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    与《xx班子成员学习制度》相关的范文

  • 07-11 银行XX分行创建四好领导班子活动实施方案
  • 中国银行X分行开展创建“四好”领导班子活动的实施方案   为进一步加强我行各级领导班子全面建设,提高各级领导班子的整体素质和领导力、控制力、执行力,切实发挥各级领导班子的战斗堡垒作用,逐步确立XX中行的竞争优势,根据总行、省行的有关要求,结合我行实际,特制定本实施方案。   一、指导思想   坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密联系XX中行改革发展实际, ...

  • 01-17 市政府办公室领导班子思想政治建设经验交流
  • 近年来,在市委、市政府的正确领导下,我们市政府办公室党委一班人坚持以“三个代表”重要思想为指导,把班子思想政治建设作为履行办公室职责的关键来抓,充分发挥党组织的政治核心作用,较好地适应了新时期办公室工作范围开放化、思维综合化、方法多样化、程序法制化、节奏快捷化和领导素质高能化的新特点,促进市政府全局工作的高效运转。   一、抓教育强素质,建设“学习型”班子   学习的进步是一切进步的先导,学习的落 ...

  • 06-08 领导班子建设实施方案
  • 领导班子建设实施方案 开展深入学习实践科学发展观活动,明确发展思路,解决突出问题,创新机制体制,促进科学发展,不仅对于推进学校教育事业科学发展是一次难得的机遇,而且对于加强领导班子自身建设和增强领导科学发展的能力也是一次难得的机遇。学校领导班子要以深入开展学习实践活动为契机,按照党中央关于建设高素质领导班子的要求,以提高思想政治素质和领导科学发展能力为重点,进一步加强班子自身建设,不断增强领导班子 ...

  • 04-16 局领导班子成员下基层制度
  • 为进一步贯彻落实保持共产党员先进性教育整改措施,改进领导班子作风,坚持和实践“三个代表”重要思想,更好地保持与基层干部群众的联系,根据我局实际,制定交通局领导班子成员下基层制度如下:   一、领导班子成员下基层的具体规定   领导班子成员每年下基层的次数不少于8次,时间间隔不得超过2个月。党政班子成员要结合分管工作,有针对性地到基层了解情况,指导工作,帮助解决实际问题,争取每年有1篇下基层调研报告 ...

  • 04-02 银行创建"学习型"领导班子经验交流材料
  • 各位领导、同志们:   自20XX年7月《中共中国人民银行济南分行委员会关于在全辖开展建设学习型领导班子活动的意见》下发以来,我行深入领会文件精神,把建设学习型领导班子作为推动实现“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍建设目标的重大机遇,狠抓贯彻落实,领导班子自觉学习的能力显著增强,领导干部调查研究工作实现了制度化、规范化,金融服务水平明显提高,领导班子勤政廉洁意识不断强化,在全行形成 ...

  • 05-13 创建学习型领导班子
  • 各位领导、同志们: 在上级行的正确领导和指导下,我们把深入领会文件精神,把建设学习型领导班子作为发挥新职能、迎接新挑战、完成新任务的重大机遇,作为建设“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍的重大措施,立足实际抓落实,大胆创新求突破,取得了明显的效果。目前领导班子自觉学习的能力显著增强,领导干部调查研究工作实现了制度化、规范化,金融服务水平明显提高,领导班子勤政廉洁意识不断强化在全行形成 ...

  • 02-01 食品药品监督管理局党组关于创建"四好"班子活动的情况汇报
  • **食品药品监督管理局党组 关于创建“四好”班子活动的情况汇报 市委“四好”班子活动督查、考核小组的各位领导:   首先,我代表**食品药品监督管理局党组向您们的到来表示热烈的欢迎!   创建“四好”班子,局党组十分重视,我们按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体要求,认真贯彻落实市委《关于深化领导班子“四好”活动的意见》和**省食品药品监督管理局党组《关于在领导班子中深入开展“学习创新 ...

  • 03-10 "十佳"学校领导班子先进事迹典型材料
  • “十佳”学校领导班子先进事迹典型材料 在市委市政府的亲切关怀和大力支持下,在市教育局的指导下,xx小学于20XX年秋季顺利开学。两年来,班子成员以“尚礼·博学”为校训,遵循“让孩子体验成长快乐,让教师享受教育幸福”的办学理念,率先垂范,团结拼搏,成功打造了学习型“书香校园”、“安全文明校园”,学校各项工作取得了骄人的业绩: 20xx-20xx学年小学教育教学质量综合评估第一名;20XX年度“目标管 ...

  • 06-22 领导班子能力建设汇报材料
  • 领导班子能力建设汇报材料 加强班子能力建设 引领铁修科学发展    xx回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx作为 ...

  • 01-22 厂领导班子能力建设汇报材料
  • 厂领导班子能力建设汇报材料 -加强班子能力建设 引领科学发展 xx厂回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx厂作为一 ...