巨晓林新时期农民工的楷模

　　 他的身高只有1.62米，可在工友们眼里，却是个顶天立地的“巨人”：他参加铁路电气化建设24年，创新施工方法43项，创造经济效益600多万元；他主编的《接触网施工经验和方法》被配发给数千名接触网工作为工具书。北京市总工会授予他 “知识型职工先进个人”，北京市政府授予他“北京市劳动模范”，北京市委授予他“群众心目中的好党员”，人力资源和社会保障部授予他“第十届中华技能大奖”，中华全国总工会授予他“全国五一劳动奖章”；他被《人民网》评选为2010年度“十大责任公民”，被中央电视台评选为“CCTV2010年度三农人物”；他被赞誉为知识型新型工人、农民工楷模，受到党和国家领导人的亲切接见。他就是巨晓林，中国中铁电气化局集团公司一名普通的农民工。 　　 　　“农民工也要懂技术” 　　 　　1987年3月，25岁的巨晓林成为中国中铁电气化局一公司的农民工。面对集铁路电力、电务、工务等多种专业技术为一体的电气化铁路施工技术，看着一张张犹如天书的施工图纸和一堆堆叫不上名称的接触网零部件，他没有退却。他白天在施工中跟着师傅学，晚上放下饭碗又撵着师傅问，就连师傅喝茶聊天的时候，他也蹲在一旁，不厌其烦地问些接触网安装的技术要领。营地熄灯后，他悄悄地打着手电筒把学到的知识记在本子上。《钣金工艺》《机械制图》《接触网》等30多部专业书籍，堆在了他的床头，其中有一些还是大学的课本，不管工地转移到哪儿，这些书都跟着他，一有机会，就如饥似渴地汲取知识的营养。 为了支持巨晓林学习，项目部领导打破常规，“特批”他的宿舍熄灯时间可以推迟一小时，工友们也自觉地给他创造安静的学习环境。至今，他记了70多本笔记，熟练掌握了工程测量、机械制图、接触网软横跨的计算，能够解决接触网施工中的复杂问题，具备指导本工种高级工技能操作的能力，成为全国铁路电气化施工“蓝领状元”、高级技师。 　　正是坚守着“农民工也要懂技术”的信念，巨晓林克服常人难以想象的困难，坚持在工作中学习，在学习中工作，掌握了大量从事本职工作所需要的新知识和新技能，实现了由体能型农民工向技能型、知识型新型工人的跨越。 　　 　　巧干会干的“葫芦王” 　　 　　巨晓林常说：“当一个好工人，既要苦干实干，更要巧干会干。” 　　1989年夏天，在北同蒲铁路工地，巨晓林班组进行架线作业。这项工作每到一个悬挂点，都要有人肩扛电线爬上爬下，十分辛苦。有一天下午，一场大雨突然袭来，工友们都去躲雨了，巨晓林披着雨衣留在工地照看工具和材料。他望着杆塔上的悬挂点盘算着：用一个啥办法，能省点力气呢？通过观察和测算，他用一个铁丝套子挂住滑轮试了试，果然能省不少劲儿。他立即把这个办法告诉了工长，大家按照他说的办法架线，功效一下子提高了两倍。看到自己的“点子”得到了工友们的认可，巨晓林心里十分高兴。从那时起，他的工作服口袋里便多了一个小本子，施工中不管碰到什么问题，他都随手记下来，一有空儿就去琢磨。 　　在接触网施工中，落锚柱在受力后，时常出现角钢下滑、锚柱倾斜、坠砣不到位等现象。传统的解决办法是拆掉受力的导线、承力索、拉线等，把角钢、锚柱、坠砣调整到位后，再把这些重新一一安装上去。这是一个费时费力、令人头痛的活儿。巨晓林经过反反复复地实验，摸索出一套新的安装方法，凭着两根铁管、一个滑轮组、几个钢丝绳套子和一组手扳葫芦的配合使用，一组承锚角钢、导线坠砣和拉线锚柱很快就全部调整到设计标准，比传统的施工办法提高工效3倍。由于他善于使用工具特别是手扳葫芦施工作业，为此，工友们送给他一个“葫芦王”的雅号。 　　2006年3月，巨晓林来到迁安至曹妃甸铁路施工，迁曹铁路是“十一五”国家重点工程――曹妃甸工业区建设的重要疏港铁路。这条铁路的建设对于缓解我国北煤南运的紧张形势，促进环渤海地区经济圈快速发展具有重要战略意义。因此按期完工早日投产显得格外重要。然而，在菱角山站接触网施工中，由于线路没有铺通成型，接触网施工没法推进，眼看工期越来越紧，大家都心急如焚！面对困难，巨晓林再一次挺身而出：“一定要搬掉这个拦路虎，为电气化施工扫清障碍！”在工程技术人员的帮助下，他带着几名工友在工地上进行测量、测算，在推翻了十几种方案后，他们终于研究出了“正线任意取点平移法”。采用这个办法，在迁曹线还没铺钢轨的情况下，他们就展开施工，提前挖坑立杆109根，抢回工期19天，为工程按期开通创造了条件。 　　曾经与巨晓林同在一个工班劳动，现已担任项目党工委书记的吴军庄动情地回忆说：“巨晓林师傅干一行、爱一行、钻一行，工友们没一个不佩服他，好多人忘了他的名字，却记住他是工班里的‘小巨人’。”对此称呼，巨晓林谦虚地说：“大概是占了姓‘巨’的光吧，我这样的小个子，在工友们眼里倒成了 ‘巨人’。” 　　 　　一个较真的人 　　 　　巨晓林说：“干工程必须把安全、质量放在首位，作为一线施工人员，关键是要恪尽职守，严格执行标准。”为提高接触网施工工艺和质量，巨晓林所在的一公司接触网六段多次组织员工进行实作演练。看到承力索附加线断线绑扎中，现场需要三人操作，既费时费力，工艺上也难以做到完全一样，影响美观。于是，巨晓林研发了分段环绕“n”字形绑扎断线法，现场一个人即可操作，提高工效三倍以上，工程监理评价说：“你们几百公里的接触网工程，就像是一个模子刻出来的，比国家验收标准还高一个档次。” 　　接触网附加线施工，传统的滑轮组挂法容易发生跑线、夹手等安全隐患。巨晓林为了弄明白滑轮组巧分法和巧撑法，他一连几天向工长要求中午留在施工现场看守工具，利用工友们回驻地吃午饭的间隙，他头顶烈日，一次又一次地把滑轮组拉紧、捣乱、然后又分顺、撑开，经过反反复复地实验，终于摸索出一个人可以分顺滑轮组、两个人可以很轻巧地撑开滑轮组的方法。新的方法消除了安全隐患，使得作业程序更加流畅，工效提高了两倍。 　　巨晓林是一个较真的人。有一次他去检查协作队伍的施工质量，发现民工正用皮尺测量基础坑尺寸，他立刻意识到由于皮尺的松紧程度不一样难免会产生一点误差。回到驻地，他找到两根直尺，动手制作了一个折叠式的测尺，只要把测尺打开拉直，基础坑的尺寸就会丝毫不差。 　　 　　“工人导师” 　　 　　除了技术革新，巨晓林几乎没有别的爱好，他不吸烟、不喝酒、不善于交际，他把情感洒在广袤的大地上，把汗水融进时间的长河里。凭着一股子钻劲，巨晓林把一个个技术革新的梦想变成了现实。 　　公司领导十分关心巨晓林的工作和学习，项目部为巨晓林配备了图书柜，聘任他为职工夜校的“工人导师”，还为他配备了科研助手和接触网技术指导专家，拨付了技术革新专项经费。 　　随着我国铁路快速发展，中国中铁电气化局生产规模日益扩大，一批又一批新工人来到工地，看到新工友学习技术有点吃力，他便萌生了编写一部接触网施工经验和方法工具书的想法，要把自己的经验传授给工友们，以使工友们早日学会技术成为企业的生产骨干。在二十多年的工作中，他积累了丰富的施工经验和方法，这为他写书打下了基础。他借助专业书籍，对自己的小发明、小窍门进行科学论证，然后拿给工程技术人员征求意见。每写出一项新的施工经验和方法，他都会有一种成功的喜悦。他用顽强的意志，克服了许许多多的困难，终于写出近10万字的书稿，填补了国内铁路接触网工技能培训教材的一项空白。 　　在巨晓林的影响和带动下，中国中铁电气化局职工“学技术，练硬功，永当铁路电气化建设排头兵”蔚然成风。一批批大学生、职专生、农民工被招收到电气化队伍中来，巨晓林一次又一次把自己总结的施工经验和方法传授给他们。他带出的徒弟遍布在20多个项目部，有21人成了工长、7人成了工程队长、3人成了项目总工或项目经理、6人成了“能工巧匠”。 　　2006年至2010年，巨晓林连续五年被公司命名为“爱企立功竞赛标兵”，受到公司隆重表彰。2008年10月，巨晓林光荣地出席了中国铁路电气化建设暨中国中铁电气化局成立五十周年庆祝大会，中国中铁电气化局集团董事长、党委书记王其增说：“巨晓林同志是全局农民工的杰出代表，是全局的光荣！”总经理刘志远说：“农民工兄弟为企业发展做出了宝贵的贡献，我们一定要善待他们！” 　　在中国中铁电气化局，“农民工”跟“正式职工”一样有尊严、有地位。他们实行了“同学习提高人，同劳动激励人，同管理尊重人，同生活关心人，同待遇体贴人”这样的“五同五人”管理，解决了员工同心问题。推广了思想政治工作精耕细作抓“五小”方法，着重“讲清小道理，解决小问题，做好小事情，开展小活动，宣传小人物”，解决了员工同德问题。善抓“五同五小”，保证了员工队伍同心同德，促进了企业和谐发展。 　　企业关爱农民工，农民工就会热爱自己的企业。巨晓林说：“干得好，才能受尊重；有本事，就有地位。只有对企业忠诚热爱，才能有超常发挥。爱能创造希望，爱能实现人生梦想！” 　　责任编辑陈晰