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    与《批发市场管理组织架构》相关的范文

  • 10-19 文化市场管理工作实施意见
  • 为了进一步加强*区文化市场管理工作力度,进一步明确各镇、街道、*工业区以及文化市场领域相关行政执法部门在文化市场管理中的工作职责和工作要求,建立健全文化市场管理工作机制,积极营造健康向上的文化环境,不断巩固*区“三创”工作取得的成果。根据全国“扫黄打非”工作小组办公室、公安部、文化部等联合下发的《关于加强治理销售盗版及非法出版物游商地摊和无证照经营行为的通知》(扫黄打非办联[20*]4号)和市文化 ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 06-18 辅修专业教学计划
  • 《市场营销》辅修专业教学计划 一、专业培养目标 本辅修专业培养德、智、体、美全面发展,具有市场营销管理理论、技术与方法等方面的知识及能力,能够在企、事业单位的市场营销管理部门及相关岗位从事营销管理工作的应用型市场营销专业人才。 二、专业培养要求 本辅修专业的学生通过学习可获得以下几方面知识、能力和素质: 1、基本素质:热爱祖国,愿为现代化建设服务,为人民服务,有为国家富强、民族昌盛而奋斗的志向和责 ...

  • 07-22 公司总部市场经营部经理岗位竞聘报告
  • 公司总部市场经营部经理岗位竞聘报告 尊敬的X总、尊敬的各位领导: 大家下午好! 首先,我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的宝贵机会!这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘,在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时,致力于构建员工成长发展的通道和平台,开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制,必 ...

  • 07-23 公司组织机构重构说明
  • 科学地设置组织机构是企业高效运作并实现其目标的保证,随着我国市场经济框架体系的逐步建立,在计划经济体制下形成的国有企业的组织机构已成为国有摆脱困境的桎梏。企业的持续发展要求国有企业重新构造其组织机构。现代企业是社会化大生产,专业化分工和现代市场高度发展的产物,因此必须根据生产力的现状水平来决定企业的组织机构,并根据专业化分工的原则、部门分工的原则、管理跨度控制的原则以及统一组织指挥的原则来调整企业 ...

  • 06-12 安监局流通食品安全监管工作意见
  •   各省、自治区、直辖市及计划单列市工商行政管理局:      为认真贯彻落实党的*届五中全会、中央经济工作会议和全国工商行政管理工作会议精神,充分发挥工商行政管理机关职能作用,切实加强流通环节食品安全监管工作,维护食品市场秩序和消费者合法权益,根据《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》和全国整顿和规范市场经济秩序领导小组的要求,现就进一步加强流通环节食品安全监管工作,提出如下意见:      ...

  • 06-19 批发市场和板材加工企业消防专项整治方案
  •   为提高我区批发市场和板材加工企业抵御火灾事故的能力和消防安全水平,避免和减少火灾事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,根据市政府有关要求,结合我区实际,特制定本方案:     一、整治目标:     针对我区批发市场和板材加工企业现状,以加强基础消防设施建设和消防安全经费投入为切入点,积极推行群众性的“联防联消”制度,提高批发市场和板材加工企业业主的消防安全责任主体意识,建立“风险共担,安全 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...

  • 12-28 XX分局金融市场XX所所长先进事迹材料
  • ****同志是最先开拓对****市生产要素市场监管的,那时他是生产要素市场管理科科长,全面负责对****市金融.房地产.技术.劳动力.信息等五大生产要素市场的培育发展和开拓监管.经过他带领全科同志的努力,创造了辉煌的业绩,全面介入****市生产要素市场的监管,特别是对金融市场的监管更是个亮点,曾经受到过国家**局的表扬和全国同行的好评.后来由于金融市场规模较大,又是一个较高层次的市场,为了更进一步