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    与《施工现场安全管理台账》相关的范文

  • 05-10 "平安工地"建设活动实施方案
  • “平安工地”建设活动实施方案  一、工作目标   通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到,全面夯实安全生产基础工作,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实参建各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏 ...

  • 09-18 建筑公司项目安全员及材料保卫工长履职制度
  • 建筑公司项目安全员及材料保卫工长履职制度 脚手架项目安全员履职制度 1、对脚手架现场安全生产、文明施工、材料检验进行有效控制,落实甲方和项目部在安全生产和工期进度上的具体要求; 2、控制现场材料的计划及使用,督促材料收发流程; 3、按照统一布局规划、落实现场材料堆码,保障现场材料的完整,杜绝材料的存放浪费; 4、落实脚手架安全日检查、定期检查,做好安全台账记录; 5、协助项目总负责人搞好脚手架报验 ...

  • 08-22 安全检查监督管理制度
  • 安全检查监督管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强安全检查监督管理,提高安全生产责任意识,确保公司安全生产及运行,制定本管理制度. 第二条 适用范围:已竣工的燃气管道及其附属设施的监管巡查.泄漏检测:各类用户的安全检查:公司内部的安全生产以及消防安全的监督管理. 第二章 管网巡查管理 第三条 管网巡查工作主要目的是保护我公司燃气管道及附属设施的安全运行,及时发现并处理事故隐患,有效预防事故的发生

  • 03-16 煤矿公司2014年重点工作计划
  • 煤矿公司20XX年重点工作计划 掘进: 加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度 1、针对20XX年安监局加大兑规作业,加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员xx。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。 2、加强文明生产检查工作。 3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。 4、加强通风设施、监 ...

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 12-08 市监察局重点工程监督情况汇报
  •   7中旬,XX市纪委、监察局牵头组织了一次对20XX年重点工程抽查,我们邀请了启东市誉佳市政试验有限公司的工程技术人员,抽借了财政局2名工程资金专管员,组织了5名水利、桥梁、道路三个专业的监督员,对年初确定的十一个重点工程实施了抽查,现把抽查监督的主要情况作一汇报:   一、精心组织定方案。今年初,市委徐永兵书记、市长汤仲飞在多次会议上强调“要加强工程建设招投标活动的监管”,为此,我们纪委、监察 ...

  • 11-14 建筑单位的岗位职责
  • 建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 12-21 工程项目经济目标责任书
  • 工程项目经济目标责任书 为落实本项目经济目标责任,根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求,确保该工程按合同履行,保证工程质量、安全、进度,让业主、用户满意,决定对 工程施工项目与 签订经济目标责任书,在之前的建设工程施工合同协议书(协议书)等全部作废,以此目标责任书为有效依据。 一、公司职权: 1、按照国家《建设工程项目管理规范》的规定设立项目部,对该工程行使管理职能 ...