五号渠乡城郊社区2012年7月平安建设工作信息
五号渠乡城郊社区2012年7月平安建设工作信息 今年以来,五号渠乡城郊社区从五个方面入手,推进平安建设。
一、组织领导。成立了以社区党总支书记为组长、社区全体党员干部和信息员、巷道长为成员的平安建设工作领导小组,建立了社区综治司法调解站、流动人口管理服务站、劳动保障服务站、计划生育服务站为一体的综治维稳中心工作平台,层层落实责任制。同时把综治维稳工作纳入全社区整体工作进行总体安排部署,并将各个片区的平安创建工作纳入包片干部年终考核目标,明确奖惩措施。确保事情有人管,工作有人抓。
二、基础设施建设。为进一步巩固平安建设,调动群众举报各类违法犯罪积极性,在县基层办和镇党委的大力支持下先后投入资金用于奖励“三情”信息个人。同时设社区警务室做到警力下移,配备9名专职联防队员,设置了“平安家庭”月评月奖制度栏、公示牌。
三、社会面掌控。对重点问题、重点人口,落实干部包片责任制,定解决措施,定解决时限,强化责任,确保工作落实。对待矛盾纠纷,做到早发现、早介入、早解决、矛盾不积累、不上交、不激化。对流动人口进行跟踪管理,拉长眼线,及时准确地掌握各类苗头性情报,做到下情上传,上情下达。
四、各项制度落实。坚持每月召开敌社情分析会议,研究分析存在的问题及隐患;坚持信息周通报、月奖惩、季考核、年评比制度;坚持党政领导下访制度、工作考评奖惩制度和每周综治办工作例会制度,做到工作制度化,规范化。
五、基层队伍建设。及时调整充实社区相关队伍,抓好社区治保主任、信息员、十户长队伍建设。同时,抓好业务培训,每月组织社区红袖标、信息员、巷道长参加培训巡,提高综治队伍业务水平;不定期开展督查工作,指出存在的问题和提出整改意见并落实。