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    与《2010年区人事局年度工作总结》相关的范文

  • 01-07 人事局党政群机关工作人员考核实施意见
  • 为了正确评价机关工作人员的得才表现和工作实绩,为工作人员的奖惩、培训、辞退、以及调整职务、级别和工资提供依据,根据人事部《国家公务员考核暂行规定》和省委组织部、省人事厅关于《**省党政群机关工作人员年度考核实施意见》,结合我市机关工作人员的考核工作,提出以下意见。 一、考核范围 年度考核的范围是各级党政群机关行使行政职能并实行国家行政机关工资制度的事业单位中除工勤人员以外的工作人员。 各级人大、政 ...

  • 04-11 人事局做好公务员年度考核工作的经验材料
  • 做好公务员年度考核工作的经验总结   几年来,**区人事局针对公务员年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题,认真开展调查研究,不断创新工作思路,把切实做好公务员年度考核工作作为强化公务员管理的重要一环,有效地促进了公务员年度考核的良性开展,推动了全区公务员队伍勤政廉政建设。   一、扩展考核层面,增强考核的参与性 ...

  • 08-06 "三支一扶"等高校毕业生考核程序
  • "三支一扶"等高校毕业生考核程序 1.被考核个人对一年来的德才表现和工作情况以及存在的问题进行全面总结,并填写<xx市"三支一扶"(进村就业.到基层服务)高校毕业生年度考核登记表>和<xx市进村就业."三支一扶"和到基层服务高校毕业生工作实绩报告单>. 2.被考核人接受民主测评或量化打分等多种形式测评. 3.服务单 ...

  • 07-11 行政人事部2014年度工作总结及2014年度工作计划
  • 行政人事部20XX年度工作总结及20XX年度工作计划 站在20XX年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结: 一、人力资源管理方面工作: 1、人员招聘: 主要采取的途径有:网络、报纸、现场。 存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。 网络的持续性比较好 ...

  • 03-21 人事代理程序
  • 人事代理程序 一、受理档案程序 (一)单位人事档案代理 1、单位提交委托书、营业执照副本及复印件,承办人证明和身份证复印件; 2、提交代理人员花名册; 3、调档、审档; 4、签订《单位人事关系及档案管理合同书》; 5、在综合科交费; 6、填写人事代理登记表,办理其他相关代理手续,档案转入档案室。 (二)个人人事档案代理 1、计划内未就业的大中专毕业生人事档案代理 ①到市人事局培训教育科或市教育局人 ...

  • 04-22 关于申报专业技术资格的管理规定
  •   根据上级和集团公司职称工作有关文件规定,结合我集团公司实际情况,为进一步推动专业技术资格申报(含报考专业技术资格、执业资格、职业资格,下同)工作的规范化、程序化、制度化,推行公开、公示制度,落实责任,特制定有关规定如下:   一、建立专业技术资格申报工作公开制度   根据上级专业技术资格申报工作的部署,集团公司人事部下发文件,并在集团公司网站上公告。基层各单位(含机关各部室、公司、中介机构,下 ...

  • 04-24 公司人事考核制度
  •   一、人事考核的重点   在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力,   才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。   此外在人事考核的定义目的上,若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张   的话就无法适应现代多变且激烈的人事考核制度。   总之,工作目标、生活目标的规划是在每天的劳动中弥补自己的 ...

  • 10-09 人力资源作业流程
  • 人力资源作业流程 第一条为使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定本人力资源工作流程。 第二条本公司一切人事工作必须按照本流程执行。 第三条人事作业负责单位隶属于行政副总裁设科长一人。负责下列人事业务。 (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分并提出改进方案。 (二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并 ...

  • 02-11 教师专业技术职务聘任工作实施细则
  • 为客观公正地搞好今年我校教师专业技术职务聘任工作,深化职称聘任改革,激发学校内部活力,更好地与学校内部管理体制改革接轨.根据平教政字号文件精神,结合我校实际,制定本实施细则. 一.聘任的原则和方法 (一)坚持公开.平等.竞争.择优的原则和德才兼备的用人标准,凡具有相应的任职资格并在今年聘任范围内的人员一律参加竞聘. (二)坚持评聘公开,根据待聘人员的思想水平,实际工作能力,届内的工作实绩进行聘任. ...

  • 12-16 人事局从提升执行力推进公务员队伍建设经验材料
  •   公务员管理处主要承担全市行政机关公务员考核、奖励、惩戒、职位管理、申诉案件办理等日常业务。近年来在局党组的领导下,全处人员紧紧围绕省委省政府关于突出发挥青岛“龙头”带动作用的要求,以市委提出的创建高绩效机关、做人民满意的公务员为目标,从提高执行力入手,充分发挥职能作用,积极推进公务员队伍建设,为建设世界知名特色城市、全国重点中心城市做出了积极的努力。处室牵头的两项工作分别获市党政机关优秀工作成 ...