淘宝美工绩效考核
美工绩效考核要求
部门:电子商务部
美
工
特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 考核关键点:1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率
一、工作表现(占比 50%)
质:是否能够能够按照要求的品质完成任务(4 选 1)
a.总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改 b.大方向正确,但需要进行细节调整 c.设计内容偶有偏差,需要一定时间修正 d.设计方向经常产生偏差,返工率高 a.总是能准时甚至提前完成任务 b.基本能准时完成任务,偶有延时 c.时常超出要求完成时间 d.总是不能准时完成任务 100 80 60 0 100 80 50 0 100 80 80 70 60
量:是否能够根据开发计划,在要求的时间段能完成工作内容(4 选 1)
责:在项目开发中承担的职责的多寡及轻重(4 选 1)
a.工作内容多,难度较大 b.工作内容多,难度一般 c.工作内容适中,难度较大 d.工作内容适中,难度一般 e.工作内容少,难度低
二、团队精神(占比 30%)
沟通:与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(4 选 1)
a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求 b.可以通过有效沟通了解设计意图 c.需要多次沟通和说明才能了解意图 d.经常误解设计意图并缺少主动沟通 a.总是能主动提供有效的资料和建议 b.能主动提供一定的资料和建议 c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作 100 80 60 0 100 80 40 100
协助:能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助(3 选 1)
配合:在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序同事(4 选 1)
b.可以有效的协助相关同事进行工作 c.有时会抱怨相关同事提出的要求 d.基本不愿意配合相关同事提出的要求
80 60 0
三、个人状态(占比 20%)
心态:对目前工作所表现出的个人应对态度(3 选 1)
a.总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作 b.能完成工作,但较少主动承担过多的职责 c.表现消极,对产品的信心不强 100 60 0 100 80 60 0
能力:个人能力与当前工作的契合程度(4 选 1)
a.完全符合工作需求,并能充分发挥自己的特长 b.基本符合当前工作的需求,并能不断提高完善自己 c.与当前工作的需求尚有差距,需要尽快提高自身能力 d.完全不符合工作的需求