生产管理部2015年秋检(总结)
联达公司生产管理部
秋季安全大检查总结
（ 2015年10月26日 ）
2015年秋查第4周
【进展情况】
为认真贯彻落实集团公司、省公司《关于开展2015年秋季安全大检查活动的通知》精神和信电公司《关于开展2015年秋季安全大检查活动方案》要求，生产管理部制定了部门秋检活动方案，在部门例会上，向各班组长安排了具体的工作任务。
截止2015年10月26日，部门共查处问题项16项，其中部门查处问题7向，班组自查问题项9项，已列入整改计划中，并制定详细的整改措施。截止目前，已完成5项。
【主要做法、成效】
1、放灰班：主要检查加湿灰设备状态，并与点检沟通，对设备进行保养；对加湿灰水管道保温进行检查，检查保温是否完好，阀门是否经过保温。在10月30日前进行一次灰位应急预案演练。对放灰人员劳动保护用品进行检查，检查人员是否在工作中使用，部门是否按要求进行配发。加强对司乘人员违章管理。对转运渣车进行专项检查，并在9月30前完成。
责任人：牛琦松
2、分选班：主要检查管道完好性，主要是一期和二期6米平台破损修复处，要进行重点巡查。
责任人：刘阳
3、汽车衡：主要做好水管保温完好性检查，并在11月底在磅房存放工业盐和草垫，做好磅体上冻，车辆防滑准备。
责任人：牛琦松
4、水源地：主要检查生活水管道保温是否完好，班组三讲一落实开展情况。人员日常培训开展情况，对培训内容掌握情况。
责任人：王祥
5、水管线：市建设对水管线整体情况进行统计，主要加强对北干渠安桥附近管道漏点修复工作的监护。
责任人：王祥
6、35KV线路：做好双线路跳闸事故预想。并全面排查班组内所有工器具，对标示脱落、缺失的进行补齐，对到期需要校验的进行校验。
责任人：王祥
7、质检班：做好危化品存放工作的检查。 责任人：陈丽
8、综合检修班：对一二期热水机组进行运行前检查和定修。对全厂主要生产用空调进行保养。对四大废水的水泵进行全面检查，对管辖区域的管道保温完好性进行检查。
责任人：刘德玉
9、石子煤：对车辆是否保养进行检查，对车况整体进行评价，保证车闸和方向盘的可靠性进行检查。对司乘人员是否全面带证上岗进行检查。
责任人：牛琦松
【问题整改情况】
简要分析：
秋查期间，截至目前，共发现问题16项，已完成整改5，整改率31%。其中管理问题4项，占25%，设备问题10项，占62%，重点问题2项，占7%。 1. 二期灰库6米平台检修电源箱经常不关。此项已完成。
整改措施：对未关闭的检修电源箱进行关闭，并与天目公司沟通，以后再发现不关闭的，向主业通报。
2. 质检班化学药品没有定置摆放，没有单独的存放仓库。此项已完成
整改措施：化学药品严格按照国家“五双”制度执行，将原分选值班室腾出用作化学药品仓库。
3. 一期细灰库零米沉淀池电源箱锁坏。此项已完成。
整改措施：对损坏的锁具进行更换。
4. 二期灰库6米平台#3加湿搅拌机铰刀磨损严重。此项已完成。
整改措施：排查所有加湿搅拌机，对发现磨损严重的铰刀进行更换。
5. 灰库设备有部门标示牌脱落。此项已完成。
整改措施：排查区域内设备标示牌，对脱落、缺失的标示牌进行加装。