护理部工作制度
2011年护理部工作制度:
一、护理部对全院护理工作有明确的管理目标,有年计划、总结,季、月工作有重点,并组织实施。
二、护理部对全院有综合性管理制度。建立各项护理工作制度和护理质量标准。对各护理单元进行不定期抽查,掌握全院护理质量情况,有检查记录,有奖惩措施。
三、制订各级护理人员岗位责任制,定期组织考核。
四、制订各级护理人员继续教育计划和培训计划。每年对护士、护师进行专业理论知识考试和技术操作考试,教育记录在个人技术档案。定期对各级护理人员的业务医学教.育网搜集整理、技能进行评议。
五、医德医风管理有要求、有措施。对各级护理单元服务态度服务、质量,通过定期向患者发问卷调查表等方式进行了解。
六、护理部要充分发挥不同层次的护理人员以护理程序为基础,运用辩证旄护为患者提供整体化护理。
七、做好各科护理人员调配和轮换工作。按职权范围行使院内升、调、奖、惩的权利,对护士进行有效领导。
八、护理部定期参加病区晨会交班,对病区护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,并有记录。
九、坚持护士长夜间查岗制,每周两次有记录。将存在的问题及时反馈到科室,以利改进工作。
十、每季度组织护理业务查房,不断提高护理水平。
十一、各种会议制度健全,定期召开护士长会、护士大会、护理专题会,并有记录。
十二、认真抓好护理教学、科研工作,做到专人负责,护理部定期检查。
十三、经常对医院护理人员开展护理安全教育,严防差错事故发生。定期检查各护理单元查对制度执行情况,差错事故登记报告、讨论情况,及时分析差错事故原因,吸取教训,找出防范措施。
十四、建立完善的住处管理制度,收集,统计各种护理信息数据。
1、根据工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院批准后,具体组织实施。
2、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理技术操作常规及护理人员职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。
3、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量基本平衡。加强对护士长工作的具体指导,做到护理任务和力量基本平衡。加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定时抽查。
4、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。
5、做好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适、安全,工作有序的要求,对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。
6、定期对各科常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。
7、了解或参加病房开展的新业务,新技术及危重病人的抢救,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决并做好记录,定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。
8、经常深入科室了解实际情况。
9、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。
10、本部有健全的各项制度。
11、建立起本部大事记。