巴彦支行落实年中工作会议精神的工作报告
巴彦支行落实哈尔滨分行
2013年年中工作会议精神工作报告
为了全面贯彻落实龙江银行股份有限公司哈尔滨分行2013年年中工作“大干快上，决战120天”动员大会的会议精神，尽快把会议精神落实到龙江银行哈尔滨巴彦支行具体工作中，高效、优质完成全年各项工作任务，我支行领导精心组织，分层次、多渠道对分行会议精神进行了学习、传达和贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下： 一、及时召开龙江银行哈尔滨巴彦支行行务会议，传达哈分行会议精神，分解落实工作任务。9月1日上午，行长王树坤同志与中层以上管理人员进一步学习领会总行工作会议精神，重点对于立勇行长在8月30日年中工作会议上的讲话以及三农、个人、公司业务条线的工作汇报进行了认真传达和学习。班子成员一致认为，于行长的讲话对过龙江银行年中工作进行的评价是实事求是的，成绩令人鼓舞，对当前我行发展形势的判断以及当前面临的矛盾、问题和挑战进行了客观分析，形势让人清醒，对年末行内工作的总体安排和部署是科学、切合实际的，任务催人奋进。作为新成立的支行，当前，我们要把思想统一到总行工作会议精神上来，按照总行部署，全面做好巴彦支行各项工作。根据总行工作会议精神，行领导研究确定了巴彦支行下半年工作的总体思路、目标以及工作重点，达到了统一思想、振奋精神、明
确任务的目的。 二、组织召开巴彦支行全行员工工作会议，进一步传达学习会议精神。9月1日下午，召开了全行员工参加的工作会议，王树坤行长向全行员工传达了总行工作会议精神。会后，各部门组织员工进行了认真学习领会，使总行工作会议精神迅速传达到全行每一个职工。与此同时，认真贯彻落实总行年中工作会议“大干快上，决战120天”会议精神，结合我行自身实际情况，制定以下四点目标：
（一）进一步促进对公存款业务发展，在年末前的120天里，我行重中之重的任务是，坚决落实总行年中会议精神和董事长“7·22”讲话要求，特别是坚定不移地完成对公存款指标任务。我行认真分析了对公存款目前面临的形式，需做出以下四点：
1．进一步加大营销力度。
2．层层分解任务，人人有任务、人人有指标。
3．找准发展目标，找准同业位置，找准增长点。
4．进一步加强对政府机构客户的营销和维护。 （二）有效的风险防范与控制是确保巴彦支行经营的基础，理清发展思路，明确发展战略，有效防范和控制风险。重点加强信用风险、操作风险、声誉风险和案件风险的防控。全面实现巴彦支行零风险目标。 （三）巴彦支行认真落实总行要求，进一步加强企业文化建设。要本着高立意，低起点，先易后难，由表及里，由浅到深，
因势利导，循序渐进的原则，遵循“科学性、创新性、长效性”，把我行的企业文化建设抓出成效。
（四）目前，哈分行已有421人持有银行业从业资格证。持证率高达40%，巴彦支行必定紧随哈分行工作要求，提升员工执业水平与素质，每周组织银行从业考试科目的学习，达到100%全员报名参加考试，争取早日达到员工100%持证上岗。
挑战与机遇并存，困难与希望同在。巴彦支行全体员工必定以高度的责任感与使命感，创新开拓，锐意进取，齐心协力，狠抓落实，为实现总行在年末前的120天里开创新局面、夺取新业绩的目标做出贡献。