工程施工项目管理制度
工程技术管理制度 为保证本项工程的质量、进度、安全,做好技术服务工 作,特制定本制度。 ① 加强业务学习,提高业务素质和技术水平。 ② 爱岗敬业,端正态度,要为企业、为工程、为施工 一线尽职尽责。 ③ 认真仔细审核各种工程图纸,熟练掌握有关规范和 验收标准,准确及时地进行技术交底和过程控制。 ④ 测量人员要爱惜、保护好测量仪器、工具,经常对 仪器进行保养和校核,保证仪器完好率,准确及时地完成各 种测量工作,提供准确测量数据。 ⑤ 积极配合计划部门参与对上、对下计量工作,对工 程进行各阶段评定验收。 ⑥ 要做好分部、分项工程的施工方案,要对各单项工 程在施工过程中的技术、质量、安全、环保等负责。 ⑦ 做好内业资料及原始资料的收集整理, 做好质量检 查,计量、变更、竣工等技术文件的整理工作,认真、及时、 准确、完整地作好施工日志。 ⑧ 学习和推广使用新技术、新材料、新工艺,积极开 展科技创新活动。 ⑨ 做好已完工程及缺陷工程的技术服务。 ⑩ 完成领导交办的其它工作。
工程质量管理制度 ① 坚决贯彻执行各种质量管理文件、规程、规范和标 准,牢固树立“质量第一”的思想宗旨,宗旨是:质量第一、 用户至上。 ② 项目部定期开展质量大检查、大评比活动,对于优 胜单位或个人给予奖励,对于在评比中较差的单位给予一定 的处罚。 ③ 各单位必须配有专职或兼职质检员,对工程质量实 行监督。 ④ 购进原材料:如水泥、钢筋、外加剂等必须有出厂 检验合格证,并经试验室抽检合格后方可使用。 ⑤ 严格执行“三检”“三交底”制度。即班组初检、 、 施工队复检、质量负责人终检;施工技术科向施工现场技术 交底、现场技术负责向施工队交底、施工队向班组交底。 ⑥ 施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓好 落实,保证每道工序的施工质量负荷验收标准,坚持做到每 分部分项工程施工自检自查,把好施工质量关,不符合要求 的不处理好,决不进行下道工序施工。 ⑦ 各施工单位必须按施工图纸、技术交底、质量标准 要求施工。如擅自改动图纸或未达到质量标准视情况应给予 返工、罚款、停工整顿等处罚。
工程质量管理制度 ⑧ 对于发生的质量事故要做到“三不放过” ,即事情
物资管理制度
为确保施工材料及时准确供应、加强物资的供、管、用 等环节的管理,切实做好服务工作,特制定本制度。 材料员岗位职责 ① 物资的供应,为确保材料的质量和运作合理,项目 预决算员职责 原因不查清不放过;主要事故责任人和职工未受到教育不放 部对施工所用材
料实行统一采购、统一管理、统一调配,其 1、遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品 过;补救和防范措施不落实不放过。 材料主要包括钢材、水泥、木材、砂石料、油料、水电器材、 1、认真学习图纸,参加图纸会审,发现图纸中的问 种、规格及用途,掌握预算价格和市场价格,根据 ⑨ 建立健全工程技术资料档案制度,专职资料员负责 各种、配件、零料等。 题及时向技术负责人或分管工程施工员反映; ② 机构的设立。项目部设现场材料员 1 人,各队配 1 采购计划,按规定保证质量及时完成采购任务; 整理工程技术资料,认真按照北京市建筑工程资料管理规程 2、学习有关文件,熟悉取费规定,根据设计图纸准 2、发扬节俭的作风,精打细算,材料的采购,努力 名材料员(要求思想好、有文化、懂业务,能配合物资部门 进行资料整理,根据工程进度及时做好施工记录,准备好各 搞好材料的供、管、用等环节,服务周到,调配合理) 。 确无误地编制施工图预算,材料汇总表及完成工作 做到优质、廉价、近距,尽量降低材料成本; 项验收资料,并及时回收整理保管好。 ③ 材料计划的申报, 材料采购计划至少提前 5 日上报, 量等; 3、采购工作要求按采购程序进行; 由物资科汇总后(计划要求品名、规格、型号、到货日期, ⑩ 对违反工程质量管理制度的单位或个人,将按照不 3、经常深入现场,全面了解施工情况,如是做好工 4、材料采购要及时办理验收手续,结报发票。采购 有领导、技术员的签字) ,报送项目经理审批,不报计划的, 程数量、工料数量、人工数量的计算,准确及时编 同程度给予批评教育和罚款处理,并追究当事人或所在单位 不予供料。 要坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,不谋私利。 制好竣工结算; 5、根据施工进度计划,会同有关人员编制年、季、 的责任。 ④ 材料的采购。项目部采取统一计划、统一采购、统 4、 针对设计变更和技术核定情况及时做好工程造价 月度材料采购计划,确定合格供应商,严禁不合格 一调配的方式。物资采购做到“货比三家”“相同的质量比 , 11 对未经验收合格的工程(产品)不予计量。 价格,相同的价格比服务” ,并对所要购买材料的数量、单价 的增减,及时报告领导,并作为竣工结算的依据; 材料进入施工现场; 等要进行评审,购进的材料由项目部统一检验,不合格的材 5、认真做好工程结算的报送和审计沟通工作,做到 6、掌握“三材”用量和建设单位供应情况,负责催 料禁止进入施工现场。 收之有理,取之有道,提高公司的社会信誉和经济 货和规
格品种串换,严格把好“三材”的质量、使 ⑤ 现场材料要有标识牌,有检验合格证,堆码整齐, 效益; 用及节约关; 做到上苫下垫,先进先出,确保无霉烂、无变质,无盗窃, 6、对全年所做投标预算做专题总结,便于考核; 7、健全并坚持各项材料管理制度,经常深入施工现 无损坏。进出库手续齐全,台帐清楚,帐物相符。
7、 每季末向财务部门提供在建工程已完成实际工作 量和工料预算,成本分析资料,协助财会人员,收 取工程欠款; 8、完成领导交办的其他事项; 南通四建集团有限公司
场,检查督促有关人员管好、用好现场材料,做好 工完料尽场地清; 8、完成领导交办的其他事项;
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设备管理制度 为加强设备管理,提高设备的完好率、使用率,充分发 挥机械设备的主导作用,更好的为施工生产服务特制定本制 度。 ① 从事机械操作人员,必须是懂业务、负责任的专人 定岗,能及时发现隐患和处理突发事件,严格按操作规程使 用。 ② 机械使用单位要建立设备台帐和内业资料,按时登 记好设备使用、维修情况,做好机械的台班收入、配件油料 消耗、维护修养等综合考评工作。 ③ 机械单位要配备一名专业材料员,认真做好收料、 发料、勤俭节约和修旧利废等工作,搞好油、材料的单机单 车核算工作,确保设备正常,合理使用。 ④ 机械单位要建立健全的安全奖惩制度和责任追究 制度,严禁机械带病工作或违章操作,避免一切安全事故的 发生。 ⑤ 各队用电要服从项目部统一安排,由项目部电工专 人操作,统一安装、统一抄表、统一转帐。严禁私拉乱扯和 违章用电。
安全生产管理制度 为了落实“安全第一,预防为主”的方针,结合本项目 施工生产的实际情况,特制定本制度: ① 定期开展安全生产教育,每月固定日作为安全生产 教育日。 ② 按照项目部要求,切实加强对安全生产工作的领 导,认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。 ③ 实行例检制度,每周固定时间组织各单位负责人及 安全员进行安全检查, 发现问题必须在规定时间内整改完毕, 发现不限期整改或整改不彻底的将按照规定进行处罚(检查 时间另行通知) 。 ④ 现场施工人员必须戴好安全帽,高空作业者,必须 佩戴安全带,施工现场严禁吸烟。 ⑤ 机械操作必须专人专开,严格遵守安全操作规则, 热爱本职工作,若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为 视情节给予严惩。 ⑥ 供电线路管理,项目部由明星负责。各队配专业电 工,持证上岗。现场临时管线应合理布设,特别是洞内,搞 好用电安全。 ⑦
严禁违章指挥,有权拒绝违章指令,对发生工伤事 故或恶性安全事故,要及时汇报,并坚持“三不放过”的原 则。 ⑧ 其他违规违章事项详见《职工处罚条例》 。
安全教育与培训制度 ① 三级教育是企业必须坚持的安全生产基本教育制
技术交底制度
度。进场前,由安全员组织职工进行三级安全教育。经教育 考试合格者才准进入生产岗位,不合格者必须补课、补考。 对新工人的三级教育必须建立档案,新工人工作一阶段后必 须进行安全再教育,加深安全意识; ② ③ ④ 班组安全生产教育由班组长主持进行,主要教育工 项目部根据施工阶段,季节变化、调换工种、节假 特殊作业人员,必须经国家规定的有关部门进行安 人本岗位的安全操作、安全制度及安全纪律; 日前后等情况进行针对性的安全教育; 全教育和安全技术培训, 经考核合格取得操作证, 方准作业, 并按有关规定做好年审复训。
① 技术交底是针对施工生产过程中,施工操作程序、 容易出现质量问题或存在安全隐患的注意事项和预防措施的 技术方法; ② 项目每道工序进行前必须进行技术交底,同时根据 “管生产必须管安全”的原则,编制施工技术交底同时必须 编制安全技术交底或安全技术措施方案; ③ 项目技术负责人对施工组织设计中的工程概况、主 要施工方法、质量安全保证措施等对施工员进行技术交底; ④ 施工员要根据施工现场的具体情况,对施工环境、 施工方法、各分部分项工程的特点、安全措施以及注意事项 等制定有针对性的技术交底措施,并及时用书面形式对各单 位进行技术交底; ⑤ 存在配合作业、交叉作业时,施工员要定期或不定 期向有关班组进行配合或交叉作业的专项技术交底; ⑥ 各班组每天在上班前要对每一位工人进行作业环 境、施工要求、注意事项、安全防护措施等进行详细交底, 确保技术交底能够层层落实,抓好工程质量,确保无安全事 故发生; ⑦ 在进行技术交底时,应在交底单上注明交底人、接 受交底人、交底时间、交底地点,并履行签字手续。
生活区安全、卫生管理制度 ① 职工宿舍实行室长负责制,规定每天卫生值日名单 贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内卫生。扫出的垃圾堆 放在门外墙边,由卫生责任人负责清理; ② 宿舍内各类物品放臵整齐,被子叠成方块,衣服、 鞋袜常洗常晒,保证宿舍整齐美观; ③ 禁止随地倾倒污水,生活污水一律倒入室外水池 内,做到生活区无污水、秽物流淌; ④ 用电线路严禁私拉乱接,严禁使用电炉、电饭锅、 电炒锅、碘钨灯等电器具自炊或取暖。严禁使用床头灯,严 禁
躺在床上吸烟,严禁大声喧哗影响别人休息; ⑤ 严禁随地大小便, 严禁乱丢烟头、 垃圾, 严禁乱涂、 乱画、乱张贴; ⑥ 爱护公共设施和公、私财物,节约用电,上班后关 闭宿舍照明和用电器具; 节约用水, 洗刷完毕立即关闭水咀; ⑦ 剩饭、剩菜不得在宿舍留存,一律倒入指定桶内。 不购买和食用变质食品,不食用扁豆和发青土豆,以免引起 食物中毒; ⑧ 同事间做到团结互助, 相互尊重, 打饭时依次排队, 不得插队加塞。宿舍内不得私搭、分隔房间,不得男女混居, 不得容留外人住宿,不得私钉桌椅。
项目部规章制度 ① ② 取。 ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 实行挂牌上岗制度。 礼貌待人、不赌博、不酗酒、不打架、不骂人。 遵守工作纪律,不迟到不早退;凡离开单位的同志 服从安排、努力工作、钻研技术。提高管理水平。 公开考勤、当日记载,群众监督、专人每天记载出 遵守国家及北京市的有关法律政策,认真执行上级 所有职工团结一致、齐心协力,在职尽责、奋发进
公司制定的规章制度。
必须经领导批准后方可离岗。
勤总人数,统一核实,以避免发生误差。