浅谈如何提高员工综合素质提升企业软实力

浅谈如何提高员工综合素质提升企业软实力

一个拥高素质员工的企业，在管理、创新、发展方面具有明显优势，在激烈的市场竞争中更容易抢 占先机，最终赢得经济效益和社会效益的最大化。本文就如 何提高员工综合素质进行探讨。

【关键词】企业；员工；综合素质

企业员工的综合素质是员工的知识水平、道德修养以 及各种能力的综合体现，也是员工所具有的认识、分析、处 理事物的实际能力。对于现代企业来说，员工是最活跃、最 积极的生产力，提高员工的综合素质，则是解放和发展生产 力最为有效的办法，对企业发展具有不可估量的作用。一个 拥有较高员工素质的企业，必然在管理、创新、发展方面具 有明显优势，在激烈的市场竞争中更容易抢占先机，最终赢 得经济效益和社会效益的最大化。

根据当前国有企业发展面临的问题，就如何在新形势 下提高员工素质做以下探讨。

一、培育综合素质良好的员工队伍是企业发展的基本 条件

市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰， 这是市场法则。企业间的竞争包括技术、管理、资金等等， 但最为核心的竞争则是人才的竞争。一个企业要想长久地立 于不败之地，必须拥有一支思想觉悟高、业务技术精、工作

能力强、综合素质一流的人才队伍。但是从目前国有企业的 状况来看，员工的整体综合素质与一流人才队伍的要求尚有 一定差距。由于员工综合素质参差不齐，直接影响到国有企 业改革和发展的整体推进，影响到市场经济中的竞争能力。 尤其是个别员工思想落后、意识陈旧，在能力上差强人意， 在工作上推诿扯皮，在业务上不思进取，不仅严重损害了企 业的整体形象，也直接影响到了企业的发展。

二、提高员工综合素质是现代企业发展的基本要求 在市场经济条件下，要提高员工的综合素质，必须从 建设有中国特色社会主义的总目标出发，贯彻和落实科学发 展观，同时结合国有企业发展的实际，全力打造综合素质一 流的员工队伍。

1、解放思想，顺应时代。时代的迅速变化和发展，要 求国有企业广大员工必须毫不留恋地抛弃原有的陈旧思想， 不断开拓进取，解放思想，更新观念。这是艰难的决择，同 时也是不得不面对的决择。如果继续因循守旧，就无法跟上 改革潮流的步伐，就会落伍掉队，被时代无情地淘汰。要树 立新的用工观念，适应从单向选择到双向选择、竞争上岗的 巨大转变；要服从组织安排，不“挑肥拣瘦”；要正确认识 自己的价值，不能过分高估自己；要彻底克服怕苦、怕累、 讲条件的懦夫懒汉思想，树立劳动是生产要素的观念，依靠 自身的工作业绩赢得大家的认可；要充分认识素质低下造成 的被动局面，不怨天尤人，而是不断激励自己，在竞争中求 得进步。

2、勤奋工作，不断创新。国有企业要在市场经济的海 洋中求生存、求发展，只能依靠自身的实干与实力，才能乘 风破浪。广大员工只有通过艰苦创业、顽强拼搏、团结实 干、无私奉献，通过扎扎实实的劳动，才能为企业发展添砖 加瓦，创造价值。要充分发挥广大员工的主观能动性，激发 他们的工作潜力，通过创新提升管理水平，通过辛勤劳动创 造经济效益，推进国有企业的长足发展。

3、好学上进，技术精湛。科学技术是第一生产力。广 大员工只有掌握先进的科学技术，才能不断适应日益规范的 现代化企业管理。全体员工要牢固树立不断学习提高的思 想，根据岗位工作的实际，从书本中学，从实践中学，立志 岗位成才。要有强烈的上进心，不断用新知识和新技术武装 自己，提高本领，适应生产岗位的技术和操作要求。要能按 照客观规律的要求，严格遵守各项规章制度和操作规程，在 工作上精益求精，形成良好的工作习惯。

三、提高员工综合素质的主要途径和方法 员工的综合素质如果能够适应企业的要求，企业发展 就会顺利推进；反之，企业发展就会受到阻碍。要使员工综 合素质与企业发展做到相互补充，同步推进，就必须从以下 三个方面切实开展工作。

1、加强思想政治教育。加强思想政治工作，必须强化 观念教育，引导广大员工牢固树立“四种意识”，即艰苦奋 斗的创业意识，不进则退的忧患意识，众志成城的协作意 识，独辟蹊径的创新意识。“创业难守业更难”，企业要想 在激

烈的竞争中不断发展，必须要有艰苦奋斗、知难而进、 勇往直前的顽强作风，做到吃苦在前，勤俭办企。“没有远 虑必有近忧”说的就是忧患意识，一个企业如果丧失了忧患 意识只能是夜郎自大；忧患能够让人励精图治、自强不息、 奋发向上。个人的力量注定是渺小的，当渺小的力量联合起 来变成统一的团队，它的力量将变得强大不已，直至所向披 靡，战无不胜。一名员工的力量是有限的，当广大员工心往 一处想、劲往一处使，就会产生巨大的团队效应。强化科技 创新、增强企业自主创新能力、建设创新型企业是落实科学 发展观的必然要求，是企业增强市场竞争力的客观选择，也 是提高企业经济效益和推动企业快速发展的必由之路。要不 断增强企业的创新能力，建设创新型企业。

2、加强员工培训教育。要从实际需要出发，立足岗位 成才，做好爱岗、达标、争优、成才等环节工作，使员工成 为本岗位的工作能手。员工素质教育包括学历教育与非学历 教育，但是要真正胜任工作，更重要的是在于工作期间长期 不懈的非学历岗位培训。要通过各种方式，拓宽学习途径， 丰富学习内容，营造“勤学、会学、乐学”的良好学习氛 围，加强员工的岗位技能培训教育，培养更多的技术能手、 操作能手、工作能手，为企业的发展作出新贡献。

3、完善目标考核奖惩。严格的考核、严明的奖惩是提 高员工素质的重要保证。如果没有考核目标，奖惩就会流于 形式；如果有考核目标，而没有奖惩兑现，考核也是一句空 话。只有严格将目标任务并进行科学分解，再根据分解的任

务，按月考核奖惩，才能做到赏罚严明，真正调动广大员工 的工作积极性和主动性。要通过目标考核，选拔和吸收工作 业绩突出、综合素质较高的员工到更高的岗位工作，形成靠 人品、靠工作、靠实绩、靠公论使用人才的良好风气，为企 业的发展奠定坚实的基础。