竞聘会运营方案
。。。。。。。。。竞聘大会运营方案
一、目的
。。。企业为大力挖掘企业内部人才，更快更好的选拔与培养出自己的管理干部，使合适的人到合适的岗位上，发挥出最大的潜力；同时，把员工的职业生涯发展与企业需求紧密的结合起来，本着企业与员工之间诚信共赢的价值观念，使企业的人才选拔机制在公平、公正、公开的原则内顺利执行，特组织。。。。。。。。竞聘会。 二、竞聘岗位
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、参与竞聘人员名单
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
注：以上参加人员，不做强制要求，如弃权请提前报备人力资源部。 四、竞聘会时间：。。。。
会议地点：。。。。 五、竞聘组织与权责
1、人力资源部负责组织实施竞聘会；各部门/分店需按人力资源部要求，给与鼎力支持； 2、成立管理评委会，评委成员：
3、成立员工评委团，成员由。。。推荐3人、。。。推荐3人、。。。。部推荐6人，共同组成； 4、竞聘人的考核成绩，由评委给出评分，依据下述评分规则得出最终成绩； 6、成立竞聘会运营小组，成员及工作权责：
1）。。。。 ，运营主持兼摄像；负责竞聘会运营方案的整体实施与空挡时摄像； 2）。。。。，监票、DJ；负责监督评分的真实性、现场音乐及其他运营协助工作； 3）。。。。，分数统计；负责竞聘分数统计计算；
5、餐娱部负责场地布置并在前一天完成；工程技术部负责设施设备的安装调试，保证会议结束前正常使用；
六、竞聘会规则 一）竞聘演讲
1、竞聘演讲形式为PPT演示；
2、演讲内容设置：1）标题：实现自我 舞出风采；2）个人基本情况；3）工作经历；4）业绩和收获；5）竞聘岗位认识；6）竞聘优势；7）工作思路；8）结语；
3、竞聘演讲PPT模板，人力资源部将发到邮件平台供竞聘人下载使用；
4、竞聘演讲时间：15分钟/人。 二）竞聘答辩
1、进一步考核业务知识与能力，重点考核理解能力、应变能力、沟通与表达能力；
2、竞聘会参与人员，都可向竞聘人提出竞聘相关问题，由竞聘人回答，评委会依据答辩情况，做出评价；
3、竞聘答辩不限制提问个数，只限制答辩时间：10分钟/人。 三）评分规则
1、总分100分，竞聘演讲占60%，竞聘答辩占40%；
2、竞聘人进行竞聘演讲与答辩过程中，评委依据实际情形评分，评分为百分制并不单独设置评分环节； 3、评委依据评分表内容要求，对竞聘人进行评价，填写完毕后将评分表交与分数统计人员； 4、竞聘演讲评分方法：首先在所有的评委评分中，去掉一个最高分与一个最低分后，剩余分数相加，求平均分；得出的平均分再乘以上述权重占比，得出竞聘演讲最终分数； 5、竞聘答辩评分方法：与竞聘演讲评分方法相同，得出最终竞聘答辩分数； 6、竞聘总分计算，为竞聘演讲分与竞聘答辩相加之和；
7、分数统计如出现小数点后多位数字，要求只取2位小数点，并不做四舍五入； 七、竞聘顺序：抽签决定竞聘顺序
八、竞聘上任标准：依据最后得分，前2名者获得竞聘上任资格。
九、获得竞聘岗位上任资格者，以实习店助身份上任时间为。。。。，实习期为。。。。个月，届时根据实际工作表现决定转正或解聘；如转正，正式聘用期限为一年整。 十、竞聘会环节设置 1、主持人开场； 2、合唱司歌：《。。。。。。》 3、宣布竞聘会相关规则； 4、竞聘顺序抽签； 5、按顺序开始正式竞聘； 6、宣布前一位竞聘人得分； 7、。。。。小结；
8、宣布最后竞聘结果； 9、宣读并颁发聘书； 10、。。。。总结；
11、合唱司歌：《。。。。。。。》 12、主持人收尾。
十一、竞聘会进程节点控制（在不违背基本环节设定的基础上，现场节点控制可临时变动。）
十二、竞聘会筹备工作
1、竞聘顺序抽签：事前准备好带有1、2、3、4...编号的抽选签，供竞聘人抽签决定顺序。 2、竞聘书：准备竞聘书2本，填好相应内容，空出聘用人姓名。
3、制作管理评委会桌牌（放置西三组桌位）、员工评委团桌牌（东一组桌位）、竞聘人桌牌（中二组桌位）。
4、准备全程摄像设备，提前电池充电。 5、会场布置与安排：
1）竞聘会通知上已有说明要求餐娱部提前布置会场，前一天再进行电话确认。
2）会场布置要求：使用日常会议时的六张红黑色相间的玻璃方桌，两张对一起为一组，竖放，椅子围住桌子即可，从东向西排列三组；
3）与会人员座位安排：东一组为员工评委团12人围坐；中二组为竞聘候选人9人围坐；西三组
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为管理评委团6人围坐；
4）其它设施不用挪动位置，如投影仪设备、讲台等； 5）麦克风两个及备用电池。 6、设施设备：
1）包含麦克风大、小支架各一个、投影设、音响；
2）竞聘会通知上已有说明要求工程技术部负责，前一天再进行电话确认。
。。。。。。。。。有限公司 人力资源部 2012.06.27