ZT刚从欧洲某一流工厂参观回来,谈谈感想
胡适说过,多谈点实际,少谈点主义。
键委们天天国事繁忙,来点实际的话题,谈谈国际间工业制造能力吧。
我只谈制造,不谈技术。所谓技术,就是你实验了100次,有一次成功了,你就可以宣称掌握了技术。所谓制造,就是失效率是以百万次计算的。
这次感想的背景,一个国际一流零部件制造公司,把约10所遍布在世界10个国家的分厂,每个厂找一个代表,来参加会议。这次会议的地点,是欧洲某列强的工厂。
首先抛出我的结论,制造能力分三档,第一档,西欧列强,鬼子和美帝。第二档,东欧和韩国。第三档,金砖五国。
第二档和第三档之间的差距,在于现代工厂的沉淀与积累。金砖五国的劣势在于现代工业发展只不过一二十年。比如我天朝,国企改制,引进外资工厂,中外合资,也不过从92年286南巡开始发展的,历史最悠久的也就20年。而第二档普遍从六七十年代开始,已经有了四十年的积累。在技术上,三档和二档差不多。追上第二档,我们需要约30年。这个是没法走捷径的,好比一个20岁的年轻人可以拿比50岁老人的工资高,但是经验阅历啥的,只能靠岁月的积累。
和第一档的差距,则是全面的。我以前说过,差半个世纪,这绝对不是唱黑,看完下面的分析,你就会觉得,半个世纪还算少的。所谓半个世纪,不是说我们造的东西相当于1960年一档国家造的东西。而是再给我们半个世纪,我们也不一定能达到一档。
我们10个分工厂,制造的东西基本一样,所有的工艺也几乎差不多。每个工艺的设备,几乎都是祖家制定的。但是差距有以下几点。
第一,一档国家不但可以造零件,还可以造制造零件的设备。三档的,造不了设备。比如一条生产线20台设备,我天朝可能能造其中的2-3台。但是其余的17台造不出。而一档,则是20台都能造。制造能力看的是下线。西欧列强本来也不是每个国家都能把这20台设备造得满分,短板也有。但是西欧相互融合比三档国家好太多了。尤其是欧盟有了以后,技术互补,一个零件,A国加工一刀,B国第二下,C国热处理,D国装配,是很常见的。而我天朝造不出的最经典的东西,一个是加工机床的主轴,二个是稳定性好的轴承。我朝只有三家公司可以维修主轴,一个在无锡,一个在北京,一个在上海,都是合资企业。轴承,则被鬼子垄断了。
第二,一档国家的工业传统比我们好。西欧列强这几个工厂,都有大量的四五十岁的老师傅,他们有学徒工制度。我们国家原来是有的,存在于计划经济的国企。但是我说了,计划经济下的国企的职工,是没法适应现在工业制造传统的。不是技术问题,而是思维理念。我以前也在一些外资直接收购的国企改制的合资企业参观过,实在没法嫁接,如果我是领导,这些老师傅,我肯定全部辞退。既然没法用老师傅,也没有学徒工,那就只能招技校的职高生和大专生。问题就在于,高校扩招后,有点水平的全部都去上普高考大学去了。职高技校的,说句难听的,很少有天分和努力的。并且,这些学生大多来自农村或者偏远地区,他们来工厂当工人不是想一辈子当工人,就是当几年苦力,赚点钱回家开个小店,做做小买卖,买个小楼过小日子。我们工厂里有很多年轻的夫妻工人,二十四五岁,孩子三四岁,丢家里给老人带,一年只能和孩子见一个星期,所以必然干不长。
第三,自动化程度。三档国家基本靠人,一个人一台机床。一档国家全自动,一个人看整条流水线。我们国家可以引进整条全自动流水线么?能,但是全自动就意味着对你的工人的要求更高。可惜,我第二条里面说了,现在的中国工人,搞不定这种东西。再加上全自动流水线就意味着更多的零部件更换你无法自己制造,还得从国外进口。
第四,工程师定位。在西欧,工程师其实对于机床的实际运作是并不需要了解的,只要把握好输出,数据报表就可以了。西欧的工程师的大部分精力在实现自动化和分析机床运转,优化参数上。机床本身的操作维护保养,都是工人该干的事情。但是中国不行,刚才说了,中国工人水平低,所以就得靠工程师来弥补。所以中国的工程师的工作很大一部分,其实在干工人的活。既然这样,就无怪工资低了。
第五,制造是投资还是盈利。以上四条,最终合力产生的结果,就是制造到底是投资还是盈利?所有的工厂都会关注几个指标,人均效率,产能,KPI,等等。一档国家,四条全自动流水线,三条运转,一条1-2个工人。第四条作为备用,维护,给工程师,做分析研究改进用。然后四条流水线轮转着来。所以,人家的产能或许不是最高,但是人均效率,报废率等,很轻松就能达标,工程师还能发挥作用。而三档国家,大量的工人操作,人既然聘用了,就不能在家歇着,就得来上班。全来上班,机床就全部都在运转,就没有停的。机床出了问题,产品出了问题,也没有机会给工程师慢慢坐下来研究分析做实验。然后工人对机床不熟悉,坏了又不能立刻修好。唯一能想到的办法就是换各个部件,都换一遍。导致了机床不能太复杂。然后工程师工资低,跳槽就频繁。这都是一系列的连锁反映,环环相扣。
最后,我也不是崇洋媚外的。这种工业资本行业,都是靠流氓和垄断赖以生存的。我们开会的时候,一金砖五国的工程师抱怨祖家,说你们这个工装太贵了,发货周期又长,寿命又短,我们自己国家生产的比这个好,能不能用我们自己的。祖家一口回绝,想都别想。也就说说,不但生产的产品是本公司的,连使用的机床,到核心工装,都得是祖家指定的。
说了这么多,一档里有一个奇葩,就是鬼子。鬼子是唯一一个可以不鸟欧洲祖家指令,自己用自己的机床,甚至更改工艺流程的存在的。他们只要最终产品性能参数和你一样,过程可以完全自己搞。鬼子可以这么做,是人家有资本的,现在工业的精益生产体系,就是丰田公司建立的。
我不是键盘帝,我只分析原因,没有解决方法。
中国企业很难培养人才。
谁培养人才,谁就等着被人挖墙角吧。
从表面上看,这是培养人才的企业(也不是一个没有)很倒霉,而其它企业太无耻。
但实际上,那些培养人才的企业,也有它们的问题。因为培养人才的企业,之所以会被人挖墙角,当然是因为它们给的待遇不够高。
培养人才的企业会说:我们培养你,已经花了很多钱;你就应该回报我们,而不能奢望太高的待遇。
那么,根源是什么?
根源就是不把人当人。
在普遍不把人当人的背景下,人才也不可能被例外,也不可能被当人。人太便宜,就一定影响人才也影响技术(这两方面是一件事)。古罗马帝国的发展之所以遇到瓶颈,就是这个原因。
但人才跟普通人是不同的。你不拿普通人当人,普通人是没办法的,除了搞点小怠工,也只能忍。普通人倒是想高就,但是没人要。而人才就不同了。人才想要高就,那肯定有办法。
这就在很大程度上造成了:不能有人才。当然也就没技术。
民*主和责任心当然有关系。有权利的人才有责任心。越没权利,越没责任心。在人类历史上,奴隶向来是最没责任心的人。这并不是因为奴隶素质低,而是因为他们的地位如此。