人力资源管理员考核办法
人力资源管理员考核方案
一、考核细则
二、绩效反馈：
人力资源部各专项管理人员对各单位人力资源管理员的工作进行即时考核，即时反馈不足与改进意见，每月汇总、通报考核结果，并在月工作例会上讲评。
三、绩效结果应用：
1、月绩效考核：根据月绩效考核结果，按每增减1分，奖或罚20元在绩效工资中兑现。
2、半年度绩效考核：
（1）半年考核排序前二名，谈判工资按宽带薪酬标准晋升一级；若下一个半年度考核排序低于前十名，则将晋升的谈判工资还原。
（2）半年考核为合格末位的谈判工资标准降低一级；若下一个半年度考核排序在前十名，则将降低的谈判工资还原。
（3）半年或年终分红按考核结果由人力资源部提出分配意见。
3、年度绩效考核：年度绩效第一名，且提出的相关降低人工成本的建议措施被采纳的，可参加一次外培。
四、本办法从2006年7月份起执行。
人力资源部 2006-07-04
- 08-29 绩效考核实施办法
- 09-19 员工考核管理办法
- 12-10 人力资源部主任竞岗报告
- 09-28 公司员工薪酬管理制度
- 05-10 以科学发展观统领干部人事工作(电力员工)
- 06-29 乡镇(街道)经济发展考核暂行办法实施细则
- 03-14 乡镇机关各部门目标管理考核办法
- 12-12 行政管理人员薪酬管理制度
- 03-21 员工聘用管理办法
- 03-12 移动分公司关于试用干部的管理办法
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为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。 1目的 1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。 1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。 2适用范围 本办法适用于部门工作的考核， ...
（一）格式范例 员工考核管理办法 第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规 定。 第二条本公司人员的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励等都按照本办法执 行。 第三条员工考核 员工考核主要包括以下几个方面： 1.考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度作出评定； 2.考核是在提升员工时，根据过去的情况，按职务高低和级别所要求的能力与适 应性进行测评。 第四条考核者的职 ...
根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。 一、工作经历及工作业绩 我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余 ...
公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条： ...
省地方电力（集团）有限公司以科学发展观为统领，按照以电力市场为中心，以电网建设为先导，以安全运行为保障，推进四个业务单元的体制机制转换，提升综合管理水平，建设服务型现代企业的总要求，从公司机构设置、干部选拔考评、建立激励约束机制等三个方面入手，实现集团公司又好又快的科学发展。 按照市场化发展、公司化运营、专业化管理的原则，建立横向协调、纵向贯通、功能合理、运转高效的管理机制。省地电集团公司从政 ...
一、民营经济(400分) (一)组织工作： 由财政局牵头，中小企业局、统计局、科技局、外经贸局参与。 (二)考核内容和办法： 1、工业固定资产投入（包括现有工业企业投入和新建企业投入）100分。 20XX年固定资产投入＝该乡镇、街道所有工业企业20XX年固定资产账年末累计数-20XX年年初数。（由财政部门盖章认可） 乡镇、街道工业固定资产投入得分=（乡镇、街道工业固定资产投入实际完成数 ...
第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率，努力推进机关效能建设，全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标，特制定本办法。 第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。 第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行，组织口负责处理日常工作。 第四条目标管理考核内容 （一）年度 ...
一、 总 则 第一条 为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值，参照《劳动法》和有关法律法规，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司部门经理之下、《生产施工及辅助人员工资改革方案》所未涉及的固定员工的薪酬核定。 第三条 本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为工作补 ...
第一章总则 第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章适用范围 第二条公司全体员工均适用本办法 第三章定编及岗位设定 第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。 第 ...
第一章总则 第一条为建立科学规范的干部任用制度，培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干部队伍，根据有关规定和本公司实际需要，制定本办法。 第二条干部试用原则是“注重发展潜力，重视培养提高，坚持备用结合，实行动态管理，服从工作大局，统一调配使用”。 第二章岗位及条件 第三条公司根据工作需要公布试用干部岗位。 第四条试用干部应具备的条件：（一）文化程度：大专以上学历（二）工 ...