的共识。

近年来，辽宁地勘局开展文化建设取得令人瞩目的成果。“外化于形”，使地勘单位队容队貌发生了翻天覆地的变化，社会地位和社会影响力大幅提升；“内化于心”，广大干部职工的综合素质显著增强，涌现出一大批爱岗敬业的先进典型；“固化于制”，将先进的文化理念融入到各项管理工作中，充分发挥先进文化影响力的作用，使管理工作迈上了新台阶。辽宁地勘局文化建设所取得的成果得到省宣传主管部门的高度重视和肯定，全局有4个地勘单位被授予辽宁“企业文化建设示范基地”，两个单位省

荣获“全国企业文化建设先进单位”称号，4人被评为全国企业文化先进个人，6人获得了高级企业文化师称号。

曹中夫

局党组又专题召的彩旗。在此基础上，

开两次全局性的文化建设会议，为全局文化建设营造了浓厚的氛围。

科技创新、忠诚事业、“人本为上、

追求卓越”的核心价值观和“强壮主业、夯实辅业、拓宽新业”的经营理念等在广大干部职工中引起了强烈反响，认为具有自身特色的文化理念提炼准确，易于入心入脑。

在深入学习《辽宁地勘文化手册》的基础上，各地勘单位结合地域文化和产业特点，挖掘自己独特的文化底蕴，动员广大干部职工提炼具有本单位特色的文化理念，编辑出版自己的文化手册。来自广大干部职工在实践中提炼的文化理念，不仅干部职工的认同度高，而且铭记在心，管理中融入，工作上践“五洲行。第五地质大队的文化理念是任我行，勘探无止境”。经营理念是“用项目整合资源，用资本运作产业，实现跨越式发展”。近年来，第五地质大队正是秉承这种经营理念，实现了省内外地质找矿新突破和“走出去”的新跨越。在津巴布韦注册了“中非兴隆矿业投资有，已获得24个探矿权，并取得了限公司”

较好的地质找矿成果；在柬埔寨的合作项目进展顺利；与中国五矿等合作开发老边铁矿取得了喜人成果，为全队可持续发展打下了坚实基础。管理理念是“制度管行为，文化管作为”，全队相继出台了多项规章制度和管理办法，实现

大幅增加和地勘经济持续健康发展，局党组书记、局长于文礼提出在全系统大力开展地勘文化建设，旨在全面提高广大干部职工的思想素质和地勘单位在社会上影响力，改变队容队貌，巩固发展成果，为实现全面可持续健康发展打于文礼局长亲自主持提炼下坚实基础。

具有辽宁地勘局文化底蕴和特色的文《辽宁地勘文化手册》和化理念，编制了干部职工行为规范，并印刷成册发放到每位干部职工手中。在地勘文化手册中明确提出了全局地勘文化建设的目标：“学习团结和通过地勘文化建设，打造谐、民主创新干事、求真务实高效、诚信公平正义、重情讲义为民、敬业至善廉政的团队”。于文礼局长在全局召开的首次地勘文化建设工作会议上作重要讲话，就开展地勘文化建设作出全面部署，拉开了全局地勘文化建设的大幕。各地勘单位按照文化建设实施方案，召开干部职工大会层层动员，认真学习文化手册内容，并在办公楼内醒目的地方挂上文化理念牌匾，既美化了办公环境，又对干部职工起着潜移全系统制作默化的教育作用。据了解，

宣传文化理念的牌匾1000多块。同时，各地勘单位在生产经营和项目施工现场大力彰显地勘文化特色，每个项目办公室都悬挂以核心价值观和经营理念、服务理念、质量安全理念为内容的牌匾，在施工现场悬挂宣传文化理念

一、干部职工提炼的自身特色文化理念入心入脑

2008年，随着全局地质勘查项目的

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了用文化力推动制度执行力的提升，使广大职工始终在“家”文化的氛围中快乐地工作和生活，责任感、使命感和荣誉感倍增。辽宁矿产勘查院将“以人为本，敬业乐业，人事和谐，不断超越”核心价值观贯穿各项工作之中，在野外施工的职工津贴涨一倍，并为各野外分队配备药箱、图书箱，为过生日的职工送上衷心的祝福，使职工在愉快中工“人尽其才，物尽其作，在快乐中生活。用”的管理理念融入到全院16项规章制度之中，得到了广大职工的拥护。在“家理念的引导下，辽宁地矿测和万事兴”

绘院实现了经济快速发展和队伍和谐稳定的双羸。

随着地勘文化建设的大力推进，全局各地勘单位的办公环境得到明显改善，社会形象和社会地位显著上升，得到了当地政府及社会的认可，在沈阳、营口、丹东、葫芦岛等市，地勘单位的干部进入到当地人大或政协参政议政，为地勘单位发展创造了良好的社会环境。

文队等单位将职工岗位格言及诠释印刷成册，每位干部职工人手一册。同时，全局开展了践行岗位格言活动，从行政管理、钻探、隧道施工、地质勘查、工程生产一线等岗位，评选出在践行施工、

岗位格言中做出突出成绩的10位优秀代表组成报告团，在局机关及部分地勘单位进行巡回演讲。来自身边的先进典型，讲的是职工身边的人和事，受到普遍欢迎。二水年轻的女技术员赖伟娜，10年坚守在生产一线，她是工地上唯一的女同志，克服了许多令人难以想象的困难，圆满完成了各项任务，成长为一名出色的项目经理。地质八队钻探技术员李华，为解决深孔钻探技术难题，一个月吃住在工地，攻克了技术难关，为队里挽回200多万元的经济损失。第一水文大队第七工程处处长杨国臣，关心职工疾苦，与职工一起吃住在施工现场，在职工收入大幅增加的同时，他个人收入却没有增加，赢得了职工的爱戴。地质十队二级单位经理王卓，坚持技术创新，勇于开拓市场新领域，取得了显著成绩。近年来，全局涌现出一大

发展遇到了困难，队领导决定让他兼任车间主任，他欣然接受。他对笔者说：“我恪守岗位格言，在创业的道路上，实第四地质队财务科现我的人生价值。”

“遵章守纪，正直做科长王洁办公桌上

人”的岗位格言十分醒目，她在工作中践行格言不走样、不打折，凡是不符合财务制度的支出无论是谁一律不给签字报销。正是由于王洁的严格把关、规范管理，在省、市税务、审计部门多次的检查中，对地质四队的财务管理工作给予高度评价。

践行岗位格言，使广大干部职工的精神面貌发生了喜人的变化，呈现出了干部职工一心一意谋发展、聚精会神抓经营的良好局面，推动了全局地勘经济持续健康发展。如荣获全国企业文化建设先进单位的地质三队，近年来地质找矿获得了重大突破，提交矿产地35处，经济效益连年增30%以第一水文队职工年收入持续以20%上。

的速度增长。

三、将文化理念融入管理制度之中，推进制度创新

辽宁地勘局明确提出，在文化建设中各地勘单位一把手是第一责任人，党委书记是直接责任人。于文礼局长在第三次全局地勘文化建设工作会议上提出，要强化文化制度化与制度文化的内在统一，把地勘文化渗透到管理工作的各个环节，统一知行。将地勘文化用制度形式加以固化，把制度转化为干部职工的行为习惯和工作准则，形成文化自觉。要强化集体形象与个人形象的内在统一，将单位的价值观与个人的价值观统一起来，个人的综合素质提高了，单位的竞争力就会大大增强。为此，全局地勘文化建设的又一亮点是“固化于制”，将文化理念融入到各项管理工作

二、提炼岗位格言，干部职工自觉践行成风气

为了使先进的文化理念真正深入人心，辽宁地勘局在干部职工中开展提炼岗位格言活动。局领导率先垂范，带头提炼自己岗位格言，局机关工作人员将自己提炼的岗位格言在职工大会上宣读，并写在统一制作带有职务和照片的办公桌牌上，时时提醒自己。各地勘单位领导班子成员结合自己本职工作提炼了岗位格言，刊登在相关刊物上，让广大职工监督。各地勘单位干部职工将自己提炼的岗位格言，在全体职工大会上宣读和演讲。据了解，全局80%以上的在职职工提炼了自己的岗位格言。第三地质大队、第五地质大队、第一水

批践行岗位格言的先进典型，各单位采取多种形式、大张旗鼓地宣传这些典型的先进事迹，在全局掀起了学习先进、赶超先进的热潮，争当先进成为广大干部职工的自觉行为。

践行岗位格言，起到了干部职工规范自己、激励自己、鞭策自己和约束自己的作用，将岗位格言放在自己的办公桌上或贴在办公室醒目的地方，以格言为镜，每时每刻提醒自己严守承诺，真正让承诺落地开花结果，已成为广大干部职工的自觉行动。笔者在杨国臣的办公桌上看到他的岗位格言是“创业、敬业，实现人生价值”。杨国臣带领只有12人的工程处，连续3年实现市场收入达1500多万元；今年一季度，实现产值达1000多万元。今年4月，队里的生产车间

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之中，融入到各项规章制度之中，充分发挥文化力的作用。

在《辽宁地勘文化手册》中提出的“科学规范有序，制度管人管管理理念：

”就是强化科学规范事，执行臻于至善。管理，使每个管理环节连接有序，流程通畅。用制度来调动干部职工的积极性和创造性，把所有的权、所有的人、所有的事纳入到制度管理体系之中，用制度把臻于至善作为管理的管权管人管事。

内在驱动力，不断提高制度的执行力，使制度执行有序、有力、有效。为此，全局依据新的管理理念出台了干部管理办法、人事管理办法、质量管理办法、财务管理办法等多项规章制度，要求每一位干部职工严格按章办事，消除了许多人为因素的干扰。

第一水文队提出的管理理念是：“标准化、制度化、精细化、人性化”，将22项涉及财务管理、资产管理、人力资技术质量管理等规章制度编辑源管理、

成册，发放到每名职工手中，并用一周的时间组织职工认真学习。队长李永强为职工解读规章制度时说，凡是规章制度上明确规定的，不用找队长或其他领导。对此，李永强深有体会地说，规章制度是一个单位健康、有序发展的保障，好的制度是在好的文化基础上建立的，好的文化也为好的制度提升了执行力。“规范经营、明确责任、落实制度、注重效益”，是地质七队的管理理念。全队干部职工自觉践行这一管理理念，使全队地勘经济实现快速发展，年产值由3年前3000多万元增长到2011年1.1亿元，职工收入增长30%。

破点之一，作为提高地勘单位竞争力的重要切入点。为此，局党组出台了建设学习型组织实施规划，到“十二五”末，全局50%的地勘单位建设成学习型组编制创织。各地勘单位结合实施规划，建学习型组织的规划，确定创建目标，大力营造人人学习、终身学习的氛围。一是做好思想教育和舆论引导工作。在全局上下大力宣传建设学习型组织的必要性和紧迫性，使广大干部重要性、

职工养成自觉学习的好习惯。二是建立严格的学习考核制度。把学习成果与评先评优结合起来，大力宣传表彰坚持自觉学习的好典型。三是抓好载体，开展丰富有特色学习活动。结合工作实际，选好用好载体。如举办学习讲座、报告会、读书会、评选科技论文等，动员广大干部职工拿起笔来，结合工作实际，写出自已的真情实感和所思所想所悟，并在职工大会上宣讲，使职工养成了自觉学习的好习惯。

第三地质大队为推进学习型组织创建，为每名职工购买两本当年重点学习书籍。规定每月集中学习日和自学时间，一个季度召开一次学习体会交流会，让职工展示自己的学习成果。同时，定期聘请有关专家为职工授课。一位职工说，以前在人多的时候不敢张口，通过畅谈学习体会，不仅能拿起笔来自己写，而且敢在人多的场合讲话了，收获确实不小。地调院、矿产勘查院等单位，每年定期开展论文评比活动，要求每位干部职工结合自己的工作实际撰写一篇论文，对优秀论文给予奖励，奖品包括笔记本电脑等。大多数地勘单位班子成员每月集中召开一次读书座谈会，畅谈当月学习了哪本书，有哪些收获。地质四队队长侯策多年来坚持自学，并把学到的知识用

辽宁地勘局将创建学习型组织作为地勘文化建设的一项重要内容和突

在实际工作中，为队里承揽了大量地质勘查、地质工程、地质灾害治理等项

于文礼局长强调，地勘文化建设要把职工的辛苦指数与幸福指数相统一。人的一切活动的目的是得到物质水平的极大提高、精神上得到愉悦快乐，要引导职工物质追求与精神追求相统一，提倡以苦为荣、以苦为乐、吃亏是福的精神追求，提高全体职工的幸福指数是自开展地勘文化文化建设的目的所在。

建设以来，全系统职工文化活动比过去各地更加丰富多彩。局成立了文工团，勘单位成立了宣传队，每逢重大节假日，为职工献上一台自编自演、喜闻乐见的文艺节目。据了解，近两年来，全系统举办丰富多彩的文艺演出60多场，节目内容以宣传本单位改革发展取得的成果和在践行岗位格言中涌现出的先进典型为主，宣传身边的事、身边的人，使广大职工深受鼓舞。

宣传先进典型，弘扬正气，鼓舞职工士气，是辽宁地勘局文化建设的一项重要内容。近年来，全系统宣传在生产一线勤奋敬业、艰苦创业和找矿立功的先进典型达百余人，使那些常年默默无目，全队经济效益大幅增长，受到职工们好评。为此，今年侯策被评为辽宁省劳动模范。

为了鼓励广大职工多读书读好书，大多数地勘单位采取职工自愿献书的方式收集图书，工会将一本厚厚的读书目录发给每位职工，职工需要什么书到多数地勘单工会借阅。据不完全统计，

位职工每年读书最少的3本，最多的达10多本，学习已经成为广大职工的自觉通过学习提高了广大职工的思想行为。

素质和业务能力，全系统实现了地质找矿新突破、地勘经济的大丰收、社会地位的全面提升。

五、形式多样的文化活动，丰富了职工文化生活

四、创建学习型组织，干部职工自学成习惯

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闻奋战在野外艰苦一线的普通职工成为舞台上的主角。

台，深得广大干部职工的称赞。一位通过竞聘走上副队长岗位的同志说：“我是最后一个报名参加竞聘的，原来认为像我这样常年在野外工作，局领导一个不认识，不可能当上副队长，后来在同志们的鼓励下才报了名，真没想到竞聘

“能干事，就是人才”是辽宁地勘局始终坚持的用人理念，全系统队、处级干部一律实行公开、公正竞争选拔。2011年，两家地勘单位要配备总工程师，有关部门将竞聘条件在局网站上公布，来自基层单位的8位同志报名竞聘，通过笔试、面试，两位同志脱颖而出，走上总工程师工作岗位。

今年有8家地勘单位要配备10名副38位同志踊跃报名竞队级领导干部，

聘，通过第一轮笔试后确定28人参加面试。局长于文礼任主考官，通过公平、公正和严格的面试，最终10位业务水平较高、语言表达流畅、应变能力较强的同公平志竞聘成功。实行领导干部公开、选拔，为有能力、有水平和想干事、能干事、干成事的人提供了施展才华的舞

地勘文化建设激发了广大干部职工地质找矿的积极性、创造性和能动性，增强了全系统的凝聚力和战斗力，实现了地质找矿重大突破。近年来，全系统提交矿产地175处，其中大型矿床22处、中型矿床25处、小型矿床11处；铁、金刚石、硅灰石、石灰石及地热等32个矿种提交了新的资源量。大台沟铁矿探明资源量43亿吨，花红沟铁矿提交资永源量15亿吨，远景资源量达30亿吨，安铁矿新增资源量15亿吨，新提交金刚石资源量33.03万克拉、硅灰石资源量公正。”这样公平、

1000多万吨、石灰石资源量近20亿吨。

地勘经济实现持续健康发展。全系统完成产值每年增长超过20%，市场收到2011年年底，地质勘查入超过30%，

主业实现连年快速增长，完成年产值5亿元，在岗职工年收入平均增长20%以上。

科技创新取得了丰硕成果。仅2011年，全系统获国土资源部科技成果奖1项，省国土资源厅科技成果一等奖6项、二等奖5项、三等奖10项和局地质科技成果奖28项。自行研制的长管棚预支护隧道施工工艺和大断面公路隧道快速掘进技术，创造了全国地勘系统同等规格隧道掘进月进尺最高纪录。

地勘单位文明建设喜获丰收。近年来，全系统有两个单位被全国总工会授12个单位荣获辽予模范职工之家称号，

宁省文明单位称号，8个单位和8位同志荣获辽宁省思想政治工作先进单位和先进个人称号，两位同志获全国“五一”劳动奖章，6位同志荣获辽宁省“五一”奖章和省劳动模范称号。

六、坚持用人制度改革，公开选人用人，深得民心

七、文化建设转化为生产力，促进了地质找矿新突破

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