14.留个缺口给别人
留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一
个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下精彩内容,尽在百度攻略:https://gl.baidu.com
的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,精彩内容,尽在百度攻略:https://gl.baidu.com
一定要留个缺口
,让我的下属去填满它。” 留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。
看到这个小故事后,感受很深刻,记得我当员工时,每天满脑子想得就是如何把事情做得更完美,我会全力以赴把这件事情做好,才能得到老板的认可和赏识;当我得到老板的认可和赏识后,很快老板就给了我一个新的发展平台;当我成为一个小团队的管理者后,有很长一段时间适应不了;因为员工与管理者的考核标准是两个概念,员工的考核标准是个人业绩,而管理者的考核标准是团队整体的业绩;当我深深的体会到这个道理的重要性后,我放弃了争强好胜靠个人能力创造经济效益的这种做事风格,而选择了新的一种团队管理模式,我的目的开始由个人创造经济效益向团队创造经济效益转移了;在以后的日子里,我开始想办法让我的经纪人找到自信,找到买房的感觉,我开始默默地为我的经纪人准备一些能够产生好业绩的有利条件。精彩内容,尽在百度攻略:https://gl.baidu.com
其中包括:
如何带动他们的积极性;
如何才能让他们看懂这个行业的前景;精彩内容,尽在百度攻略:https://gl.baidu.com
如何让他们有了自信;
如何帮助他们找到全力以赴坚持做下去的理由;
如何让他们以最短的时间学会销售技巧,专业知识;精彩内容,尽在百度攻略:https://gl.baidu.com
如何才能多给他们一些尊重、掌声、荣誉、包容心、爱心和耐心;
精彩内容,尽在百度攻略:https://gl.baidu.com
如何能够给他们一些敢想敢干的魄力等等;到最后我只做了这么一点点,就达到了吸纳人才、培养人才、留住人才、与人才合作的目的;在后来的日子里也得到了意想不到的效果;紧接着他们也成为了小团队的管理者,他们也是以同样的方式去对待他们的经纪人,一路走过来,一直走到现在,达到了现在这种理想的结果。