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    与《降低氯乙酸甲酯生产成本的措施》相关的范文

  • 02-09 春季农作物节水抗旱栽培管理方案
  • 一、玉米抗旱栽培技术   (一)选择优良抗旱品种。选择籽粒饱满、拱土能力强、叶片相对厚而直立、成熟期籽粒灌浆和脱水快、较抗旱的玉米品种。   (二)扩大地膜覆盖栽培   地膜覆盖栽培有利于保持土壤水分、提高土壤温度,增强抗旱、抗“倒春寒”、抗“八月低温”的能力,二半山以上地区要尽力扩大地膜覆盖栽培面积。公务员之家   (三)扩大育苗移栽。育苗移栽既有利于节约用水和抢抓节令,又便于管理。各地要根据时 ...

  • 05-12 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)
  •         创建油藏经营网络化目标管理 努力提高采油厂成本管理水平 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路,将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标,将降低成本,提高产量 ...

  • 09-19 交通部门技师申报材料
  • 我自**年以来分别任养路工.养护科科长.计划科科长及全质办主任.多年来在上级领导的支持和全局干部职工的配合下,将我局的养护.工程.计统.全质工作一年推上一个新台阶,得到了各级领导的肯定.特别是取得高级工资格后,工作更得心应手.拾多年来分别荣获:交通部颁发的优秀小组个人奖壹次,省交通厅颁发的优秀质量管理工作者壹次,省公路局颁发的优秀质量管理工作者壹次,市经贸委颁发的优秀质量管理工作者贰次,市组织部.

  • 10-09 化工企业科学发展观演讲稿
  • 尊敬的局领导、同志们:   我演讲的题目是:打牢化工企业安全基础,是构建化工企业安全长效机制的根本。   领导和同志们,作为安监危化系统的一员,有几起事故我本想忘记,更不愿向人们提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工厂,由于工人操作失误,异氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5万多人眼睛失明;20*年,中石油吉林石化分公司双苯厂发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,并引发松 ...

  • 02-25 2014年包装车间工作计划
  • 2014年包装车间工作计划 一、建标,制定2014年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三 ...

  • 09-23 施工项目现场管理的心得体会
  • 施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量 ...

  • 02-07 领导班子四季度业绩成果报告
  • 领导班子四季度业绩成果报告 上下同欲直面挑战挖掘潜力降本增效 四季度以来,x钢和铁运公司的生产经营面临异常严峻的困难,也给我们xx厂集中保运保产带来了很大压力和挑战。对此,厂领导班子按照公司的总体部署,结合实际认真研究制定工作思路和具体措施,带领干部职工积极应对严峻形势,大力挖掘内部潜力降本增效,全面完成了全年各项生产经营指标,在特殊时期为铁运公司生存发展做出了应有贡献。 认清形势,转变观念,树立 ...

  • 07-24 大学生赴钢铁企业社会实践报告范文
  •   XX县,位于太行山南麓,邯郸市西行96公里即到。历史上,涉县曾是光荣的革命老区,是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。20XX年暑期,我们经济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召,并根据十六大报告的精神,选择了国有企业作为这次社会实践的目标。我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县,来到了革命老区,并到达了我们此次社 ...

  • 12-28 节能减排先进个人事迹材料
  • 节能减排先进个人事迹材料 陈xx,男,1999年加入xx包装,一直从事设备管理工作,现担任xx包装设备部经理职务。xx包装高度重视节能减排工作,明确提出要建设节约型企业。长期以来一直把建设资源节约型、发展绿色包装,促进循环经济发展当作一项重要的工作任务来抓。全公司上下,大家都在为节能减排做着积极的努力。为了这一目标的实现,从建立各项规章制度入手,采取强有力的措施,设备部在陈xx的领导下,在节能减排 ...

  • 02-01 2014年电解分厂先进事迹
  •   20XX年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下,在公司职能部门的鼎力支持下,分厂领导班子团结奋进、开拓务实,带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神,努力实践“三个代表”重要思想,继续走技术创新管理创新道路,细化内部管理,在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下,全年完成电解铝48000   吨,铝杆10980吨,板锭8450吨(包括立式板锭产量),圆铸锭38270吨,利润800万元,全面完 ...