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    与《企业分析的几个方面》相关的范文

  • 11-28 关于企业经济运行分析学习心得体会
  • 一.对民营经济经济运行分析工作的理解 "经济活动分析,又叫经济分析,是经济活动分析报告的简称.它是反映经济分析研究所获得的一种书面材料.它是以党的方针政策为指导,以计划发展指标.统计数据和调查研究所获得的资料为依据,以正确评估.总结发现规律,提高决策和管理水平,提高经济效益,胜利完成任务为目的,运用现代科学经济理 论和科学分析方法,对特定范围(地区.部门.单位)经济活动(包括生产.销售. ...

  • 09-03 企业内部控制规章制度
  • 第一章总则     第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规、制定本规范。     第二条本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分 ...

  • 10-01 企业对新员工培训注意事项
  • 企业对新员工培训注意事项 我们很多企业日益重视对员工的培训,把它作为经营管理的重要组成部分,有的甚至成为给予员工的福利。然而,企业常发生这样的情形:想参加培训的人没机会,培训内容过时或质量低劣,培训者素质较低,管理者不支持培训,受训者对所学知识、技能抵触……同时,在企业内,对于培训也有不同的看法:高层认为,“从国外引进多好的培训,中层却贯彻不下去”;中层则说,“员工的素质真差”;基层则埋怨“上面思 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 10-23 南关街道非公企业深入学习实践科学发展观活动实施方案
  • 管南文〔20xx〕32号 关于印发《南关街道非公企业深入学习实践 科学发展观活动实施方案》的通知 各机关党支部、社区党支部,各非公企业党支部: 现将《南关街道非公企业深入学习实践科学发展观活动实施方案》印发给你们,请结合实际,抓好贯彻落实。 中共南关街道工作委员会 20XX年九月十二日 南关街道非公企业 深入学习实践科学发展观活动实施方案 根据《管城回族区第三批深入学习实践科学发展观活动工作方案》 ...

  • 10-20 制定销售计划的步骤
  • 收集信息→SwoT分析→设定目标→选择策略→制定计划 第一步收集信息。 收集信息可分为两步:一方面要收集客观信息,包括资料、新闻报道、业内分析、实战案例、公司、市场环境和竞争对手状况等。另一方面要对收集到的信息进行主观的思考,与相关人员的讨论座谈,或是进行相关的咨询,并进行总结。方法如下: ①定位产品和服务:为了制定一个好的计划,请记住营销的四个P:产品(Product)、价格(Price)、促销 ...

  • 03-04 烟草公司关于卷烟品牌引入退出的管理办法
  • 烟草公司关于卷烟品牌引入退出的管理办法 为实现国家局提出的两个“十多个”行业目标,推进“大企业、大品牌、大市场”的形成,营造公平竞争市场环境,促进品牌资源的有效配置,按照《“按客户订单组织货源”业务操作规范(试行)》要求,结合**实际情况,特制订此办法。 一、基本原则 1、市场权利原则。商业企业的主要责任就是为工业企业卷烟品牌的竞争提供一个良好的平台和环境,这个平台和环境要体现一视同仁、不偏袒、不 ...

  • 12-11 医院员工培训方案
  • 随着社会的飞速发展,在企业的人.财.物.信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯.彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作".员工是企业的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为.企业的竞争根本就是人才的竞争,对此所有的企业管理者已经达成共识.通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷 ...

  • 06-03 盐业分公司科学发展观分析检查报告
  •   深入开展学习实践科学发展观活动以来,**市盐业分公司按照市委学习实践活动科学发展观领导小组的统一部署,在第九指导检查组的精心指导下,认真贯彻《全市第二批深入学习实践科学发展观活动实施方案》,根据学习实践活动具体工作的要求,公司领导班子把学习贯穿学习实践活动始终,把研究问题、解决问题贯穿始终。通过学习调研、征求意见、解放思想大讨论和专题民主生活会,认真查找、准确定位不符合公司科学发展的观念和制约 ...

  • 07-27 ERP实训总结报告
  • ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...