盘点统计表

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仓储盘点基本要素 仓库盘点有三大目的： 一，让仓管部、采购部和财务部等相关人员对库存的物料有最精确的数据； 二，让相关的部门对反馈的物料数据在质量、数量上寻找不良的情况并及时纠正； 三，为本司对材料的损益程度、仓管的效率及企业的效益在月、季中能精确的得到反映： 1，本司规定对仓库都要进行月（季）盘点，或“季盘点月抽检”工作。通常在每月月尾进行。如有例外情况则延至下月初。 2，为了不影响生产的运作和 ...

　　商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。 　　一、仓库管理作业 　　仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有： 　　1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品 ...

总经理助理实习周记 第一周 一周的实习时间眨眼就过去了，对于刚踏入社会的我来说，我都不知道自己有无有定错位，我学的是计算机课程，我自己本来就是想在专业技术类这一方面发展的，可是直到我去澳鑫文化传播有限责任公司面试时，我竟然选择了在管理方面发展，我现在工作的岗位是公司总经理的助理。 本次实习是非专业的尝试性实习，我现在所从事的实习岗位都与专业没有什么联系，实习一开始我就觉得自己没有把职业定位好，只是 ...

生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率，特制定本制度： 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划，月度销售分析，月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定，会同销售部门、采购部门进行审核，经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划，指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务，每批投料量、 ...

主管会计岗位职责 所在部门：财务部 直接上级：财务部长 本职：负责公司的成本核算和管理工作，负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价，利润及投资收益管理，固定资产购置、核算和盘点，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行，开支、经费管理，负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作 主要职责与工作任务: 1、负责公司的目标成本管理：参与 ...

销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离？ 审计程序 1）会计与出纳是否为同一人？（出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作？） 2）银行账户保管与密码是否分离？（一般会计保管存折、出纳保管密码） 3）空白票据与印章是否分开保管？ 4）网上银行账户是否建立相互牵制机制？（一般会计保管U盾等安全验证码，出纳保管用户名和登陆 ...

1.负责宣传贯彻执行<会计法>.<统计法>.<财务通则>.<会计准则>,制定公司计划.统计及内部财务管理制度,认真实行统计.会计监督,严格遵守财经纪律. 2.积极会同有关部门推行经济改革,对集团公司内建立的相对独立的经济实体,搞好责.权.利相结合的各种经济承包责任制,正确处理国家.企业和个人三者之间的关系. 3.负责编制年.季.月度财务成本计划.各项 ...

调配室岗位职责 （一）调配员具备条件 1、女性，年龄19-25岁 2、卫生习惯良好 3、高中以上学历 4、品行端正，为人诚实 5、工作态度认真 （二）调配每日工作重点 一、调配使用表格与用具功能说明 ⑴调配室月报表：a、方便月底计算成本 b、产品去向有帐可依 c、统计各服务项目出货状况 ⑵调配用量控制表：a、为再次领货提供可依数量 b、调配成本、用量的控制 ⑶调配室产品领用登记表：a、2号仓货品存 ...

企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的： 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能： 1，保持良好的资本结构和较高的资本增长速度，稳健理财，让企业的投资发生生产效益超过成本的规律，尽可能的充实企业的资本。 2，是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结，制定明确的指标。并对此进行最有效的改善，使指标能按计划或超额的完成。 3，对成本的节流通过数据对比，提出很明确的指标。对相关的 ...

系统管理作业流程及岗位责任管理制度 　　第一章总则 　　第一条为规范公司企业资源规划（以下简称k/3ERP）系统的管理，特制定本制度。 　　第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 　　第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司kPI目标考核体系。 　　我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...