职责和权限
中铁十九局集团第一工程有限公司
公司管理层及职能部门
职责和权限
编 号: ZT1901ZQ
版 本: A 版
发 布 日 期: 2005年6月1日
地址:辽宁省辽阳市白塔区卫国路9号 电话:0419—2324114 邮编:111000 传真:0419—2324001
中铁十九局集团第一工程有限公司
公司管理层及职能部门
职责和权限
(依据GB/T19001--2000idtISO9001:2000标准) (依据GB/T24001—2004idtISO14001:2004标准)
(依据GB/T28001—2001标准)
编 号: ZT1901ZQ 版 本: A 版 发 布 日 期: 2005年6月1日 地址:辽宁省辽阳市白塔区卫国路9号 电话:0419—2324114 邮编:111000 传真:0419—2324001
目 录
1. 董事长 ……………………………………………………1 2. 党委书记 …………………………………………………1 3. 总经理 ……………………………………………………2 4. 管理者代表 ………………………………………………2 5. 副总经理(生产) ………………………………………3 6. 副总经理(经营) ………………………………………3 7. 党委副书记 ………………………………………………3 8. 总经济师 …………………………………………………3 9. 总工程师 …………………………………………………4 10.总会计师 …………………………………………………4 11.纪委书记 …………………………………………………5 12.工会主席 …………………………………………………5 13.办公室 ……………………………………………………6 14.企业管理办公室 …………………………………………7 15.工程经营科 ………………………………………………8 16.施工技术科 ………………………………………………8 17.经济管理科 ………………………………………………9 18.安全质量管理科 …………………………………………10 19.设备运输物资科 …………………………………………11 20.劳动工资科 ………………………………………………12 21.贯标办公室 ………………………………………………14 22.教育科 ……………………………………………………14 23.财务科 ……………………………………………………15 24.审计科 ……………………………………………………16 25.干部部 ……………………………………………………16 26.党委组织部 ………………………………………………17 27.党委宣传部 ………………………………………………18 28.党委办公室 ………………………………………………19 29.工会 ………………………………………………………19 30.纪委(监察) ……………………………………………21 31.团委 ………………………………………………………21 32.机关直属党委 ……………………………………………22 33.公安分处 …………………………………………………23 34.通信所 ……………………………………………………24 35.计量测试中心 ……………………………………………24 36.卫生防疫科 ………………………………………………25 37.物业管理中心 ……………………………………………26 38.项目管理部(项目部) …………………………………27 39.项目经理 …………………………………………………27 40.项目部总工 ………………………………………………28
董事长
a)严格执行股东会、董事会的决议,代表董事会定期向股东会报告工作;
b)组织研究有限公司经营目标和可持续发展战略; c)组织有限公司最高管理层研究制定方针;
d)按照决策权限和程序,对有限公司重大事项组织民主决策和科学决策;
e)签署有限公司重要文件、董事会文件和合同,根据经营及法律事务的需要,签署《法人授权委托书》;
f)对有限公司的经营状况加强控制,确保财务报告的真实性,防止资产的流失;
g)协调董事会和经理层的关系,保证总经理依照法律、法规和公司章程正确行使职权;
h)履行董事会授予或有限公司章程规定的其它责任和权限。
党委书记职责
a)负责主持党委的日常工作,组织召开党委会议和常委会议,组织决议的贯彻和检查决议的执行情况;
b)抓好领导班子的思想政治建设和组织建设,并对班子的建设情况负责;
c)支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权;
d)以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文
明建设;
e)负责协调党、政、工、团之间的关系,形成合力; f)深入基层,调查研究,抓好典型,总结经验。
总经理
a)全面领导有限公司的日常工作,向有限公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
b)组织实施综合管理方针,确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施;
c) 组织策划、建立、实施和保持有限公司综合管理体系,确保综合管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。
d)组织管理评审会议,对内审结果、纠正和预防措施情况作出评价,对综合管理体系运行情况作出评审结论,批准管理评审会议纪要;
e)任命管理者代表;
f)批准各部门/项目管理部/项目部的职责、权限和管理目标;
g)提供管理体系运行所必要的资源配备;
h)确保综合管理体系运行情况及时进行内部沟通。
管理者代表
a)确保综合管理体系的过程得到建立、实施与保持; b)组织有限公司的内部审核,向总经理报告综合管理体系的业绩,包括改进的需要;
c)确保在有限公司内部提高满足顾客要求的意识;
d)审核批准程序文件;
e)组织与综合管理体系有关事宜的外部联络。
副总经理(生产)
a)贯彻实施有限公司综合管理方针和目标;
b)对分管部门的工作和管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督,并组织在管理评审会议上报告;
c)组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素;
d)有效组织施工生产,确保实现有限公司质量、环境和职业健康安全目标,实现优质服务。
副总经理(经营)
a)贯彻实施有限公司综合管理方针和目标;
b)对分管部门的工作和管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督,并组织在管理评审会议上报告;
c)领导有限公司工程经营管理,负责工程投标和合同的洽谈工作;
d)负责有限公司承揽的工程任务划分和重点工程项目资源配置工作;
e)组织重大工程项目的合同评审,处理大的合同纠纷。
党委副书记
党委副书记协助书记工作,书记不在位时代行书记职责。
总经济师
a)贯彻实施有限公司综合管理方针和目标;
b)对分管部门的工作和管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督,并组织在管理评审会议上报告;
c)组织合同评审,处理合同纠纷;
d)组织跟踪市场信息,了解顾客需求和期望,为有限公司决策提供依据;
e)负责制定有限公司中、长期经营规划和年度经营计划,对综合管理方针和目标的经济效益负责。
总工程师
a)贯彻实施有限公司综合管理方针和目标;
b)对分管部门的工作和管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督,并组织在管理评审会议上报告;
c)组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准,跟踪有关科技信息,推进科技创新与开发;
d)参加工程质量事故的处理工作,审批处理方案。
总会计师
a)贯彻实施有限公司综合管理方针和目标;
b)定期组织经济活动分析,对有限公司所属单位的经济活动情况进行监视、测量、检查和指导;
c)对资金管理和责任成本管理运行情况组织有效的监视和考核,并提出持续改进意见;
d)对实现综合管理方针、目标,确保综合管理体系的有效运行,提供财务资源保证;
e)参加管理评审,就财务资源管理运行情况组织在管理评审会议上报告。
纪委书记职责
a)在上级纪委和有限公司党委的领导下,主持纪委的日常工作;
b)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,执行党的决议和指示,并督促检查执行情况;
c)加强学习,特别要学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论;协助党委搞好对党员的党风党纪教育、遵纪守法教育,同时做好思想政治工作;
d)认真查处案件;受理党员违反党纪国法的案件,搞好案件的审理;在调查审核案件中,要实事求是,以事实为依据,秉公办理,不徇私情;
e)受理党员、群众的控告和申诉,接待来访人员,处理好人民来信;
f)经常了解并向党委和上级纪委汇报党员遵纪守法的情况;
g)完成党委和上级纪检机关交办的其它任务。
工会主席职责
a)主持工会委员会的全面工作;
b)贯彻执行党的路线、方针、政策,负责组织传达上级工会和有限公司党政有关精神;
c)负责召集和主持有关会议,研究制定工会工作计划
和重大活动方案;
d)代表职工参加有限公司有关会议,参与有限公司涉及职工切身利益和有限公司重大问题的决策,维护职工的合法权益;
e)审定工会经费开支计划,抓好工会财务管理工作; f)负责做好工会干部的思想政治工作,深入基层听取员工的意见;开展专项专题调查研究,及时与有限公司及有关部门协调沟通;
g)负责组织召开有限公司职代会、工代会、职工持股会、工会联席会议;
h)抓好工会组织自身建设。
办公室
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责有限公司工作会议、总经理办公会议的召集,对会议决定事项负责传达与沟通,了解并督查督办会议决定事项的执行情况,协调有限公司本部各部门的工作关系;
c)负责有限公司本部各部门以有限公司名义发布的文(电)稿的审核,起草有限公司综合性文件、报告,负责各业务部门起草有限公司领导讲话稿的文字把关;
d)负责有限公司办公文件登记和传递、归档和销毁等工作;
e)负责受理有限公司各部门和各单位的请示报告,并
根据有限公司领导的阅批意见起草批复文件;
f)负责有限公司的文印工作;
g)负责有限公司印章和介绍信的管理、统一刻制,颁发有限公司各部门的印章工作;
h)负责有限公司综合性大型会议的会务组织工作,协调有限公司各部门在本部召开专业会议;
i)负责有限公司文书、科技、声像、财务档案的收集、整理、保管、鉴定、利用等工作;
j)处理、接待群众来信、来访,承办有限公司领导、上级机关批准交办的各类信访案件,督促各单位、部门对信访案件的落实和信息反馈;
k) 负责有限公司史志、年鉴的编撰工作;
l)负责有限公司离、退休、下岗人员的管理工作,负责有限公司食堂管理及生活福利工作。
企业管理办公室
a) 制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b) 参与有限公司中长期发展规划的制定;
c) 负责有限公司综合性管理体制的改革工作,并协助有限公司改革领导小组拟订改革规划和方案,并参与组织、协调、指导实施工作;
d) 负责企业资质、营业执照等证书的管理和年检工作; e) 负责组织项目经理岗前培训、办证与复查,优秀项
目经理的考评和推选工作;
f) 协助有限公司重大规章制度的起草和审核;负责有限公司战备武装业务工作;
g) 参加有关协会的评先评优活动,负责办理协会的日常管理工作;
工程经营科
a)制定本科室管理目标和岗位职责,并经领导和科室负责人批准,由科室负责人组织实施、持续改进;
b)按照有限公司经营发展思路,组织制定有限公司中长期经营规划和经营目标计划;
c)负责工程信息的收集、筛选、跟踪,对投标工程项目进行研究,组织工程项目的考察,提报有关投标资格审查文件和申请函电及区域市场准入许可文件;
d)组织有关人员参加投标前工程项目的调查,编制有限公司投标的标书等资料,参加投标报价和工程合同的评审;
e)建立和管理有限公司经营信息网络,协助指导有限公司各单位的区域经营开发工作。
施工技术科
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)拟定工程管理有关规定并组织实施;
c)组织对有限公司中标后工程项目的实施调查,编制
有限公司年度施工组织安排要点及季、月形象进度要求;
d)主管有限公司管理的工程验交工作,指导各单位编制竣工文件和做好工程验交;
e)负责施工技术标准和规范的管理,组织、推广应用新技术、新工艺,推进技术进步,指导有限公司重点工程竣工文件编制和验交工作;参加解决重大技术问题,做好技术咨询和服务工作;
f)负责工程调度工作,收集日、旬、月、季、年度生产任务完成情况,及时传达有限公司领导对施工生产的指示,并督促落实;
g)参与有限公司组织的重大质量、环境和职业健康安全事故和重大伤亡事故的调查处理;
h)负责有限公司防洪工作;
i)负责推行标准化工地建设,对实施性施工组织设计管理和施工过程控制进行监督、检查;
j)组织制定和实施科技发展规划,对所属各单位、指挥部科技发展规划的制定与实施进行指导;
k)组织施工技术攻关,组织施工工法、科技成果的收集、整理、和呈报工作。
经济管理科
a) 制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)贯彻执行有关计划、统计政策和法规,制定计划统计
工作管理制度与办法;
c) 负责编制企业“五年”发展计划和年度生产经营计划,编制有限公司生产经营责任目标,更新改造小型基本建设计划,及时上报、下达;
d) 负责统计、搜集、积累、整理有限公司各项统计资料;
e) 组织指导各项目管理部、项目部工程概预算、验工计价、调差、索赔等工作;
f)负责有限公司与项目管理部、项目部的生产经营承包合同签订、考核、兑现和有限公司本级项目管理部、项目部经理责任书的签订、考核、兑现工作;
g)组织和协调以项目评估和评估指标完成情况的监督考核工作;
h)组织基层项目管理部、项目部工程项目的二次预算分割和工程分包与签订合同管理评审工作,协助有限公司有关部门做好外部劳务队伍的资质审核,劳务管理及工程决算审计工作;
i)建立健全有限公司成本管理体系,项目评估体系和指标考核体系,及时准确地为有限公司领导及有关部门提供项目成本的运行情况,提供科学决策依据。
安全质量管理科
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)拟定有限公司有关劳动安全、工程质量、操作规程的制度和规定,并组织指导实施、监督检查和持续改进;
c)负责组织有限公司劳动安全、工程质量监督检查工作,对存在的问题及时提出改进意见,督促落实改进措施并责成有关单位限期解决;
d)组织有关人员对伤亡、设备、交通、压力容器事故和工程质量事故的调查处理,并按规定将事故处理报告报上级主管部门;
e)承办有限公司承建工程申报市(局)、省(部)和国家级优质工程的有关工作;
f)组织开展有关安全质量的各项活动,办理安全质量活动评比及奖惩事宜;
g)参与有限公司管理的工程项目竣工预验和验交工作,掌握工程安全质量评价技术资料;
h)负责有限公司全面质量管理工作,组织QC成果评审,推广全面质量管理先进经验;
i) 负责有限公司《安全生产许可证》、《采掘工程安全资格证》的年审、换证等有关工作。
设备运输物资科职责
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经分管领导和部门负责人批准,由部门组织实施、测量分析、持续改进;
b)贯彻执行国家和上级有关设备、物资管理规定,制定并指导实施本级设备、物资管理制度和办法;
c)负责机械设备的选型及更新计划的编报,组织设备采购招标,并指导大型设备验收和索赔;
d)掌握项目部物资合格供方名册,协助做好物资招标采购,参与大宗物资招标采购工作;
e)掌握主要设备动态及技术状况,负责设备的调配、租赁与转让;做好基层单位闲置物资的汇总并负责协调工作;
f)建立设备台帐、技术档案,归口管理设备折旧、大修和报废;按期统计上报有关业务报表,并分析各单位主要物资使用和节超情况;
g)会同有关部门抓好设备操作(驾驶)人员的专业技术培训和大型设备机组人员的选配,负责设备操作证的申报和审验;
h)负责基层单位设备、物资管理环节的监督、检查和指导工作,总结交流、推广设备物资管理先进经验,及时表彰先进;
劳动工资科
a)制定本部门管理目标和岗位职责,主管《分包方控制程序》的编制、修改、指导、组织实施、测量分析、持续改进工作;
b)负责有限公司组织机构编制,成立、合并、撤消、
更名,明确隶属关系;
c)制定、修改有限公司本部各部门的职责和权限范围; d)负责工人调动、退养、退休、奖惩、工资分配、承包考核兑现等工作;
e)根据《劳动法》和集团公司有关规定,不断完善有限公司劳动用工管理制度,做好劳动人事制度改革工作,负责员工劳动合同管理,监督和检查基层各单位劳动用工和外包施工队伍的劳动力管理工作,配合地方劳动部门对有限公司的劳动用工情况的检查指导工作;
f) 负责员工队伍建设和行政管理工作,根据施工生产需要调整队伍结构,按照国家职业技能标准,开展全员职业技能鉴定,不断提高各岗位员工的任职能力;
g)负责有限公司劳动工资管理,拟定工资分配制度、办法,核定各种津(补)贴发放标准,负责劳动定额和人工成本管理,确定并公布“项目各岗位工资指导标准”;
h)负责有限公司劳务出国人员的政审和选派上报工作; j)负责有限公司员工的劳动时间、工作班制,各种假期的管理工作;
k)负责有限公司下岗职工的政策管理与指导,监视各单位下岗职工生活费足额发放情况,及时提供再就业信息和机遇。
贯标办公室
a) 制定本部门工作目标和岗位职责,并经领导和部门
负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b) 负责有限公司所属各单位的贯标审核监督检查和指导工作;
c) 负责有限公司贯彻实施质量、环境与职业健康安全综合管理体系标准,组织编制综合管理体系程序文件和有限公司管理层及职能部门工作职责;
d) 负责组织编制内审方案,实施内审工作,指导开展贯标工作,配合认证机构做好认证和监审工作;
e) 负责管理评审的组织实施,承担管理评审会议记录,起草会议决议、纪要和落实、验证反馈等日常管理工作;负责有限公司环境因素识别和评价工作,并贯彻实施;
f) 负责《管理手册》、《程序文件》、《有限公司管理层及职能部门职责和权限》及认证证书的使用、发放及传递工作,并做好相关记录;
g)负责有限公司管理体系正常运行,及时发现体系运行中需持续改进,定期评审工作。
教育科
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责制定有限公司中长期职工培训规划和年度职工培训总计划,审核业务部门的临时培训计划;
c)负责或协同相关部门组织实施
岗;
d)协调业务部门做好各类技工、高级技师的技术培训工作;
f)负责员工不同层次的学历教育计划安排和组织管理。
财务科
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)在总会计师领导下,负责有限公司财务管理工作,制定本部、本系统工作目标,工作计划,检查指导有限公司的专业管理工作;
c)负责工程施工中资金运行,预付款支付,工程价款拨付,工程结算等工作;
d)负责有限公司年度财务预算报告的编制工作,分析年度财务预算报告的执行情况;
e)负责办理投标过程中的各类保函,银行信贷证明、投标保证金和履约保证金;
f)依法计算并交纳各种税金;
g)参与企业签订经济合同、协议、同意调配资金,负责资金全过程的监督和管理。
审计科
a) 制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b) 贯彻执行国家审计政策、规定,对有限公司所属各
单位执行财经纪律、法规进行审计监督;
c) 对财务收支、成本核算、工程预算、竣工决算、资金使用、财务管理、会计报表和决算的真实、正确、合理性进行审计并签署意见;
d) 对内部控制制度执行情况进行监督检查;
e) 对国家、企业、个人三者的利益分配进行审计、监督、评议;
f) 对侵占国家财产,严重损失浪费,严重损害国家利益等违法乱纪行为进行专案审计;
g) 负责对下属单位第一管理者任期、离任经济责任审计评议;
h) 对本单位领导和上级审计部门报告工作,对重大项目立案审计并专题报告;
i) 办理本单位领导和上级审计部门交办的审计及其他工作。
干部部
a) 制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责有限公司各级管理干部和专业技术干部考核、任免、调配及后备管理干部培养、选拔和使用工作;
c)组织有限公司初级专业技术职务评审、中级专业技术职务推荐和聘任工作,承办社会化考试的组织报名工作;
d)负责有限公司各类大学毕业生的接收、见(实)习
指导、定职定级工作,做好有限公司内部人才调剂和培训计划;
e)负责有限公司干部人事档案管理工作及干部信息统计工作;
f)组织调查研究干部人事工作方面的情况,提出加强和持续改进人事工作的意见和措施;
g)拟定管理权限内各岗位人员任职能力标准,为岗位能力培训、人力资源开发提供依据;
h)负责企业领导干部、青年干部岗位任职资格培训工作和专业技术干部的继续教育工作,以及人才交流工作。
党委组织部
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b) 负责贯彻执行上级党委关于加强党的建设的一系列方针政策、指示、规定,提出意见和建议;
c) 负责制定本级党建工作规划和年度工作计划; d) 负责本级和下级领导班子思想政治建设,指导基层单位开展创建“四好领导班子”活动;
e) 负责党的委员会建设,检查贯彻执行民主集中制的情况,指导所属单位党委发挥政治核心作用和开好一年一次的领导班子民主生活会;
f) 指导所属单位搞好党委换届选举工作,承办党委成员审批手续,协同干部部门考核领导班子建设情况,对干部
党内任职提出意见和建议;
g) 指导所属单位抓好工程项目部党组织建设,提出加强和改进的意见,负责抓好基层党支部建设,开展创建“五好党支部”活动;
h) 指导所属单位加强党员教育和管理,深入开展“六好共产党员”评比活动,搞好民主评议党员工作,加强对流动分散党员的教育管理;
i) 指导所属单位党组织做好发展新党员工作;负责指导基层党委、支部书记培训工作;负责党内表彰和奖励先进典型选树工作;负责党内统计工作;负责转移党员组织关系工作;负责党费的收缴、使用和管理工作。
党委宣传部
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责有限公司的思想政治工作、精神文明创建活动和宣传报道;
c)负责上级重要会议精神在职工中的深入贯彻学习; d)负责对职工进行教育,主要以宣传教育提纲的形势在职工中开展好不间断的形势任务教育、法律法规教育和队伍稳定教育;
e)负责有限公司两级党委中心组的学习组织和指导; f)负责做好企业精神文明创建活动,以创建文明企业、文明社区为主,施工现场主要以创建文明工地、争当文明职
工标兵为主;
g)负责有限公司改革经验、经营方针、先进典型的对内对外宣传,对内办好有限公司《职工之声》报,对外抓好集团、总公司两级行业报上的宣传报道;
h)负责有限公司政研会的组织、调查、研究工作以及相关调研成果的总结转化;
i)协助相关部门抓好企业文化建设。
党委办公室
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责党群部门文件的撰制和审核;
c)负责抓好信息上报和调查研究,并提出解决问题的具体措施;
d)负责筹办有限公司党委的各种会议;
e)督促检查党委决策、文件和会议精神传达、落实、督促和检查。
工会
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)动员和组织职工开展社会主义劳动竞赛、立功创模、合理化建议、技术革新活动,促进施工生产等各项任务的完成;
c)代表和组织职工参加企业民主管理、民主监督,依
法维护职工的合法利益;认真落实职代会制度和企务公开制度,按期召开职代会,协商签订集体合同,并检查、督促集体合同的履行;
d)动员和组织职工学习政治、文化、科学技术,提高职工的思想素质,培养职工良好的职业道德;
e)贯彻执行国家有关劳动保护、保险的法律、法规,指导和督促基层做好劳动保护、劳动保险工作;
f)做好女职工工作,维护女职工的合法权益;
g)落实建家建线十字标准,不断调整建家思路,开展创优活动;
h)开展扶贫帮困送温暖活动,积极办理遇险会员救助工作;
i)按照《中国铁路工会组织办法》规定和《中铁十九局集团第一工程有限公司职工持股会章程》,按期组织召开工代会和职工持股会,负责工代会和职工持股会日常工作;
j)抓好工会组织建设和工会干部自身建设,坚持公开办会,发展新会员;
k)负责工会经费收缴、使用,管理好工会财产。
纪委(监察)
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b) 做好党风党纪条规教育和法律法规教育;
c) 对群众来信来访举报线索及时进行调查,按照程序
和规定办理;
d) 根据集团公司纪委和有限公司领导的安排,会同有关部门对相关项目进行专项执法监察,并提出整改意见;
e) 与基层党委签订党风廉政建设责任状并进行考核; f) 对有限公司发生的经济纠纷案件及时进行调查取证、代理进行出庭应诉工作、调解,对于在清理债权过程中的经济案件及时进行立案处理。
团委
a) 制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b) 组织广大团员青年学好党的各项方针、政策以及各级党委和上级团组织的指示精神,并要在实际工作中贯彻执行;
c) 组织开展思想教育工作,适时抓好有针对性的思想政治教育活动;
d) 了解和反映团员、青年的要求,关心他们的学习、工作、生活和休息,开展有意义的文化、娱乐活动;
e) 在重点工程中积极开展“双争”活动,实现创“号”、争“手”目标;
f) 抓好共青团组织建设,支持基层团干部各项工作的开展,使他们在业务素质、理论水平、工作效率等方面有所提高,工作上传下达及时到位;
g) 接收团员、收缴团费,表彰先进团员青年,推荐优
秀团员作党组织的发展对象;
h) 当好党委、行政的参谋助手,提出有利于生产经营的良好建议,协助各部门做好各项工作,保质量完成领导随时交办的工作;
i) 积极协调好与同级团组织、地方团组织之间的关系,加强联系、密切配合,做到信息有沟通,工作有交流,重大活动相互支持。
机关直属党委
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责宣传贯彻党的路线方针政策和上级党组织的工作部署,制定机关和各党支部的建设规划和工作意见,并组织实施;领导机关各支部党建工作;
c)组织指导机关广大党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线方针政策;协同有关职能部门对机关各支部党员、干部进行教育和管理工作;
d)负责机关各支部党的组织建设;负责直属机关各支部党的组织设置和其领导班子组成及支部书记、副书记的职务任免;指导直属机关各支部做好党员管理和党员发展工作;
e)组织指导机关各支部党组织的党风建设;实施对党员特别是党员领导干部的监督,协助纪委监察室对机关党员、干部违纪违法问题进行调查;
f)领导和支持机关工会、共青团等群众组织,使他们依照各有的章程独立负责地展开工作;
g)负责进行机关党内实力统计、做好党费的收缴和党组织关系的接转工作;
h)负责有限公司计划生育工作;审批生育指标及独生子女光荣证的办理、独生子女托管费的签发、办理流动人口婚育证明等工作;
i)承办上级领导和党组织交办的其他工作。
公安分处
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准 ,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国消防条例》以及省市关于消防安全法规,提高全体职工消防意识;
c)建立健全各级消防组织,组织实施消防监督责任制和消防监督岗位责任制;
d)负责有限公司所属各单位的易燃、易爆、化学危险品和消防设施的布局、建设、维修及监督检查;
e)负责协助有限公司所属各单位做好消防安全教育及消防组织的培训与演练;
f)负责有限公司内部安全保卫、治安管理、刑事案件侦破及社会综合治理工作。
通信所
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)全面负责有限公司的通信保障工作;
c)跟踪了解通信发展的新方向,提出适合有限公司通信工作的建议;
d)根据有限公司生产、经营对通信联络的工作需要,及时组建通信网,保证施工生产和经营调度的联络顺畅;
e)做好通信专网的维护工作,保证通信专网稳定、可靠运行;
f)做好通信专网的更新改造工作;充分利用通信运行商的行业技术和资源,不失时机的加强通信专网建设;
g)做好各岗位值班工作,为机关和用户提供满意服务; h)抓好电话费用管理工作;
i)做好与通信运营商的合作工作,保持与通信设备厂家的技术沟通。
计量测试中心
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责《监视和测量装置控制程序》的编制、修改并指导实施;
c)负责有限公司工程试验、检测、标准计量的管理、检查和指导工作;
d)负责基层各试验站(室)的组建、测量装置的配备、安装、调试与人员培训工作;
e)负责各单位试验设备的鉴定、核准、验证工作的实施,监视测量装置的准确性和有效性,确保符合技术标准要求;
f)负责有限公司标准计量工作,监督检查计量仪器的有效性、符合性和精确性,确保施工生产过程中的标准计量;
g)组织指导基层试验站(室)进行产品进货、施工过程和最终检验工作,并做好记录,提供报告,做好试验、检验过程中的标识与传递工作;
h)负责有限公司各单位试验人员的岗位培训和持证上岗工作及试验室的计量认证和定级工作。
卫生防疫科
a) 制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责制定职业健康管理程序及食堂卫生管理程序; c)负责有限公司卫生防疫、劳动卫生、职业病防治工作; d)开展健康教育,宣传职业健康知识、提高职工卫生防护意识,增强自我保护能力;
e)定期对基层卫生人员进行业务培训,特别是应急能力的培训;
f)定期对从事职业危害作业的职工进行健康检查,建立职业健康档案;
g) 积极参与有限公司职业危害突发事件的组织、实施抢险,抢救及事后处理工作;
h)对有限公司医院医疗、预防保健等业务实施指导及计划管理工作。
物业管理中心
a)制定本部门管理目标和岗位职责,并经领导和部门负责人批准,由部门负责人组织实施、测量分析、持续改进;
b)负责办公与生活区环境信息与消防信息管理; c)负责职权范围内的水、电消耗管理;
e)负责有限公司办公区危险源、环境因素的辨识及评价工作,并组织实施;
f)做好房屋修善和锅炉、管道维修工作,杜绝重大安全、环保事故的发生;
g)负责办公和生活区的垃圾处理,做好卫生管理工作; h)负责管理生活区内的治安巡逻,保证治安防范区的安全,为住户解除后顾之忧;
i)负责对水、点设备实施管理和维护,按照设备的技术要求,定期进行检查维护,保证各种设备的正常运转;
j)负责建立物业档案,便于更好的掌握产权变更及各种档案资料;
k) 负责日常的花木更换及绿化管理、养护等工作。
项目管理部(项目部)
a)贯彻有限公司综合方针和目标,制定和实施项目目
标;
b)制定各岗位职责,并经项目经理批准,组织实施; c)确保综合管理体系的有效运行;
d)编制施工组织设计或《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》、作业指导书,并组织实施,保证施工安全,确保工程质量、环保、工期合同要求;
e)配合有限公司组织的监督审核工作,贯彻执行管理评审纪要;
f)组织开展全员质量、环境和职业健康安全意识教育和技术(技能)业务培训,开展QC小组活动;
g)制定和完成有限公司下达的质量回访计划,实施保修措施;
h)确定与顾客沟通的方式和内容,了解顾客满意度和期望。
项目经理
a)代表有限公司履行项目的工程承包合同,贯彻执行有限公司综合管理方针和目标,确保实现项目的质量目标;
b)负责综合管理体系在本项目的有效运行;
c)负责项目的组织分工,确定并批准副职及部门、各岗位职责和权限,明确沟通方式,组织领导全体员工按综合管理体系文件规定进行操作,确保项目施工管理规范化、程序化;
d)对分包的工程质量和供方的供货质量负责,组织项
目管理人员监督分包方执行综合管理体系要求,指导按程序文件规定操作;
e)负责工程项目施工组织设计或《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》的全面落实,完成施工生产任务,确保产品质量符合验收标准和满足合同要求;
f)负责本项目资源的调剂和配置,确保责任成本的实现;
g)主持自揽工程项目质量、安全和环境策划,编制项目施工组织设计或《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》;
h)负责组织施工过程中合同修订前的评审工作。
项目管理部(项目部)总工
a)主管和组织有限公司综合管理体系在本项目的全面有效运行,并向项目经理报告运行情况;
b)负责组织、策划和配合有限公司对本项目的内部综合管理体系审核工作;
c)主持综合管理体系不合格品(项)分析会议,制定处置方案;负责组织纠正预防措施的制定、实施、验证和关闭;
d)对项目工程质量管理和工程质量负技术责任; e)组织编制项目施工组织设计或《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》,审核批准作业指导书,并组织实施;
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f)组织贯彻执行施工规范、技术规程、质量标准,推广应用新技术、新工艺、新材料,提高施工科技含量;
g)负责组织编制工程项目竣工文件、调差、索赔等技术资料。
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