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    与《物料安全保证书》相关的范文

  • 08-13 酒店各岗位职责(7项)
  • 酒店各岗位职责(7项) 酒店楼面经理岗位职责 1.负责全面主持楼面服务工作,服从总经理和领导的安排.对本部门各项工作有计划的安排.检查.督导.协调.考核下属工作.确保完成酒店各项经营指标.各项工作规范性.程序化.标准化.制度化. 2.根据本楼面具体情况,审核岗位编制,岗位职责及各相关制度,工作标准和考核办法. 3.主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量.工作效率,及时调整.协调

  • 09-20 仓库管理员岗位职务说明书
  • 仓库管理员岗位职务说明书 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议   2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理   3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行   4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货   5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续   6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工 ...

  • 06-10 通风人员人身安全保障制度
  • 通风人员人身安全保障制度 第一条 瓦斯检查方面: 1、在检查过程中,瓦斯员必须注意自身安全,若遇顶板可能发生冒落、支架严重变形等存在重大安全隐患时,瓦斯员不得冒然进行检查,必须立即通知所属分工范围内带班长处理后,方可进行瓦斯检查。 2、严格执行巷道贯通措施,停工的一头必须加强管理,按规定每次到停工头去检查瓦斯时,必须由带班长或指定专人到工作面进行其它安全检查,每次检查前必须向放炮员说明,联络好后方 ...

  • 01-25 扬尘污染整治工作计划
  • 一、工作目标 20XX年,“1+4”组团县(市)、区降尘量力争低于21吨/平方公里·月,其中,降尘量年平均值比20XX年高新区下降18%;裕华区、桥东区、栾城县、正定县下降20%;桥西区、长安区、藁城市下降22%;新华区、鹿泉市下降24%。 二、工作任务及责任分解 (一)各县(市)、区政府 1.建设施工扬尘污染防治 建设工程施工现场应设置稳固整齐的围挡;建筑工程主体外侧使用符合规定的密目式安全网封 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 03-27 煤场与料场调度工职责
  • 煤场与料场调度工职责 1、 服从倒班作业长领导,负责向中控及技术管理人员反馈料条内各种物料的堆位及大约存量 2、 遵守本岗位安全、操作技术规程。 3、 负责作业区原燃料的计划组织、跟踪落实、信息收集、记录等工作。 4、 负责日常设备检修的提前贮料工作,在保证生产前提下,为设备检修创造条件。 5、 安排煤条、矿条巡检工及时对料条清底、归类。(清底、归类工作由料条整理工完成) 煤场与料场调度岗位安全技 ...

  • 02-04 安全现状评价实施细则
  • 安全现状评价实施细则 1目的和适用范围 为保证本公司对生产经营单位(矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外)安全现状评价安全现状评价工作质量得到有效控制,保证评价工作过程和结果符合国家和地方有关法规及文件规定,特制定本实施细则。 本实施细则适用于本公司生产经营单位(矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外)安全现状评价工作全过程。 2职责 2.l办公室负责提供对安全评价工作过程中所需要的资金、设施和 ...

  • 06-20 包袋安全生产管理方案
  • 包袋安全生产管理方案 会议方针: 一.质量观念 1.首先我们要塑造一个我们的质量观念.我们基本上斱是做一些国内知名品牌.在质量方面要求比较高、所以在生产过程中,大家一定要特别注意细心点.一但发现问题或是感觉不对时,一定要经过核对.确认方可继续生产. 2.在生产过程中如发现布料或绣花.丝印等出现抽纱.起绉.沾粘.裁片损坏或不全时应当挑出以坏片处理.另外收集放开. 3.严格按照要求车缝.不自做主张.注 ...

  • 10-18 仓管员岗位职责
  • 仓管员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,出入应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;  2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;  3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;   7、发货时,一定要严格审核领用 ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...