建筑施工例会汇报材料
例会汇报材料
经过长时间的准备,根据建管处的要求和工期的安排,我部于4月26日完成沥青砼路面表面层试验段的铺筑工作,而后由建管处领导和专家论证,对级配进行了合理的调整,4月30日又进行了500米的试铺,经质量检测,各项技术指标达到了《技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》的要求。从
青砼表面层铺筑任务,现将此阶段的工作情况汇报如下:
一、总体工程进展情况:
截止昨天已完成主线
共计单幅12.79公里,各项技术指标均达到《技术规范》要求。路缘石左幅全部完成,右幅完成
砌筑边沟完成17
成总量的47%,现浇路肩石、拦水带工程将于近日开工。
二、质量管理:
各项工程严格按照
精心组织、严细管理,关键环节派专人进行检查,发现问题及时解决,杜绝不合格工程流入下一道工序,严格按照工艺精细施工。
1、沥青砼表面施工关键环节采取了质量控制措施;
①严格按照试验室提供的配合比进行拌和生产,保证成品混合料的均匀性;
②严格按照《技术规范》要求控制材料的温度,派专人每车进行检测,杜绝不合格料出厂,并派专人在现场测量摊铺、碾压温5月1日正式开工,到目前共完成 K1+240~K14+030左幅沥青砼表面层工程,27公里,累计完成62公里,完成总量的100%,砌板工程完成《技术规范》和建管处有关文件要求进行施工,公里的沥 88.6%,8公里 ,完 12.79公里,完成总量的
度。
③对于路缘石衔接部位,采取摊铺加厚和专人夯实的处理方法,保证顺接平滑和密实。
2、粘层油施工采取质量控制措施:
①对于洒布量进行现场检测,并每车过磅,进行总量控制。剂量做到每车一测。
②在路缘石侧采用屏风进行遮挡,防止污染。
③加强清扫工作,对污染严重段落用钢丝刷和水车进行冲洗。
加强施工设备的管理,增加保养次数,提高机械使用率,提高施工能力。
里,施工正常后,计划平均日进度
竞赛计划。
1、建立健全质量管理机构和质量保证体系,制定质量跟踪责任制,并层层落实到人,每道施工工序制定施工须知,书面传达到每个施工人员,建立岗位责任制,明确责任。
2、建立质量检测制度,实行“三检一接”制度,即班组自检、互检、专检和工序交接验收制度,组织月质量检查,发现问题及时处理。
3、在关键部位设立质量管理点,建立特殊项目质量责任制。
4、科学合理的安排施工,根据工程工期要求,倒排施工进度,任务量化,做到旬有计划,日有安排,充分考虑气候影响,做到机械设备 5月1日~11日累计完成 12.791.5公里,确保完成第二阶段劳动 公 三、进度管理:公里,平均日进度1.16四、保证措施:
的生产率和人员的配备大于施工工工期要求,对于关键部位的施工,加强施工力量,保证总体工工期。
5、对下面层平整度差的部位、油污、桥头不平整采取铣刨措施,以提高面层平整度。